Vēstījums ir, vai jūs varat kļūt par līderi. Interese par komandas dzīvi. Esiet pārliecinošs un izturīgs

30. sept

Vienkāršā dzīves patiesība: Līderi nedzimst, bet top! Vajag sevi izglītot līdera prasmes ja sapņo par panākumiem. Ir smagi jāstrādā ar sevi un jāattīsta līdera īpašības, lai nākotnē kļūtu par cienītu un neatkarīgu cilvēku!

Vispirms jums jāiemācās vadīt savu dzīvi, nevis gaidīt laimīgā biļete! Radi savus apstākļus, veido labus apstākļus gan dzīvē, gan darbā!

Ja vēlies kļūt brīvs un neatkarīgs – esi līderis! Neviens nevar ietekmēt vadītāju, jo viņam ir savs pieredzes radīts dzelžains viedoklis! Līderis ir tas, kurš zina, kas viņam no dzīves vajadzīgs un spītīgi to sasniedz!

Vai tu sapņo pārvaldīt savu dzīvi, nebūt atkarīgs no apstākļiem, veidot karjeru un kļūt par sava likteņa saimnieku? Tad vajadzētu attīstīt noteiktas rakstura īpašības, kas piemīt LĪDERIEM! Tici man, tiklīdz izkopsi sevī šīs īpašības, tu sajutīsies kā Cilvēks, ar lielo burtu!

Galvenās līdera īpašības:

1) Lai kļūtu par līderi, esi mērķtiecīgs.

Izvirzi sev skaidrus mērķus un strādā pie to sasniegšanas katru dienu! Atcerieties sakāmvārdu: "Bez darba jūs pat nevarat izvilkt zivi no dīķa!" Tātad arī šeit!

2) Lai kļūtu par līderi, spētu ātri pieņemt lēmumus.

Lai kļūtu par līderi it visā un visur, esiet proaktīvi! Apmāciet to sevī. Vadītājs vienmēr pārdomā turpmākos soļus un savā galvā ievelk shēmu to īstenošanai realitātē.

3) Lai kļūtu par līderi, jābūt stingrai raksturam.

Iemācieties pateikt NĒ! Dzīvē šis vārds ir jāsaka ļoti bieži! Cilvēka dabā ir censties būt jauks pret visiem, bet tas nav iespējams. Tici man, dzīve kļūs daudz vieglāka, ja savā vārdu krājumā iekļausit vārdu, kas ietaupa daudz laika un pūļu – vārdu NĒ!

4) Lai kļūtu par līderi, esi līdzsvarots.

Neatkarīgi no tā, kas ar jums notiek, vienmēr esiet mierīgs. Šī ir viena no svarīgākajām līdera īpašībām. Nedod nevienam iespēju tevi nokaitināt. Izmet no savas dzīves visu negatīvo! Tas ietver cilvēkus, kuriem ir nepatīkami atrasties blakus. Esiet kopā ar tiem, kas jums patīk, ar tiem, kas jums patiešām patīk! Ziniet, lai arī cik nepieklājīgi tas izklausītos, bet, komunicējot ar cilvēkiem, kuri nemitīgi čīkst par savu dzīvi, jūs esat piesātināts ar viņu problēmām un nolaižaties līdz viņu līmenim! Izvairies no tādiem cilvēkiem! Vienmēr domā ar galvu, nevis ar emocijām! Ir sena un ļoti efektīva recepte, kā nomierināties – lūgšana!

5) Lai kļūtu par līderi, esi pārliecināts.

Tā ir vissvarīgākā rakstura īpašība, bez kuras nav līdera! Lai attīstītu pārliecību, katru dienu personīgajā sasniegumu dienasgrāmatā jāpieraksta savas mazās uzvaras, veiksmīgi izpildīti uzdevumi.

6) Lai kļūtu par līderi, esi izturīgs un neatlaidīgs.

Vai jūs zināt par paša Tomasa Edisona dziņu un izturību? Tātad, viņš varēja izveidot kvēlspuldzi, tikai veicot vairāk nekā 10 000 zinātnisku eksperimentu! Interesantākais ir tas, ka šis pārsteidzošs cilvēks, aiz muguras nemaz nebija tehniskā izglītība, bet redzēja tikai kaustisko ņirgāšanos par saviem "absolventiem un izglītotiem" draugiem. Uz jautājumu: "Vai viņam bija grūti turpināt pētījumus pēc tik daudzām neveiksmēm?", Tomass atbildēja: "Manā eksperimentos nebija neveiksmju, es atradu 9999 veidus, kā izveidot spuldzi!"

7) Lai kļūtu par vadītāju, esi atbildīgs.

Ir laba metode, kā izprast un attīstīt savu atbildību: paņemiet lapu un uzrakstiet 10 teikumus, kas sāksies ar vārdiem "Es esmu atbildīgs par..." Šī metode ļaus jums analizēt, par ko esat atbildīgs.

8) Kļūt par vadītāju, attīstīt organizatoriskās prasmes.

Tiklīdz kolektīvā izceļas strīdi, tas var izraisīt darba procesa traucējumus. Personai-līderim nekavējoties jānodzēš visi pārpratumi un konflikti, kas radušies darbinieku starpā. Jums jāiemācās apvienot cilvēkus kā vienu. To var izdarīt ar kopīga mērķa, idejas palīdzību.

9) Lai kļūtu par līderi, attīstiet inteliģenci.

Ja nodarbojies ar pašattīstību, puse no panākumiem jau ir jūsu. Lasiet daudz grāmatu, dažādu žanru un dažādu specialitāšu, un ne tikai savā jomā. Jūs zināt sakāmvārdu: "Kam pieder informācija, tam pieder pasaule!" Vienmēr mācieties no citiem cilvēkiem. Uzmanīgi izpētiet to darbu, kuri ir sasnieguši izcilus rezultātus un sasnieguši vēlamo, kuri ir pelnījuši aplausus.

10) Negaidiet laikapstākļus pie jūras, celies un DARI TO!

Vēl viena vienkārša patiesība – ja turpināsi darīt to, ko dari visu laiku, tad iegūsi to, ko agrāk dabūji! Tas ir tas pats, kas uzkāpt uz viena grābekļa ar auna neatlaidību! Iejūtieties līdera vietā - tā cilvēka, kurš drosmīgi uzņemas tos gadījumus, no kuriem parastie cilvēki bēg ar noapaļotām un izbiedētām acīm!

Padomājiet par to... ja jūs palīdzat tauriņam izkļūt no kokona, to griežot, jūs tādējādi nozagsit spēju lidot no tauriņa. Jo taurenim pretojoties, cenšoties pats salauzt kokonu, tā spārnos ieplūst šķidrums, kas baro un dod spēku lidot. Tas pats attiecas uz cilvēkiem!

Šeit ir īsa vadības programma jums:

Pirmais solis. Izlemiet, kāpēc vēlaties būt līderis. Nevar būt veiksmīgi cilvēki vispār nav līderu visā, nav īstu līderu “tāpat vien”. Jums ir jābūt Mērķim, ko jūs patiesi vēlaties no dzīves. Līderība ir instruments.

Otrais solis. Saglabājiet veiksmes žurnālu. Katru dienu pierakstiet savus panākumus un uzvaras. Pieci gabali dienā, desmit ir labāk. Grūti? Pamēģini! Tad būs daudz vieglāk. Jūs paaugstināsiet savu pašapziņu un pārliecināsit sevi, ka esat patiesi veiksmīgs.

Trešais solis. Atrodiet līderus un bieži sazinieties ar viņiem. Ja tie nav tavā vidē – veido jaunas paziņas. Sazinieties ar viņiem, cik vien iespējams. Lūdziet padomu par šo un to (cilvēkiem patīk dot padomus 🙂), jautājiet viņu viedokli un vienmēr uzklausiet tos! Padomājiet par viņiem kā par saviem skolotājiem (kā viņi ir), un jūs nepamanīsit, kā viņi to dara pozitīvas iezīmes kļūs par tavējo. Panākumi ir lipīgi!

Ceturtais solis. Dari kaut ko! Iesaistieties sabiedriskās aktivitātēs, atveriet savu biznesu. Dariet visu, ko vēlaties, bet labāk, ja tas ietver vadību. Pieradini par visu atbildēt pats. Sagatavojieties panākumiem, taču neļaujiet sevi atturēt no neveiksmēm. Izmanto katru iespēju. Tavs mērķis ir iegūt pieredzi un attīstīt sākotnējās līdera prasmes.

