Kas ir pavēlniecības vienotība bruņotajos spēkos. Pavēlniecības vienotība Krievijas Federācijas bruņotajos spēkos. Viena cilvēka konflikti

2. nodaļa

Pavēles vienotība. Komandieri (priekšnieki) un padotie. (30.–35. lpp.)

Seniori un juniori

Pasūtījums (instrukcija), tā piegādes un izpildes kārtība. (36.–42. lpp.)

Militārā iniciatīva

Militārais sveiciens (43.–55. lpp.)

Pasniegšanas kārtība komandieriem (priekšniekiem) (56.-63.punkts)

un personas, kas ieradās uz pārbaudi (pārbaudi)

Par militārpersonu militāro pieklājību un uzvedību (64.–71. punkts)

Pavēles vienotība. Komandieri (priekšnieki) un padotie. Seniori un juniori

30. Komandas vienotība ir viens no bruņoto spēku veidošanas principiem Krievijas Federācija, viņu vadība un attiecības starp militārpersonām. Tas nozīmē, ka komandierim (priekšniekam) tiek piešķirtas visas administratīvās pilnvaras attiecībā uz padotajiem un uzliekot viņam personisku atbildību valsts priekšā par visiem militārās vienības, vienības un katra karavīra dzīves un darbības aspektiem.

Pavēles vienotība izpaužas komandiera (priekšnieka) tiesībās, pamatojoties uz vispusīgu situācijas izvērtējumu, vienpersoniski pieņemt lēmumus, dot atbilstošus rīkojumus, stingri ievērojot likumu un militāro noteikumu prasības, un nodrošināt to izpildi. .

Pavēles apspriešana ir nepieņemama, un nepaklausība vai cita pavēles nepildīšana ir militārs noziegums.

31. Saskaņā ar dienesta stāvokli un militāro pakāpi daži karavīri attiecībā pret citiem var būt priekšnieki vai padotie.

Priekšniekam ir tiesības dot pavēles padotajiem un pieprasīt to izpildi. Priekšniekam ir jābūt taktiskam un atturīgam paraugam padotajam, un viņam nevajadzētu pieļaut gan pazīstamību, gan neobjektivitāti. Par darbībām, kas pazemo padotā cilvēka cieņu, atbild priekšnieks.

Padotajam ir pienākums neapšaubāmi paklausīt priekšnieka pavēlēm. Pēc rīkojuma izpildīšanas viņš var iesniegt sūdzību, ja uzskata, ka pret viņu izturējies nepareizi.

Krievijas Federācijas Bruņoto spēku civilā personāla personas ir pakļauto priekšnieki saskaņā ar savu parasto amatu.

32. Priekšnieki, kuriem dienestā ir pakļauti karavīri, kaut vai uz laiku, ir tiešie priekšnieki.

Tiešo priekšnieku, kas ir vistuvāk padotajam, sauc par tiešo priekšnieku.

33. Saskaņā ar savu militāro pakāpi priekšnieki ir militārajā dienestā esošie:

Krievijas Federācijas maršali, armijas ģenerāļi, flotes admirāļi - vecākajiem un jaunākajiem virsniekiem, praporščikiem, virsniekiem, seržantiem, brigadijiem, karavīriem un jūrniekiem;

ģenerāļi, admirāļi, pulkveži un 1.pakāpes kapteiņi - jaunākajiem virsniekiem, ordeņa virsniekiem, virsniekiem, seržantiem, brigadijiem, karavīriem un jūrniekiem;

Vecākie virsnieki militārajās pakāpēs pulkvežleitnants, 2.pakāpes kapteinis, majors, 3.pakāpes kapteinis - praporščikiem, vidusskolniekiem, seržantiem, brigadijiem, karavīriem un jūrniekiem;

Jaunākie virsnieki - seržantiem, brigadijiem, karavīriem un jūrniekiem;

Praporščiki un virsnieki - seržantiem, brigadijiem, karavīriem un ar viņiem vienas militārās vienības jūrniekiem;

Seržanti un brigadieri - ar viņiem vienas militārās vienības karavīriem un jūrniekiem.

34. Dienesta karavīri, kuri saskaņā ar dienesta stāvokli un militāro pakāpi (32., 33. pants) nav viņu priekšnieki vai padotie attiecībā pret citiem karavīriem, var būt vecākie vai jaunākie.

Darba stāžu nosaka militārpersonu militārās pakāpes.