Visus panākumus!

Un visbeidzot, mēs piedāvājam jums noskatīties interesantu video

Līderības tēma, iespējams, ieņem pirmo vietu pašattīstības disciplīnā. Daudzi cilvēki uzdod sev jautājumus "Kā ieņemt vadošu amatu komandā?", "Kā kļūt par līderi radinieku acīs?" utt. Tas iet pat līdz "Kā iemācīties būt līderim savā boulinga komandā?".

Smieklīgi, bet cilvēks, ievadot šādus vaicājumus meklētājā, izrādās, uzskata, ka līderība ir kā sieviešu kosmētika (šodien labi grimu, rīt grimu samazināšu līdz minimumam). Interesanti, kāpēc tāda ironija?

Fakts ir tāds, ka vadītājs ir līderis visās dzīves jomās. Viņš nevar būt gan kājslauķis mājās, gan tirāns darbā (vai otrādi). Šādam cilvēkam ir cieņa jebkurā mazā/lielā grupā, kurā viņš nebūtu. Tāpēc aktuāls ir tikai viens jautājums - Kā kļūt par līderi dzīvē?».

Lai iegūtu cieņu visās dzīves jomās, nevajag staigāt ar sarauktām uzacīm un uzbrukt visiem, kas neizskatās tā, kā daži domā. Lai būtu līderis, ir jāattīsta sevī atbilstošas ​​īpašības, kas nevis atbaidīs, bet iegūs sev cilvēkus.

1. Sevis pilnveidošana

Tam nevajadzētu beigties. Izveidojiet sevi, lai pilnveidotu sevi vienmēr, visur un visā. Lasiet attīstošu literatūru, mēģiniet vairāk komunicēt ar interesantiem, veiksmīgiem cilvēkiem.

Skatieties izglītojošus video. No vadītāja gan netiek prasīts augsts inteliģences līmenis, taču nemitīga zināšanu kases papildināšana tikai nostiprinās viņa pozīcijas sabiedrībā, kā arī neļaus to nodot.

2. Interesējies par cilvēkiem

Ir tāda zinātne - tipoloģija. Viņa pēta personības tipus. Tas ļauj noteikt cilvēka raksturu, lai atrastu viņam piemērotu pieeju. Izpēti to!

Galvenais līdera pozīcijas atbalsts ir apkārtējo viedoklis par viņu. Jums jāiegūst gandrīz visu apkārtējo labvēlība. Cilvēks, kurš apgalvo, ka visi cilvēki ir vienādi, nekad nekļūs par līderi.

Jums jāpēta apkārtējie cilvēki. Ziniet viņu intereses, iezīmes, stiprās un vājās puses.

3. Visi ir vienlīdzīgi

Tieši šī attieksme jums ir jāpierāda ar visu savu izskatu, un tas nav svarīgi, ka tas tā nav. Nekad neskatieties uz cilvēkiem no augšas, lai gan jūsu attīstības līmenis ir daudz augstāks.

Atcerieties, ka atpazīstamība ir atkarīga ne tikai no pieklājīga toņa. Tev viņš ir jāuzvar ar savu rīcību. Nav nepieciešams būt izpalīdzīgam un laipnam, jo ​​šajā gadījumā var aizmirst par līdera amatu. Esi tu pats, bet grūtos brīžos vienmēr nāc palīgā. Negaidīti un efektīvi.

Interesējieties par apkārtējo (kolēģu, kolēģu, radinieku u.c.) dzīvi. Uzmanība pret savu personu ir ļoti glaimojoša. Zinot to, varēsiet labāk pozicionēt personu.

4. Sabiedriskums

Galvenā līdera iezīme ir spēja atrast savstarpējā valoda ar gandrīz jebkuru sarunu biedru. Lai to izdarītu, jāuzlabo komunikācijas prasmes. Citiem vārdiem sakot, iemācieties sazināties.

Papildus spējai vadīt dialogu, iemācieties pasniegt informāciju tā, lai jūs uzklausītu, nevis uzklausītu. Meistars oratorija. Sāciet praktizēt šo prasmi vispirms vienam cilvēkam, pēc tam diviem, pēc tam palieliniet klausītāju skaitu. Trenējies uz saviem ģimenes locekļiem. Palūdziet viņiem norādīt uz jūsu kļūdām, ja tādas ir.

5. Nebaidieties kļūdīties

Patiesam līderim ir jāapēd vairāk nekā viens puds sāls savā pašpilnveidošanās ceļā, lai pilnveidotu savas prasmes. Daudzi atsakās no šī riska, tiklīdz piedzīvo fiasko kādā biznesā.

Kā kļūt par līderi dzīvē un nekad nekļūdīties? Atbilde ir nē! Atcerieties, ka pirms virzāt cilvēkus uz kopīgu mērķi, jums ir daudz jāeksperimentē. Tas ir par jūsu idejām, pieeju citiem un problēmu risināšanas metodēm.

Nebaidieties izgāzties pēc saviem centieniem. Uztveriet to kā indikatoru tam, kas jums ir jāmaina sevī. Sadaliet savu neveiksmīgo lietu četros punktos:

• Kas tika darīts?
• Kas nav izdarīts?
• Ko vajadzēja pievienot?
• Ko nevajadzēja darīt?

Pēc šādas analīzes varat droši sagaidīt situācijas atkārtošanos, lai jūs būtu tai labi sagatavoti.

Skatīt arī Mērķtiecīgus un neatlaidīgus cilvēkus vadās pēc augsta izvirzītā mērķa, kuru sasniedzot, cilvēki saņem fizisku un/vai morālu gandarījumu.

6. Oriģinalitāte domāšanā

Līderim jāpiedāvā risinājumi problēmām, par kurām citi nekad nebūtu domājuši. Pirms jebkuras sarežģītas situācijas cilvēku grupa izvirzīs dažādas iespējas. Bet tikai vienam vajadzētu piedāvāt kaut ko tādu, kas izraisīs vispārēju līdzjūtību un atbalstu.

Attīstīt radošo domāšanu. Lasiet vairāk izglītojošo literatūru. Īpaši koncentrējieties uz izcilu cilvēku biogrāfijām. No turienes jūs varat paņemt daudz noderīgas lietas. Tas ir viens no galvenajiem noteikumiem, kā kļūt par vadītāju.

Vēl viens labs paņēmiens oriģinālu ideju ģenerēšanai ir sazināties ar citiem. Fakts ir tāds, ka daudziem cilvēkiem ir patiess problēmas risinājums, bet ne visiem ir drosme piedāvāt savu versiju. Sazinieties vairāk, klausieties, papildiniet un piedāvājiet. Pats galvenais, dari visu tā, lai neizskatītos pēc zādzības.

7. Motivēt citus

Nevienam no mazās grupas dalībniekiem, kurā vēlaties ieņemt vadošo amatu, nevajadzētu uzminēt jūsu nodomus. Jums nav jādara viss savā labā, pretējā gadījumā citi vienkārši novērsīsies no jums. Parādiet cilvēkiem, ka visi jūsu centieni ir viņu labā.

Viens no efektīvākajiem veidiem, kā kļūt par līderi, ir motivēt savu tuvāko. Interesējieties par savu kolēģu, kolēģu un tuvinieku dzīvi. Iedrošiniet viņus un iedvesmojiet pārliecību. Sniedziet viņiem pareizos problēmu risinājumus. Iesaistieties viņu dzīvē. Un dari to bez maksas!

8. Esi organizators

Lēmuma pieņemšana ir viena lieta, bet tā īstenošana – pavisam cita. Runājot par plāna izpildi, komanda atgādina īstu neveiklu baru. Neviens nezina, ko darīt vispirms. Nav skaidru norādījumu par īstenošanu. Nav darbību secības.

Tas ir augstākais punkts cilvēkam, kurš vēlas kļūt par līderi. Parādi savas organizatoriskās prasmes!

Kopīgojiet šo rakstu ar draugu:

Kā kļūt par līderi? Es uzdrošinos uzminēt, ka daudzi cilvēki uzdod šo jautājumu. Rakstā mēs detalizēti apsvērsim šo tēmu, un, izlasot to līdz beigām, jūs kļūsit par komandas vadītāju. Tiesa, būs vajadzīga vēlme un vēlme.

Līderis ir persona, kas pieņem atbildīgus lēmumus par grupas interesēm, kuru viņš vada. Līdera lēmumi bieži vien nosaka komandas darbības virzienu un raksturu.

Dažos gadījumos kolektīva vadītājs tiek iecelts oficiāli, lai gan bieži vien viņš pat neieņem oficiālu amatu. Citiem vārdiem sakot, viņš vada komandu, pateicoties organizatoriskām prasmēm.

Kā kļūt par līderi komandā

Līderis ir sabiedrībā cienīts cilvēks, kurš dažādās situācijās izpaužas kā pārliecināts un mērķtiecīgs cilvēks.

Cilvēks ar līdera īpašībām nebaidās kļūdīties un nebaidās no kritikas. Viņš uztraucas par autoritātes samazināšanos, it īpaši, ja parādās konkurents, kas pretendē uz vadību.

Līderība ir unikāla, cilvēkā ģenētiski iestrādāta īpašība, kas veidojas stereotipu un apstākļu ietekmē.

1. Ja nav tieksmes uz līdera īpašībām, tās ir grūti izglītot. Līdera misija nav viegls uzdevums. Tikai augsti inteliģents cilvēks spēj sasniegt augstumus. Tiesa, ja jūtaties noguris vai vēlaties mainīt savu dzīvesveidu, tas ir jāpārdomā.
2. Sieviete, kas spēj vadīt citus cilvēkus, reti kļūst par ideālu mājsaimnieci. Pat ar nosacījumu, ka mājas darbus viņa uzskata par savu aicinājumu. Šādas sievietes bieži sarežģī situāciju un padara mīļoto dzīvi saspringtu. Tas tiek skaidrots ar vēlmi kontrolēt citus cilvēkus un mēģinājumu atjaunot kārtību.
3. Miera un harmonijas klātbūtne mājā ir tieši atkarīga no tā, vai sievietei ar līdera īpašībām ir iespēja atbrīvot enerģiju. Pretējā gadījumā mīļotie jutīsies nepilnīgi.
4. Ja nav līderības tieksmju, ir ļoti nevēlami izvēlēties ar līderību saistītu specialitāti. Šāda pozīcija kļūs par nepanesamu pārbaudījumu, un nevar paļauties uz karjeru.

Es dalījos ar informāciju par līderību komandā. Kļuva zināms, ar ko nāksies saskarties līdera aktivitāšu ietvaros un kuras personas nav piemērotas kolektīva vadītāja lomai.

Video padomi un instrukcijas

Kā kļūt par vadītāju darbā

Pastāv uzskats, ka līderi ir dzimuši. Tas ir malds. Katrs cilvēks var kļūt par vadītāju darbā, un tam palīdzēs vēlme sasniegt mērķus, neatlaidība un titānisks darbs.

Ja līdera īpašības pirmo reizi parādījās bērnudārzs, būs vieglāk ieņemt statusu darbā. Katrai grupai ir personība, kas vada pārējās. Viņa darbojas kā līdere, kas emocionāli vēršas pret kolēģiem un ved uz panākumiem.

Vadītājs būs tas, kurš palīdz kolēģiem un zina, kas jādara. Statuss tiks piešķirts personai ar bagātīgu pieredzi un pieklājīgu vecumu.

Piespēle uz līgu būs neatlaidības un pacietības tandēms. Jums būs jāapgūst arī papildu prasmes.

1. Lēmumu pieņemšana . Lēmumiem jābūt pārdomātiem un savlaicīgiem. Apsverot jebkuru jautājumu, nosveriet visu un pārdomājiet to.
2. Spēja atrast problēmas sakni . Ja problēmu sadalāt daļās, varat to atrisināt ātrāk un vienkāršāk.
3. Spēka pielietošana . Vieglāk ir attīstīt prasmes, kas jums jau ir. Atrodiet dažas stiprās puses un koncentrējieties uz to attīstīšanu.
4. Karjeras izaugsme . Peldēšana ar plūsmu ir stingri aizliegta. Pārvariet grūtības un tiecieties pēc panākumiem.
5. Iniciatīvs . Ja jūs kļūdāties, atzīstiet to. Pievienojiet kļūdu savai personīgās pieredzes lodziņā.
6. Optimisms. Ja neveiksme ir pārņēmusi, nav vērts krist bezpalīdzības stāvoklī. Atrodi plānu, kas palīdzēs izkļūt no sarežģītas situācijas.

Ieklausies padomos un savā iekšējā balsī, pārliecinies, ka vēlies kļūt par vadītāju un iesaistīties pienākumu pildīšanā.

Kā kļūt par līderi draugu vidū

Jebkura komanda nav iedomājama bez līdera. Viņš vada grupas dalībniekus, rada noskaņojumu, sadala pienākumus, liek ievērot norādījumus un uzmanīgi klausīties.

Pēc psihologu domām, vienā komandā var būt vairāki vadītāji:

1. veicot
2. iedvesmojošs
3. emocionāls
4. situācijas
5. neformāls
6. formāls
7. Bizness
8. universāls

Katrs komandas dalībnieks var kļūt par līderi noteiktā jomā, ja raksturs atbilst veidam.

1. Ja vēlies vadīt draugu grupu, kļūsti pašpārliecināts. Līderība ir cieši saistīta ar pārliecību.
2. Iemācieties jokot un izcelties no pūļa. Derēs lielāka alga, izteiktāka muskulatūra, augsta popularitāte pretējā dzimuma vidū, unikāls hobijs un daudz kas cits.
3. Uzziniet, kā pārliecināt, uzvarēt strīdos un pierādīt savu taisnību. Šīs funkcijas ir ārkārtīgi svarīgas. Vīriešu kompānijā bieži rodas strīdi, un uzskaitītās prasmes un iemaņas šādās situācijās palīdzēs atgūt daļu no līderības.

Ja vēlaties kļūt par līderi draugu vidū un uzņēmuma dvēseli, ņemiet Aktīva līdzdalība risinot dažādas sarežģītības konfliktus, būt priekšā vienaudžiem un izjust cieņu, ņemiet vērā padomu.

Kā kļūt par līderi attiecībās ar meiteni

Cilvēks ar kompleksu paketi, bez humora izjūtas un pašapziņas līderības jautājumā nevar gūt panākumus. Kopumā, lai kļūtu par līderi attiecībās ar meiteni, pietiek būt pašam, pieprasīt cieņu pret sevi, izdabāt sava pavadoņa vājībām.

1. Pirmkārt, parādiet sevi kā aizsargu, mednieku, pelnītāju un īstu vīrieti. Padariet meiteni par pielūgsmes un aizsardzības objektu. Tad meitene ieņems tevis sagatavoto pozīciju.
2. Lēmumus par attiecībām pieņem vadītājs. Puisim vajadzētu konsultēties ar savu dvēseles palīgu, uzklausīt viņas viedokli, bet viņam vajadzētu teikt pēdējo vārdu. Ja tas tiek darīts pareizi, meitenei būs uzticības un cieņas sajūta.
3. Ko darīt, ja otrā pusīte ir spēcīga un neatkarīga sieviete? Pēc meiteņu domām, šajā situācijā palīdzēs tikai pārliecība, kas ienesīs līderes statusu, un sieviete jutīsies aizsargāta un varēs atpūsties.
4. Nav lieki izrādīt rūpes un izteikt līdzjūtību. Šajā gadījumā meitene sapratīs, ka tuvumā ir uzmanīgs un gādīgs vīrietis, un kļūs par labu sievu.

Padomi patiešām darbojas. Un, ja jūs pamodināsit pārliecību, tas kļūs mīksts un pūkains.

Kā kļūt par klases vadītāju

Skola darbojas kā miniatūrs pasaules modelis, kurā tiek apgūtas sociālās prasmes. Katrā skolas klasē ir līderis. Vairumā gadījumu šī persona visos segmentos ir priekšā saviem vienaudžiem. skolas dzīve.

Klasē ir jāaizstāv vadība, jo daži klasesbiedri cenšas ieņemt viņa vietu. Dažos gadījumos enerģiska darbībaļauj to izdarīt.

Klases vadītājs ne vienmēr ir veiksmīgākais, skaistākais, gudrākais un stiprākais. Tādam cilvēkam ir stiprās puses un viņš zina, kā tos izmantot.