Seniori militārajā pakāpē, ja juniori pārkāpj militāro disciplīnu, sabiedrisko kārtību, uzvedības noteikumus, valkāšanu militārā uniforma apģērbs un sniegums militārais sveiciens jāprasa novērst šos pārkāpumus. Junioriem rangā ir neapšaubāmi jāizpilda šīs vecāko prasības.

35. Kopīgi pildot pienākumus militārpersonām, kuras nav pakļautas viena otrai, ja to dienesta attiecības nenosaka komandieris (priekšnieks), vecākais no tiem amatā, un vienlīdzīgu amatu gadījumā vecākais militārais rangs ir galvenais.

Pasūtījums (instrukcija), tā piegādes un izpildes kārtība. Militārā iniciatīva

36. Rīkojums - komandiera (priekšnieka) pavēle, kas adresēta padotajiem un prasa obligātu noteiktu darbību veikšanu, noteiktu noteikumu ievērošanu vai kāda veida kārtības, amata nodibināšanu.

Rīkojumu var dot rakstiski, mutiski vai ar tehniskiem saziņas līdzekļiem vienam vai karavīru grupai. Rakstisks rīkojums ir galvenais administratīvais oficiālais dokuments ( tiesību akts) militārā pārvalde, ko uz komandējuma vienotības pamata izdod militāro vienību komandieri (iestāžu vadītāji). Mutiskus pavēles dod visi komandieri (priekšnieki).

37. Rīkojums - komandiera (priekšnieka) uzdevumu nodošana padotajiem privātajos jautājumos. Pasūtījums tiek dots rakstiski vai mutiski. Rakstisks rīkojums ir administratīvi oficiāls dokuments, ko militārās vienības komandiera vārdā izsniedz štāba priekšnieks vai garnizona priekšnieka vārdā garnizona militārais komandieris.

Pavēlei (pavēlei) jāatbilst likumu un militāro noteikumu prasībām.

38. Komandiera (priekšnieka) pienākums pirms pavēles izdošanas ir pienākums vispusīgi izvērtēt situāciju un paredzēt pasākumus tās izpildes nodrošināšanai. Viņš ir atbildīgs par doto rīkojumu un tā sekām, par rīkojuma atbilstību likumam, kā arī par pilnvaru ļaunprātīgu izmantošanu un pilnvaru vai dienesta pilnvaru pārsniegšanu dotajā rīkojumā un par pasākumu neveikšanu tās izpildei. Rīkojums jāformulē skaidri, lai nepieļautu dubultu interpretāciju un neradītu šaubas padotajā.

39. Pavēles tiek dotas pakļautības secībā. Ārkārtas gadījumā vecākais priekšnieks var dot pavēli padotajam, apejot savu tiešo priekšnieku. Šajā gadījumā viņš par to ziņo padotā tiešajam priekšniekam vai liek padotajam pašam ziņot savam tiešajam priekšniekam.

40. Komandiera (priekšnieka) rīkojums jāpilda neapšaubāmi, precīzi un laikā. Serviss, saņēmis pavēli, atbild: "Jā" - un tad to izpilda.

Nepieciešamības gadījumā, lai pārliecinātos, ka viņa dotā pavēle ​​ir pareizi izprasta, komandieris (priekšnieks) var pieprasīt īsu tās atkārtošanu, un dienesta karavīrs, kurš saņēmis pavēli, var vērsties pie komandiera (priekšnieka) ar lūgumu to atkārtot. .

Dienesta pienākums ir ziņot par saņemtā rīkojuma izpildi komandierim, kurš devis pavēli, un savam tiešajam priekšniekam.

Dienesta karavīram nedrīkst dot pavēles un pavēles, uzdot uzdevumus, kas nav saistīti ar militāro dienestu vai vērsti uz likuma pārkāpšanu.

41. Ja karavīrs, kurš izpilda pavēli, saņem jaunu rīkojumu no cita priekšnieka, vecākā dienesta amatā, kas neļaus izpildīt pirmo, viņš par to ziņo priekšniekam, kurš izdevis otro pavēli, un, ja tas ir apstiprināts, izpilda rīkojumu. pēdējais.

Tas, kurš deva jauno pavēli, par to informē priekšnieku, kurš deva pirmo rīkojumu.

42. Lai sekmīgi izpildītu viņam uzdoto uzdevumu, dienestam ir pienākums izrādīt saprātīgu iniciatīvu. Īpaši nepieciešams, ja saņemtais pasūtījums neatbilst krasi izmainītai situācijai, un apstākļi ir tādi, ka jaunu pasūtījumu nav iespējams saņemt savlaicīgi.

Militārais salūts

43. Militārais salūts ir militārpersonu biedriskās solidaritātes iemiesojums, savstarpējas cieņas apliecinājums un kopīgas kultūras izpausme.