Ja vēlaties kļūt par klases vadītāju, izlasiet pamatnoteikumus.

1. Bez pašapziņas nekas neizdosies. Ja nav pārliecības, strādājiet pie sevis, mācieties pieņemt svarīgus lēmumus un uzņemties par tiem atbildību.
2. Esiet piemērs saviem klasesbiedriem. Jājautā savs viedoklis un jāieklausās padomos. Lai to izdarītu, jums ir jāzina vairāk nekā citiem un jābūt izcilam studentam. Attīstība un lasīšana palīdzēs sasniegt mērķi.
3. Esiet notikumu centrā. Tas attiecas uz skolu un vienaudžu grupu. Šajā gadījumā ir lielākas iespējas sevi pierādīt. Uzņemieties sarežģītus uzdevumus un iesaistiet to risināšanā klasesbiedrus.
4. Nodarbojies ar sportu un brauc veselīgs dzīvesveids dzīvi. Klasesbiedriem patīk, ja kolēģi iestājas par viņiem. Turklāt fiziskajā audzināšanā aktīvi iesaistītais cilvēks piedalās sacensībās, aizstāvot skolas godu.
5. Pabeidziet iesāktās lietas. Līderis, kurš nespēj pildīt solījumu, komandā ilgi nenoturēsies.
6. Svarīgs punkts - izskats. Komandas vadītājs, kaut arī skolnieks, vienmēr ir veikls un valkā modernas drēbes. Iemācieties apvienot modes tendences, cenšoties nešokēt skolotājus.
7. Nepazemo vājus vienaudžus. Tas atklās sliktās puses, un klasesbiedri sapratīs, ka tu neesi spējīgs rīkoties savādāk.

Tici sev. Ja klasē ir vadītājs, nevajag krist izmisumā. Izmēģiniet savus spēkus nelielā pretinieku komandā. Iespējams, ka jūs šeit novērtēs.

Kā kļūt par līderi dzīvē

Dzīves līderis būs cilvēks, kurš sevi ir izveidojis. Lai to izdarītu, nav nepieciešams augsts intelekts vai unikāli talanti.

Līderis spēj iepriekš redzēt situāciju un izveidot ļoti efektīvus komunikācijas kanālus ar cilvēkiem. Personisko īpašību attīstīšana palīdzēs kļūt efektīvam dzīvē, vadīt cilvēku grupu, iedvesmot, vadīt un vadīt. Kādas īpašības būs vajadzīgas?

1. Sabiedriskums . Bez sekotājiem līderis ir tukšs. Tiek ņemti vērā sekotāji dzinējspēks un ļauj jums gūt panākumus. Attīstīt publiskās runas un komunikācijas prasmes. Vārdi palīdzēs iedvesmot un iegūt cieņu, atbalstu un līdzjūtību.
2. Padoms. Vienlīdzīgi sazināties ar citiem cilvēkiem, piedalīties sabiedriskās aktivitātēs, dot iespēju katram kolektīva dalībniekam izjust savu nozīmi.
3. Domāšana. Ja dažās situācijās jums ir jāpieņem ātri lēmumi, citās jums ir jāveic gudras kustības un jāizsver alternatīvas. Ja nekas cits neizdodas, vadītājam jāizdomā nestandarta problēmas risinājums.
4. Radošums . Attīstība radošā domāšana pievērst īpašu uzmanību. Klausieties citu viedokļus. Neapšaubāmi, grupas dalībnieki var nākt klajā ar lieliskām idejām, taču nenoteiktība un kompleksi traucē ideju īstenot praksē.
5. Uzmanība . Pamaniet aktīvus cilvēkus, iedrošiniet un palīdziet attīstīt viņu iniciatīvas. Rezultāts būs veiksmīgs.
6. Drosme. Līderība un bailes ir nesalīdzināmas lietas. Pat ja kāda darbība ir nepareiza, jums nevajadzētu baidīties. Izdariet atbilstošus secinājumus un eksperimentā iekļaujiet kļūdu.
7. Organizācija . Svarīga īpašība ir spēja organizēt efektīvu komandas darbu. Mēs runājam par darba procesu, gatavošanos brīvdienām, ceļojumiem atvaļinājumā utt.

Dzīves līderis ir daudzšķautņaina personība, kas bezbailīgi virzās uz priekšu, vadot sekotājus. Ja uzskatāt sevi par tādu cilvēku, mēģiniet kļūt par vadītāju. Varbūt tas ir jūsu dzīves aicinājums.

Līderis ir cilvēks, kura viedokli cilvēki klausās, nevis baidoties tikt atlaistam, varas vai autoritātes, bet gan aiz uzticēšanās un cieņas. Blakus šādai personai cilvēki jūtas droši, savstarpēji saprotoši un ar spēcīgu pārliecību par savu nākotni. Vadītājs iedvesmo, skaidri nosaka galveno virzienu tālākai attīstībai un rūpējas par katru savu apkārtni. Tas, protams, ir daudz spēcīgu cilvēku, kuri veic tādus pašus spēcīgus darbus.

Mēs ceram, ka mūsu raksts atklās jūsu līdera potenciālu vai nostiprinās jūsu jau esošās prasmes. Mēs esam par attīstību un virzību uz priekšu, tāpēc mēs vēlamies, lai jums vienmēr būtu motivācija, spēks un tiekšanās pēc labākā. Apskatīsim galvenās līderības īpašības angļu valodā. Te nu mēs esam!

Līderība ir iegūta uzvedība, kas laika gaitā kļūst zemapziņā. Protams, jums tas vispirms ir jānovērš. Līderi var pieņemt vairākus svarīgus lēmumus par problēmu, kamēr citi saprot tikai tās būtību. Daudzi cilvēki brīnās, kā cilvēkiem bieži vien liela spiediena rezultātā izdodas pieņemt labākos lēmumus.

Nu viņi vienkārši ir līderi!

Lēmumu pieņemšanas prasmes tiek attīstītas, uzkrājot pieredzi, saskaroties ar daudzām dažādām situācijām, personības tipiem un neparedzētiem apstākļiem. Turklāt pieņemšanas process grūti lēmumi ir galīgā izpratne, ka jūs jau esat iepazinušies ar noteiktu modeļu cēloni un sekām. Nepieciešamās informācijas un šajos modeļos notiekošo parādību saistību izjūta ļauj vadītājam pārliecinoši pieņemt lēmumus un paredzēt vēlamo rezultātu iespējamību.

Jūsu informācijai, visveiksmīgākie vadītāji ir instinktīvi lēmumu pieņēmēji. Veicot noteiktas darbības pietiekami daudz savas karjeras laikā, viņi kļūst imūni pret spiedienu, kas saistīts ar lēmumu pieņemšanu, un ir ārkārtīgi intuitīvs stratēģiski labāko lēmumu pieņemšanas procesā. Tāpēc lielākā daļa augstākā līmeņa vadītāju noteikti jums pateiks, ka viņi lielā mērā paļaujas uz savu iekšējo sajūtu, lai jebkurā brīdī pieņemtu smagus lēmumus.

Tātad, ja tu tiecies pēc līderības, bet kaut kā viss nesanāk, vai arī tev ir līdera gods, tad tev vienkārši ir jākļūst lieliskam!

Līderība ir ambīcija, kas var izpausties dažādos veidos: jūs varat vadīt, ietekmējot apkārtējos cilvēkus, vai arī jūs varat radīt globālas pārmaiņas.

Neatkarīgi no situācijas ir noteiktas prasmes, kas palīdzēs jums kļūt par līderi, kāds vēlaties un varat būt. Pārbaudiet to!

15 Līderības prasmes

• Esi pārliecināts(esiet droši).

Šai prasmei nav nekā kopīga ar apziņu par to, ko darāt. Kamēr jūs rīkojaties pārliecinoši, daži cilvēki uzdos jautājumus. Cilvēki pieņem un pieņem dažādas lietas, un, kamēr jūs rīkojaties tā, it kā viss būtu kontrolēts, viņi pieņem, ka viss patiešām ir tā, ka jūs zināt, ko darāt. Tas iedvesmo uzticību, atbildību un cieņu. Bet! Starp pārliecību un augstprātību ir smalka robeža. Koncentrējieties uz to, lai būtu viegli ar cilvēkiem, izvairieties no augstprātības.

Un vispār, kā saka, esi vienkāršs, un cilvēki sazināsies ar jums (protams, nevis vienkāršie). Tas nozīmē, ka jums ir jāspēj atzīt kļūdas un uzņemties atbildību par tām, kā arī pilnībā jāatzīst, ka kāds no jūsu padotajiem kaut kādā ziņā var būt labāks par jums.

• Esiet stingri, bet laipns(esiet stingrs, bet laipns).

Tā kā jūs esat atbildīgs, jums ir jānosaka noteikumi un robežas. Secība un temps ir jūsu ziņā. Lai to izdarītu pareizi, jums jābūt pārliecinātam par savu pozīciju. Taču diktatoriska iniciatīva var izraisīt revolūciju. Esiet loģisks un saprotošs, izsakot savus noteikumus.

Veiciet personīgo novērtējumu un pajautājiet sev: "Vai es man sekotu?" - Braiens Treisijs.
Veiciet personīgo novērtējumu un pajautājiet sev: "Vai es sekotu sev?".

• Kļūsti an eksperts(kļūsti par ekspertu).

Parādiet drosmi (pat ja jums ir bail). Visi vadītāji laiku pa laikam baidās no kaut kā, vai tas būtu risks, neveiksme vai konkurence. Taču patiesi iedvesmojoši vadītāji virzās uz priekšu, neskatoties uz bailēm, un ir bezbailīgi, saskaroties ar grūtībām. Teikt "es nezinu" ir pilnīgi normāli vadītājam. Sakot to, atbildot uz katru uzdoto jautājumu, ir nē. Ja kaut ko nezināt, uzziniet atbildi. Kļūsti par ekspertu tajā, kas jums nepieciešams, lai sasniegtu profesionalitāti. beigās jūs atradīsiet visas atbildes uz jautājumiem. Iespējams, ka jums tagad viss nav vajadzīgs, bet galu galā jums vajadzēs katru.

• Esiet apņēmīgi(esiet izlēmīgs).

Jūs stāvat, piemēram, draugu lokā un apspriežat, kā pavadīt vakaru. Visi mīņā, sūdzas, noraida viens otra idejas, līdz beidzot kāds pieceļas un saka: “Puiši, darīsim tā. Īsi sakot...". Šis cilvēks (pārnestā nozīmē) uzkāpa kalna galā, apskatīja visu un visus apkārtējos, saprata, ka situācija attīstās nepareizā virzienā, un uzņēmās to labot. Kurš ir vīrietis vai sieviete?!

• rūpējies par saviem sekotājiem(rūpējies par saviem sekotājiem).

Tas, ka viņi nav vadītāji, nenozīmē, ka viņi ir idioti. Viņi varēs pateikt, vai jums ir līdzjūtība pret viņiem un vai jūs par viņiem patiešām interesējat. Un, ja jūs to nedarīsit, viņi jūs paņems zem kājām un nocels no pjedestāla. Atcerieties, kurš smērē tavu maizi! Bez tiem jums nebūs neviena, kas vadītu, un neviena, kas vadītu.

• Ticiet, ka ikviens var kļūt par līderi(tic, ka ikviens var kļūt par līderi).

Patiesībā daudzi vēlas, lai viņus vada. Uztveriet dzīvi kā ceļu cauri tumšam mežam – jo vairāk līderu ap jums, jo vairāk cilvēku jūsu ceļā notur laternas. Kā tev tas patīk? Cilvēki ne tikai vēlas līderus, bet arī tos meklē. Šī iemesla dēļ ikviens var veikt šādu darbu. Jums vienkārši jāaizpilda tukšums.

• Turēt savus solījumus(turi savus solījumus).

Vai jūs zināt, kā politiķus uzskata par meliem un solījumu pārkāpējiem? LABI! Un jūs arī zināt, ka daudzi cilvēki ienīst politiķus, vai ne? Nu lūk! Pārkāp savus solījumus, un dažu dienu laikā veiksmīgi zaudēsi cieņu. Uz labu. Jūs varat izskatīties forši uzvalkā, jums var būt visas pasaules harizma un zināšanas, bet, ja jūs neturēsit savus solījumus, kāds cits saņems jūsu mazo sudraba paplāti.

• kleita daļu(ģērbties atbilstoši).

Ja ieejat birojā uzvalkā un kaklasaitē, nemitīgi skatoties pulkstenī, cilvēki pieņems, ka jūs gaida kāds zvērs, kurš kavējas uz biznesa tikšanos. Parādieties birojā T-kreklā un vāciņā, un cilvēki vēlēsies uzzināt, kur atrodas viņu pica. Ja vēlaties vadīt, tad jums ir jāskatās daļa.

Pagaidi mirklīti! Pirms atbildat, aicinām noskatīties lielisku iedvesmas video no Simona Sineka, kurā viņš dalās atmiņās, zināšanās un pieredzē par līderību. Tas palīdzēs jums saprast patiesību. Pēc tās noteikti vēlēsies kļūt lielisks! Un, protams, neaizmirstiet par mūsu Video darbnīcu, kurā lietas kļūst skaidrākas;)

Tagad turpināsim ritināt!

• Vispirms uzdodiet jautājumus(vispirms uzdodiet jautājumus).

Kā vadītājs jūs esat neaizskarams. Cilvēki var netuvoties jums tāpēc, ka jūs liels vīrs Organizācijā. Viņi nevēlas radīt troksni un pievērst uzmanību. Ziniet, ka jūs saskaraties ar pastāvīgu iebiedēšanas līmeni, no kura jums ir jāizvairās. Kā jūs to darītu? Pajautājiet, kā viņiem klājas (vai kā jums) un kā viņi redz visa procesa pārveidi labāka puse. Tas, ka viņi nav vadītāji, nenozīmē, ka viņi nav pilni ar lieliskām idejām!

• Vadiet tikai tad, kad tas ir nepieciešams(vadiet tikai nepieciešamības gadījumā).

Īsts līderis neieiet istabā un saka: "Te es esmu!" Nav runa par situācijas sagrābšanu aiz rīkles un tās pavēršanu sev par labu, nē. Galvenais ir saskatīt vajadzību rīkoties, ja nepieciešams, un nezaudēt seju.

• Identificējiet problēmu(definējiet problēmu).

Paskatieties sev apkārt un atrodiet veidus, kā padarīt šo pasauli labāku. Vērojiet savu apkārtni un klausieties cilvēkus. Kā jūs varat palīdzēt? Kādi izaicinājumi vēl ir jāpieņem?

• Sāciet "redzēt" vairāk nekā "darīt"(sāciet "redzēt" vairāk nekā "darīt").

Kā jūs droši vien jau uzminējāt, spēja būt līderim ir drīzāk raksturīgs Lai pārvaldītu situāciju, nevis darbību virkni, jums ir jāredz tā notiek un jāizdomā, kā ar to rīkoties. Ļaujiet savai komandai par to parūpēties. Jums ir jābūt vīzijai par risinājumu.

"Lielākais vadītājs ne vienmēr ir tas, kurš dara vislielākās lietas. Viņš ir tas, kurš liek cilvēkiem darīt vislielākās lietas." -Ronalds Reigans
Lielisks vadītājs ne vienmēr ir tas, kurš dara vislielākās lietas. Viņš ir tas, kurš liek cilvēkiem tos darīt.

• Dalieties savā redzējumā(dalieties savā redzējumā).

• Atcerieties, ka tas attiecas uz visu komandu(atcerieties, tas ir par visu komandu).

Lielākie vadītāji redzēja savu lomu organizācijā no sākuma līdz beigām un sevi kā instrumentu dziļāka mērķa sasniegšanai; jebkura slava, prestižs vai bagātība bija vairāk blakusefekts, nevis stimuls. Galu galā no viena cilvēka pūlēm nekas nesanāks. Jūs nevēlaties, lai cilvēki jums seko tikai tāpēc, ka viņiem tas ir jādara.

"Tas ir pārsteidzoši, ko jūs varat paveikt, ja jums nav vienalga, kurš saņems kredītu." - Harijs S. Trūmens.
Tas ir pārsteidzoši, ko jūs varat sasniegt, ja neuztraucaties par to, kurš saņems slavu.

• Neuztveriet to visu pārāk nopietni(neuztver visu pārāk nopietni).