Visam militārajam personālam ir pienākums sasveicināties, satiekoties (apdzenot), stingri ievērojot noteikumus, ko nosaka Cīņas harta Krievijas Federācijas bruņotie spēki.

Padotie un juniori militārajā pakāpē sveic vispirms, un ar līdzvērtīgu stāvokli pirmais sveicinās tas, kurš uzskata sevi par pieklājīgāku un audzinātāku.

44. Karavīriem papildus ir jāuzņem:

Militārās vienības kaujas karogs, kā arī Jūras kara flotes karogs ar uzkāpšanu uz karakuģa un izejot no tā;

Bēru procesijas militāro vienību pavadībā.

45. Militārās vienības un apakšvienības, atrodoties dienestā, sveic pēc komandas:

Krievijas Federācijas prezidents un aizsardzības ministrs;

Krievijas Federācijas maršali, armijas ģenerāļi, flotes admirāļi, pulkveži ģenerāļi, admirāļi un visi tiešie priekšnieki, kā arī personas, kas ieceltas vadīt militārās vienības (vienības) inspekciju (inspekciju).

Lai sasveicinātos ierindā augstāk minēto personu vietā, vecākais komandieris dod komandu "Uzmanību, sakārtošanās PA labi (pa kreisi, uz VIDUS)", sagaida un ziņo.

Piemēram: "Biedrs ģenerālmajors. 110. motorizēto strēlnieku pulku uzbūvēja ģenerālpulka vakara verifikācijai. Pulka komandieris pulkvedis Petrovs."

Veidojot militāro vienību ar kaujas karogu (parādē, mācību pārskatā, militārā zvēresta došanas laikā u.tml.), ziņojumā norāda militārās vienības pilnu nosaukumu ar tai piešķirto goda nosaukumu un ordeņu sarakstu.

Salutējot rindās kustībā, priekšnieks dod tikai komandu.

46. ​​Militārās vienības un apakšvienības tiek gaidītas arī pēc komandas:

Nezināmā karavīra kaps;

Tēvzemes brīvības un neatkarības cīņās kritušo karavīru masu kapi;

Militārās vienības kaujas reklāmkarogs, bet uz karakuģa - Jūras karoga karoga karogu, kad tas tiek pacelts un nolaists;

Bēru procesijas militāro vienību pavadībā;

viens otru satiekoties.

47. Karaspēka militārais apsveikums uz vietas, Krievijas Federācijas prezidents un aizsardzības ministrs tiek pavadīts ar "Gaidāmā marša" un valsts himnas atskaņojumu orķestra izpildījumā.

Kad militārā vienība sveica tiešos priekšniekus no savas vienības komandiera un augstāk, kā arī personas, kas norīkotas vadīt inspekciju (pārbaudi), orķestris veic tikai "Pretmaršu".

48. Ārpus ierindas gan nodarbību laikā, gan brīvajā laikā militāro vienību (apakšvienību) militārpersonas sveic savus priekšniekus pēc komandas "Uzmanību" vai "Piecelties. Uzmanību".

Galvenajā mītnē un iestādēs tiek gaidīti tikai tiešie priekšnieki un personas, kas norīkotas vadīt pārbaudi (pārbaudi) pēc komandas.

Nodarbībās ārpus ierindas, kā arī sapulcēs, kur piedalās tikai virsnieki, komandieriem (priekšniekiem) tiek dota komanda "Biedri virsnieki".

Pavēli "Uzmanību", "Celies. Uzmanību" vai "Biedri virsnieki" dod vecākais no klātesošajiem komandieriem (priekšniekiem) vai karavīrs, kurš pirmais ieraudzīja ierodoties komandieri (priekšnieks). Pēc šīs pavēles visi klātesošie pieceļas, pagriežas pret ieradušos komandieri (priekšnieku) un ieņem kaujas stāju, un arī virsnieki, praporščiki un virsnieki ar galvassegu uzliek roku.

Vecākais no esošajiem komandieriem (priekšniekiem) pieiet pie jaunpienācēja un ziņo viņam.

Atbraucošais komandieris (priekšnieks), pieņēmis ziņojumu, dod komandu “Atmieri” vai “Biedri virsnieki”, un ziņotājs atkārto šo komandu, pēc tam visi klātesošie ieņem pozīciju “mierīgi”. Virsnieki, kareivji un virsnieki, valkājot galvassegu, nolaiž roku un pēc tam rīkojas pēc ieradušās komandiera (priekšnieka) norādījumiem.