Protams, vadīt (jebkuru) uzņēmumu ir nopietns bizness. Produkti un pakalpojumi ir jāpārdod un jānodrošina, un ir jāpelna nauda. Neskatoties uz pienākumu nopietnību, veiksmīgi vadītāji piešķir darbam prieku. Tā vietā, lai darbinieki censtos pēc iespējas ātrāk izņemt slimības atvaļinājumu (izsaukt slimu), nokavēt darbu vai atstāt to agri, plkst. veiksmīgas organizācijas vadītāji saviem padotajiem sarīko visādas izklaides. Un rezultātā viņi abi smagi strādā un izklaidējas (smagi), kas galu galā padara viņus lojālākus un enerģiskākus.

Secinājums

Prasmes, kas nepieciešamas, lai kļūtu par sekošanas cienīgu vadītāju, var nebūt mums visiem dabiskas, taču tās var apgūt, izmēģināt un praktizēt. Un, kad apkārtējie cilvēki būs liecinieki jūsu centieniem, jūs neviļus radīsiet ap sevi dāsnuma, cieņas un lojalitātes atmosfēru. Tici sev!

Liela un draudzīga ģimene EnglishDom

Pirmais solis ir definēt vārdu vadītājs. Vadītājs ir tas, kurš tur rokās kopējo noskaņojumu, rada emocionālu atmosfēru, tas, kurš zina, kāpēc tā dara. Par līderiem nedzimst, par līderi top. Un, lai kļūtu par līderi, ir sevi attiecīgi jāizglīto, jāiemācās noteikt sev prioritātes.
Līderis ne vienmēr ir cilvēks ar izcilām dabas spējām, īpaši augstu IQ. Tas galvenokārt ir cilvēks ar intuīciju, ieskatu un sabiedriskumu.
Ir daudz īpašību, kas tiek piedēvētas līderiem. Un gandrīz visi no tiem parādās procesā. mērķtiecīgs darbs virs sevis. Līdera psiholoģija ir domāšanas veids, veids, kā novērtēt realitāti un savas iespējas. Šis ir filtrs, kas palīdz palikt pašpārliecinātam cilvēkam, kurš tic sev. Un līdera psiholoģija ir jāaudzina sevī, ja vēlaties gūt panākumus.
Psihologi jau sen ir izstrādājuši daudzas sistēmas un metodes līdera psiholoģijas un līdera īpašību attīstīšanai. Šajā rakstā MirSovetov apsvērs dažus psiholoģiskie vingrinājumi, jo to ir daudz un vairums no tiem papildina vai modificē viens otru.

Maini sevi, paliec pats. Nevajag likt masku par to, par ko vēlies kļūt, pat ja ļoti vēlies. Tikai vaigu uzpūšana, nevis objektīvs savu spēju izvērtējums, darbs pie sevis, pašrealizācija, pie nekāda laba rezultāta nenovedīs. Mēģināt pilna jauda izmantot visu enerģiju, kas tev tiek dota, savus talantus, spējas.
Diez vai ir vērts gaidīt rezultātus, lasot populāru psiholoģisko literatūru ar spilgtiem un daudzsološiem nosaukumiem, piemēram, “Līderis pēc nedēļas”, “Kā ātri kļūt par miljonāru” un tamlīdzīgi, “slavenību un panākumu” biogrāfijas. Nebūs lietderīgi apmeklēt kursus, kur pašpasludinātie brīnumpara-biopsihologi, dabiski, par maksu mācīs cilvēkus, par ko piedāvās dolāru “burvju lāpstu” par 100. Objektīvs sevis novērtējums, savas spējas kopā ar pašattīstību ir skaidrs, ka jums ir nepieciešams izvirzīt mērķus.
Lai analizētu savus trūkumus, pieņemtu tos (kas pats par sevi ir solis uz priekšu) un izskaustu, ir šādi veidi:

Līdera personiskās īpašības

Mainīt sevi ir patiešām grūti, ilgi un grūti. Iekšējā balss ir sarkastiski sarkastiska, sakot, ka "tas nav iespējams un vispār nav vērts iesaistīties". Bet jūs un es esam gudri cilvēki, mēs saprotam, ka tas ir ļoti tā vērts. Ir daudzas īpašības, kas tiek uzskatītas par līderiem. Ja jums to nav, jums tie ir jāattīsta neatkarīgi no tā, kur vai kādā jomā vēlaties būt līderis. Kā? Tālāk MirSovetov apsvērs psiholoģiskos vingrinājumus, kas var attīstīt vadītājam nepieciešamās īpašības vai iezīmēt ceļu uz viņu attīstību.

Intelekts
Pašattīstība ir panākumu atslēga. Cita starpā tas ietver pieredzes, zināšanu uzkrāšanu un vēlmi attīstīties "bezgalīgi tiecoties pēc nesasniedzama ideāla". Lasiet vairāk grāmatu ne tikai tajā jomā, kuru grasāties studēt, bet arī citās jomās. . Mācieties no citiem. Vērojiet to cilvēku darbu, kuri, jūsuprāt, ir sasnieguši sasniegumus, kas pelnījuši cieņu. Mācieties no citu kļūdām un, cik vien nevēlaties, mācieties no savējām. Padomājiet par tiem cilvēkiem savā dzīvē, kurus var saukt par līderiem. Izmantojot uzkrāto pieredzi, analizējiet, ko viņi darīja, kā viņi izkļuva no sarežģītām situācijām, savu uzvedību, attieksmi pret pasauli.
Sazinieties vairāk, veidojiet jaunas paziņas, kas nekad nav liekas. Meklējiet jaunus draugus. Informācija, ko varat iegūt komunikācijas procesā, var būt būtiski svarīga, vai arī tā var būt nepieciešama pēc kāda laika. Turklāt būs pieredze, lai saprastu noskaņojumu, cilvēku patiesās domas, kas patiesam vadītājam ir ļoti svarīgi. UN mēs runājam ne tikai par "noderīgām" paziņām. Saruna ar ceļojošu mūziķi var būt daudz noderīgāka nekā ilgstoša iepazīšanās ar citu amatpersonu.
Tas viss ļaus papildināt savu zināšanu bāzi, kas noteikti būs nepieciešama arī turpmāk. Pasauli neierobežo redzamais, to ierobežo redze.

Sabiedriskums
Komunikācija ir ne tikai spēja skaidri un konsekventi izteikt savas domas. Turklāt ir ierasts, ka vadītājs ar labi veidotas runas palīdzību ieinteresē citus, apvienojas zem kopīgas komandas.

Vienas no socioloģiskās aptaujas rezultātā atklājās, ka aptuveni 65 procentiem vadītāju, pēc darbinieku domām, trūkst prasmes izmantot sociāli psiholoģiskās pieejas.

Citiem vārdiem sakot, vēlmei sadarboties ir jābūt pamatotai. Tāpēc komunikācija ir jāveido tā, lai pēc iespējas vairāk “tuvinātu dvēseli” darbiniekam, vairotu personiskās iesaistes sajūtu kolektīva darbībā. Vienlaikus ļoti svarīgi ir zināt par katra interesēm un mērķiem un, ņemot vērā šīs zināšanas, spēt izskaidrot, kā kopējā plānotā uzdevuma īstenošana veicinās katra individuālo interešu sasniegšanu. .
MirSovetov iesaka sazināties ar visiem vienlīdzīgi, vienlaikus neaizmirstot par savu vadību. Lai komandā būtu “viens no savējiem” un neliktos kā cilvēks, kas negodīgi pretendē uz vadību, centies vairāk komunicēt ar visiem (nepieciešams, lai katrs apzinās savu personīgo nozīmi). Brīvajā laikā piedalīties komandas ikdienas problēmu risināšanā. Par uzvedības elementiem komunikācijā runāsim tālāk.

Pašpārliecinātība
Tā ir īpašība, bez kuras nav iespējams iedomāties nevienu vadītāju. Lai attīstītu pašapziņu, ir nepieciešams pastāvīgi (pats sev) fiksēt savus sasniegumus, veiksmīgi izpildītos uzdevumus. Un, kas ir ne mazāk svarīgi, neapstājieties pirms nākamās problēmas risināšanas, ar zināmu pārliecību meklējiet visu veidu izejas no tās - grūtību pārdzīvošana vienmēr vairo pārliecību par pašu spēkiem. MirSovetovs jau ir pievērsies šim jautājumam sīkāk (materiālā ""), taču šeit mēs vēlamies runāt par to, kā šī pārliecība izpaužas sarunas procesā. Izmantojot saziņu, kļūst viegli pamanīt, cik pārliecināts esat par sevi un savu viedokli. Tas ir jūtams gan jūsu balss tembrā, gan lietotajos vārdos un pat jūsu ķermeņa izskatā un stāvoklī.
Vai vēlaties justies kā līderis?! Pēc tam izrādiet pārliecību ar visu savu izskatu, ticiet sev. Runājot, turiet galvu taisni, skatieties sarunu biedra acīs. Pleciem jābūt atslābinātiem, krūtīm nedaudz atklātām.
Skaidri izsakiet savas domas un, ja iespējams, nelietojiet vārdus, kas jūsu runai piešķir nenoteiktības un pārmērīga maiguma nokrāsu: "it kā", "patīk", "iespējams", "es tā domāju". Centieties visu pateikt tā, lai klausītājam būtu pēc iespējas mazāk neskaidrību jūsu teiktajā. Visam jābūt ļoti skaidram, kodolīgam un saprotamam. Vārda "es domāju" vietā izmantojiet vārdu "es esmu pārliecināts" vai vismaz "es domāju". Centieties neattaisnoties ar tādām frāzēm kā "Es neesmu eksperts šajā jautājumā", "Es esmu šeit nesen" un tā tālāk. Lai to izdarītu, atgriezieties pie pirmā punkta un atcerieties, ka esat vispusīgi attīstīts cilvēks, un šādām frāzēm jūsu vārdos nav vietas.
Nemēģiniet izdarīt spiedienu uz žēlumu nevienā sarunā. Jūsu balss tembrs un dziļums var daudz pateikt par jūsu stāvokli. Skatīties savu balsi. Lai tas būtu skaidrs, mēreni skaļš un vienmērīgs.

Izturība
Pateicoties šai īpašībai, tiek attīstīta jau saskaņotā pašapziņa, un tajā pašā laikā pati pārliecība kopā ar gribasspēku, rakstura stingrību veicina šīs līderības īpašību attīstību cilvēkā. Un atbildības sajūtai (par kuru arī runāsim) izturības klātbūtnes jautājumā jābūt nevis apgrūtinājumam, bet gan stimulam tālākai rīcībai.
“Nekariet degunu” - tam vajadzētu kļūt par vienu no galvenajiem jūsu dzīves noteikumiem. Neatkarīgi no tā, kas notiek - labi vai slikti, jums jāsaprot, ka jūs vai tie, kas bija tuvumā, ne vienmēr esat vainīgi pie tā. Vienmēr ir nejaušības elements. Tāpēc vēlreiz jāpārdomā, jāaprēķina un jāmēģina līdz uzvarošajam finālam. Ja vien jums tas, protams, nav vajadzīgs.

Tomass Edisons kvēlspuldzi radīja tikai pēc diviem tūkstošiem eksperimentu. Un viņš veica eksperimentus bez tehniskās izglītības, izsmiekls par "absolventiem speciālistiem". Uz žurnālista jautājumu, vai pēc tik daudzām neveiksmēm viņam bijis viegli veikt eksperimentus, Edisons atbildēja, ka neveiksmīgus rezultātus nemaz nav guvis, taču atradis 1999. gadā veidus, kā spuldzīti neizveidot.

Tikai pārvarot grūtības, jūs varat kļūt par līderi. Diemžēl mazākās pretestības ceļi bieži vien nav tie ceļi, kas sniedz vislielāko labumu. Izbaudot sevi mazāk, jūs zaudējat atbalstu pieredzes veidā un psiholoģisko gatavību grūtībām nākotnē.

Ja jūs palīdzat tauriņam izkļūt no kokona, to sagriežot, tādējādi jūs varat atņemt tauriņam spēju lidot. Jo, kad viņa pretojas, mēģina salauzt kokonu, viņas spārnos iekļūst šķidrums, kas dod spēku lidot. Tāpat ir ar cilvēku.

Uzstādiet sev uzdevumus, ar kuriem, jūsuprāt, šobrīd nav spēka. Un dariet visu, kas nepieciešams, lai sasniegtu. Tikai augsta līmeņa pretenzijas pret sevi un savām iespējām dod viņiem attīstību. "Slinkie vienmēr kaut ko darīs" - tā saka franču rakstnieks Vovenargue Luks De Klapjē. Tāpēc, ja esi kaut ko ieplānojis, tad nekavējies. Dariet to un nemeklējiet attaisnojumus, kā to nedarīt. Tas var izklausīties banāli, bet tā ir patiesība.

Līdzsvars

Neļaujiet nevienam vai kaut kam jūs sadusmot. Centieties pēc iespējas vairāk izslēgt no savas dzīves negatīvo. Tās var būt lietas, kuras jūs kaut kādu iemeslu dēļ paturat, bet kas kaut kā traucē. Tie var būt nepatīkami cilvēki. Mēģiniet sazināties ar tiem, kas jums patīk. Lai arī cik nežēlīgi tas neizklausītos, bet nemitīgi žēloties par dzīvi, vaimanājot, mēs paši uzsūcam viņu problēmas.
Nav iespējams visiem dot vienu padomu, kā būt līdzsvarotam. Melanholiķiem tas nav vajadzīgs, un diez vai tas palīdzēs holēriķiem. Atcerieties, ka visas jūsu darbības jāvada tikai saprātam, nevis emocijām un, protams, ne dusmām. Banālākais un izplatītākais padoms: lai nomierinātos, skaitiet līdz 10, 50, 100 un, ja nepieciešams, īpašos gadījumos uz afekta robežas, tad līdz 1000. Man palīdz, ja, protams, rēķinu pietiekami.

Cietība
Uzdrošinieties pateikt "nē". Cik bieži jums to vajag! Un mēs, baidoties pazaudēt draugu, nonākt nepatikšanās vai vienkārši kādu aizvainot, nevaram pateikt šo vienkāršo trīs burtu vārdu. Nu, biedri, "mācīties, mācīties un vēlreiz mācīties ...".
MirSovetov piedāvā izspēlēt iedomātu dialogu ar draugu, piedaloties tev un kādam cilvēkam, kura amatam, acīmredzot, apzinīgums nav obligāts. Un tagad jums ir nepieciešams kaut kas tāds, ko šis cilvēks atsakās izpildīt, bet tam ir pienākums. Uzvar tas, kurš sajauc pretinieku, liedzot viņam argumentus. Ļoti noderīga spēle. Neizmantojiet sūdzības, apsūdzības, draudus. Tikai jūsu pārliecība un inteliģence.
Dzīvē ievēro to pašu likumu. Jums ir jāaizstāv savas tiesības, jāspēj pierādīt lieta un pateikt “nē”. Neuzķerieties uz viltībām, kad tiek nospiesta jūsu žēlums, sirdsapziņa vai līdzjūtība. Lai jūsu vārds ir tik stingrs, ka visas cerības zūd. Un līdz ar to arī pakalpojuma “ubagošana”, kura īstenošana jums radīs pārāk lielas neērtības. Un, pats galvenais, saglabājiet mieru.
Iemācieties pateikt "nē" sev. Freids runāja par cīņu, kas notiek mūsos. Atcerieties, ka ne visas savas vājās puses ir jāapmierina. Tas var būt saistīts ar kādu izplatītu iemeslu vai vienkārši tāpēc, ka tas jums sāp. Atmetiet smēķēšanu, neizdzeriet pudeli alus dienā, nepērciet šokolādes tāfelīti, jo tas ir skaistā iesaiņojumā...