49. Komandu "Uzmanību" vai "Stāvi uzmanību" un ziņojumu komandierim (priekšniekam) izpilda viņa pirmajā militārās vienības vai apakšvienības apmeklējuma reizē attiecīgajā dienā. Komanda "Smirno" tiek dota kuģa komandierim katru reizi, kad viņš ierodas uz kuģa (izkāpj no kuģa).

Vecākā komandiera (priekšnieka) klātbūtnē militārā sveiciena komanda junioram netiek dota un atskaite netiek veikta.

Vadot klases nodarbības, pirms katras nodarbības un tās beigās tiek dota komanda "Uzmanību", "Uzmanību" vai "Biedri virsnieki".

Komanda "Uzmanību", "Esiet uzmanībā" vai "Biedri virsnieki" pirms ziņojuma komandierim (priekšniekam) tiek dota, ja atrodas citas militārpersonas, viņu prombūtnes laikā tiek ziņots tikai par komandieri (priekšnieku).

50. Valsts himnas izpildīšanas laikā karavīri ierindā ieņem kaujas nostāju bez pavēles, un vienību komandieri no vada un augstāk, turklāt uzliek rokas uz galvassegas.

Karavīri, kas nav ierindā, himnas atskaņošanas laikā ieņem kaujas stāju un, valkājot galvassegu, pieliek tai roku.

51. Pavēle ​​veikt militāru sveicienu militārajām vienībām un apakšvienībām netiek dota:

Paceļot militāro vienību vai apakšvienību gatavībā, gājienā, kā arī taktiskajās mācībās un mācībās;

Komandpunktos, sakaru centros un kaujas dienesta (kaujas dienesta) vietās;

Pie šaušanas līnijas un šaušanas (starta) pozīcijas šaušanas (palaišanas) laikā;

Lidlaukos lidojumu laikā;

Būvniecības, apkopes vai darba laikā ar mācību mērķis, kā arī nodarbību laikā un darbā darbnīcās, parkos, angāros, laboratorijās;

Sporta un spēļu laikā;

Ēdot un pēc signāla "Notīrīt" pirms signāla "Pacelties";

Telpās pacientiem.

Šajos gadījumos priekšnieks vai vecākais atskaitās tikai ierodas priekšniekam.

Piemēram: "Biedrs majors. 2. motorizēto strēlnieku rota veic otro šaušanas vingrinājumu. Rotas komandieris ir kapteinis Iļjins."

Vienības, kas piedalās bēru gājienā, militāro salūtu neveic.

52. Svinīgās sapulcēs, konferencēs, kas notiek militārajā vienībā, kā arī izrādēs, koncertos un kinoteātrī militārā sveiciena komanda netiek dota un komandieris (priekšnieks) netiek ziņots.

Personāla kopsapulcēs militāram apsveikumam tiek dota komanda "Uzmanību" vai "Uzmanieties" un par to tiek ziņots komandierim (priekšniekam).

Piemēram: "Biedrs pulkvežleitnants. Uz kopsapulci ieradās bataljona personālsastāvs. Bataljona štāba priekšnieks majors Ivanovs."

53. Kad priekšnieks vai vecākais uzrunā atsevišķus karavīrus, tie, izņemot slimos, ieņem kaujas nostāju un nosauc savu amatu, militāro pakāpi un uzvārdu. Paspiežot roku, vecākais pirmais sniedz roku. Ja vecākais nevalkā cimdus, juniors cimdu novelk pirms rokasspiediena. labā roka. Karavīri bez galvassegas pavada rokasspiedienu, nedaudz noliekot galvu.

54. Uz priekšnieka vai seniora sveicienu ("Sveiki, biedri") visas ierindā vai ārpus ierindas esošās militārpersonas atbild: "Vēlam veselību"; ja priekšnieks vai vecākais atvadās ("Ardievu, biedri"), tad militārpersonas atbild: "Uz redzēšanos." Atbildes beigās tiek pievienots vārds "biedrs" un militārā pakāpe, nenorādot karaspēka vai dienesta veidu.

Piemēram, atbildot: seržanti, brigadi, ordeņa virsnieki, virsnieki un virsnieki - "Novēlam jums labu veselību, biedrs jaunākais seržant", "Uz redzēšanos, biedri galvenais brigadieris", "Vēlam veselību, biedrs virsnieks", "Uz redzēšanos". , biedrs leitnants" utt. .P.

55. Ja komandieris (priekšnieks) dienesta kārtībā apsveic karavīru vai pateicas viņam, tad komandieris komandierim (priekšniekam) atbild: "Es kalpoju Tēvzemei."