Spēja pieņemt lēmumus
Ļaujiet iniciatīvai piepildīt dzīvi visā. Dodoties uz veikalu, nedomājiet pirkt "kaut ko vakariņām". Precīzi zināt, ko vēlaties gatavot un kādas sastāvdaļas ir nepieciešamas.
Pastāvīgi apmāciet sevī uzņēmīgu cilvēku, riskējiet. Līderis ir kā dažādu ideju avots, viņā ir tā radošuma daļa, kas ļauj vienmēr domāt par nākotni, veidot plānus un shēmas to īstenošanai.
Pārdomājot savus plānus (personīgos, darba, radošos utt.), MirSovetov iesaka izveidot iespējamo rīcības iespēju sarakstu. Tas iemācīs meklēt un pieņemt optimālākos lēmumus. Apspiediet pavadošo kairinājumu, iemācieties adekvāti un mierīgi novērtēt situāciju. Ievadiet pat visnepievilcīgākās alternatīvas, un jūs sapratīsit, cik daudz iespēju vienmēr ir. Šeit ir piemērs: “Rīt ir svarīga darba tikšanās un drauga dzimšanas diena vienlaikus. Ko darīt? Iespējas:
a. Dodieties uz D/R.
b. Iet uz sapulci.
c. Pamest – man nekad nav paticis šis darbs.
Padomājiet par sekām un ieguvumiem, ko dos šis vai cits lēmums.

mērķtiecība
Izvirzi sev skaidrus mērķus un neceri tos sasniegt uzreiz. “Jūs pat nevarat bez grūtībām noķert zivi no dīķa”, it īpaši, ja nezināt, kāpēc izmetāt ēsmu. Tā vietā, lai "nu, ko jūs varat darīt, lai dabūtu sev kādu darbu, un ne tik, bet kas par čau!?" saki sev: “Es gribu šo darbu, jo esmu to pelnījis. Un es esmu to pelnījis, jo ... ”un turpiniet neierobežotu skaitu reižu, ievietojot savas pozitīvās īpašības, kuru, iespējams, ir daudz. Bet šis darbs vai paaugstinājums jums vēl nedos, jo jums joprojām ir jāmēģina. Mērķtiecīgi un sistemātiski virzieties paredzētajā virzienā. Un zini, jo skaidrāks mērķis ir sasniegts, jo skaidrāks ceļš uz to pavērās. Tāpēc, ja iespējams, no teikumiem, kas raksturo jūsu mērķus, izslēdziet tādus vārdus kā "daži", "kaut kā", "kādu iemeslu dēļ".
Vēl jo svarīgāk ir skaidri paziņot plānu un mērķus citiem cilvēkiem, tiem, ar kuriem jūs strādājat, vai vienkārši komandas locekļiem, kurus plānojat vadīt. Atcerieties aprīļa tēzesĻeņins? Īsi, skaidri, neatstājot nekādus jautājumus - tā vajadzētu arī jums.

Atbildība
Iemācieties atzīt savas kļūdas un uzņemties atbildību ne tikai par sevi, bet arī par grupu. Centies visu darīt pats un nenovelt svarīgākās lietas uz citu pleciem. Tas ir piemērs citiem. Protams, pienākumu sadale, ja strādājat komandā, ir nepieciešama, taču lai lielāka atbildība gulstas uz jūsu vadības pleciem. Tam vajadzētu mudināt jūs uz plašāku aktivitāti. Un jums nav jādod sev pārtraukums.
Un atceries, ka tev un tikai tev kā vadītājam ir jāapzinās viss, kas kaut kā ir saistīts ar tevi un tavu grupu, uzņēmumu, firmu. Jūs un tikai jūs pieņemat visus lēmumus.
Jautājums par to, kas ir svarīgāk: komandas vai katra komandas dalībnieka intereses, ir diezgan sarežģīts. MirSovetovs uz to viennozīmīgi atbildēt nevarēs, un tas diez vai ir iespējams. Viss atkarīgs no konkrētā gadījuma. Un atbildības nasta gulstas uz vadītāju. Tikai viņam vajadzētu domāt par to, kas ir svarīgāks. Atceroties biedru Staļinu un attiecīgi rīkojoties, jūs riskējat tikt nodēvēts par tirānu un iegūt citu nepatiku. Un apmierinot jebkuru iegribu, jūs varat zaudēt savu vadību kopā ar cieņu. Šeit jums jāmeklē kāda vidējā vērtība, kas mainīsies atkarībā no ārējiem būtiskiem apstākļiem.
Ir labs veids, kā attīstīt sevī atbildības sajūtu: uz lapiņas uzrakstiet desmit vai vairāk teikumus, kas sākas ar vārdiem "Es esmu atbildīgs par...". Nav aizliegts ievadīt visvairāk, no pirmā acu uzmetiena, stulbākus vārdus. Šis vingrinājums ļaus jums nedaudz pārdomāt, par ko jūs uzskatāt sevi par atbildīgu. Un aiz šķietamās vienkāršības slēpjas šī vingrinājuma nozīme. Tas var palīdzēt atpazīt un izskaust vēlmi vienmēr izskatīties labi citiem. Un, lai neradītu nevērtības sajūtu, pret šo vingrinājumu jāizturas ar humoru.

Organizatoriskās prasmes
Nesaskaņas jebkurā kolektīvā noved pie tās sairšanas, darba traucējumiem. Tā vai citādi, bet noskaņojumu kolektīvā rada katra tā dalībnieka noskaņojums. Līderim ir jānomierina visas radušās atšķirības. Palīdzēt atrast kopīgu valodu ir diezgan grūts uzdevums, taču tu kā vadītājs malā nestāvēsi. Zinot šos divus cilvēkus, samieriniet viņus visos iespējamos veidos. Ja tā ir sava veida darba grupa un tās nav iespējams saskaņot, sadaliet tās, lai darba laikā samazinātu kontaktus.
Tomēr jums joprojām ir jāspēj apvienot cilvēkus. To var izdarīt ar kopīgu ideju, mērķi, perspektīvām. Saliedētību var panākt tikai tad, ja visi saprot viens otra nozīmi un nozīmi. Tad būs savstarpēja palīdzība un vēlme atdot visu labāko mērķa labā. Tas ir svarīgi jebkurai komandai, tā vai citādi, taču zināmas grūtības vienmēr ir jāpārvar kopā, kopā.
Komunicējot ar kolektīvu, jānoskaidro katra cilvēka personīgais viedoklis, viņa nodarbošanās, prioritātes, vaļasprieki, atkarības, sociālie un politiskie nostādņi, dzīves mērķi. Ir nepieciešams pēc iespējas produktīvāk sadalīt pienākumus grupā, ņemot vērā jūsu zināšanas par katru, personīgo ieinteresētību īstenošanā noteiktas darbības katra persona. Piemēram, kāds, visticamāk, būs radošs nekā kāds, kurš ir vairāk pakļauts precīzam un konsekventam darbam. Bet bieži vien nav iespējams ņemt vērā katra komandas dalībnieka personīgās izvēles, tad jums vajadzētu pieņemt lēmumu un uzticēt dažus pienākumus personai, kurai, jūsuprāt, tie būtu un var tos veikt. Bet šajā gadījumā pastāv liela varbūtība, ka tiks sastapta “ieceltā” neapmierinātība. Un šeit, ar visu savu saprotamību un taktu, jums vajadzētu nodot personai to, kas ir svarīgi, lai komanda kopumā veiktu šo darbību, un atbalstīt savus vārdus ar izredzēm saņemt pabalstus un līdz ar to šīs personas izskatu. interese.
Spēja apvienoties un organizēties neapšaubāmi nāk ar pieredzi. Tāda nav mācību programma, kuru ejot, varētu kļūt par brīnišķīgu organizatoru. Tas nāk ar laiku un ir nesaraujami saistīts ar cieņu pret jums jūsu komandā. Līdz ar to ir nepieciešams veidot attiecības kolektīvā uz uzticības, savstarpējas cieņas un, kas nosaka darbības produktivitāti, balstoties uz katra personiskajām interesēm un kolektīvu kopumā.

Un visbeidzot MirSovetov vēlētos jums ieteikt neliegt sev priekus. Mēģiniet katru dienu darīt kaut ko tādu, ko patiešām vēlaties: nopirkt sev kūku ar krēmu un rozi, doties ārpus pilsētas atpūsties, makšķerēt vai doties uz frizieri (atkarībā no dzimuma vai atkarībām). Iemācieties to izbaudīt. Tāpēc iemācieties saprast, ka viss, ko vēlaties, ir sasniedzams. Ja kāda nepārvarama vara neļauj, tad diemžēl... bet nevajag nevienu vainot. Piecas veiksmīgas dienas nedēļā ir labs rādītājs.
Nu, biedri vadītāji, vai esat iemācījušies? Ceru, ka raksts palīdzēs dzīvē sasniegt to, ko vēlies un kāpēc lasi rakstu. Tas ir viņas mērķis. Tagad atliek to visu realizēt dzīvē un virzīties uz nepārspējamiem augstumiem. Mēs vēlam jums veiksmi.