Ja komandieris (priekšnieks) apsveic militāro vienību (apakšnodaļu), tā atbild ar izvilktu trīskāršu "Urā", un, ja komandieris (priekšnieks) pateicas, militārā vienība (apakšnodaļa) atbild: "Mēs kalpojam Tēvzemei."

Kārtība, kādā uzrāda komandieriem (priekšniekiem) un personām, kas ierodas uz pārbaudi (pārbaudi)

56. Ar vecāko komandieri (priekšnieku), kurš ierodas karaspēka daļā, tiek iepazīstināts tikai vienības komandieris. Citas personas tiek iepazīstinātas tikai tad, kad tās tieši uzrunā vecākais komandieris (priekšnieks), nosaucot viņu militāro amatu, militāro pakāpi un uzvārdu.

57. Militārais personāls iepazīstina ar saviem tiešajiem priekšniekiem:

Ieceļot militārā amatā;

Nododot militāro amatu;

Kad tiek piešķirts militārā pakāpe;

Apbalvojot ar ordeni vai medaļu;

Dodoties komandējumā, ārstēties vai atvaļinājumā un atgriežoties.

Iepazīstinot sevi ar savu tiešo priekšnieku, militārpersonas norāda savu militāro amatu, militāro pakāpi, uzvārdu un ievadīšanas iemeslu.

Piemēram: "Biedrs majors. 1. motorizēto strēlnieku rotas komandieris kapteinis Ivanovs. Es iepazīstināju ar sevi sakarā ar kapteiņa militārās pakāpes piešķiršanu."

58. Pulkā jaunieceltos virsniekus un virsniekus uzrāda pulka komandierim un pēc tam viņa vietniekiem, un pēc iecelšanas saņemšanas rotā - bataljona komandierim, rotas komandierim un viņu vietniekiem.

Pulka komandieris atkal pasniedz ar bijušie virsnieki s pulka virsniekiem nākamajā virsnieku sapulcē vai pulka formēšanas reizē.

59. Apskatot (pārbaudot) militāro vienību, tās komandieris iepazīstina ar ierodas personu, kas iecelta vadīt inspekciju (pārbaudi), ja tā atrodas vienības komandierim pielīdzināmā militārā dienesta pakāpē vai par viņu augstākā pakāpē; ja inspektors (pārbaudītājs) pēc dienesta pakāpes ir zemāks par karaspēka daļas komandieri, tad viņu uzrāda militārās daļas komandierim.

Militārās daļas komandieris pirms pārbaudes (pārbaudes) sākuma uzrāda pārbaudāmo (pārbaudāmo) vienību inspicējošos (inspekcijas) komandierus.

60. Apmeklējot inspicējošās (pārbaudes) vienības, šo vienību komandieri viņu sagaida un ziņo viņam.

Ja inspektors (pārbaudītājs) ierodas vienībā kopā ar karaspēka daļas komandieri, tad daļas komandieris ziņo inspektoram (pārbaudītājam), ja pēdējais atrodas vienlīdzīgā militārā pakāpē ar militārās daļas komandieri vai ir. rangā augstāks par viņu.

Ja pārbaudes (pārbaudes) laikā ierodas vecākais komandieris (priekšnieks), tad viņam ziņo militārās daļas (vienības) komandieris, un inspektors (pārbaudītājs) iepazīstina ar sevi.

61. Apmeklējot militāro vienību (kuģi) Krievijas Federācijas prezidents, Krievijas Federācijas aizsardzības ministrs un viņa vietnieki, bruņoto spēku struktūrvienību virspavēlnieki, Krievijas Federācijas valdības locekļi. Federācija, militārās vienības (kuģa) komandieris sagaida, ziņo un pavada šīs personas, kas ieradušās militārās vienības atrašanās vietā (uz kuģa), un pēc ierašanās militārajā vienībā (uz kuģa) pēc ielūguma. Lielās dalībnieki Tēvijas karš, karavīri-internacionālisti, bruņoto spēku veterāni, godātie zinātnes, kultūras un mākslas darbinieki, pārstāvji sabiedriskās organizācijas Krievija, ārzemju Valstis un citus godājamos apmeklētājus militārās daļas (kuģa) komandieris sagaida, iepazīstina ar sevi un bez ziņošanas pavada.

Pieminot militārās vienības (kuģa) apmeklējumu, viņiem tiek pasniegti goda apmeklētāji par attiecīgu ierakstu Goda apmeklētāju grāmatā (4.pielikums).

62. Militārpersonām ierodoties militārajā vienībā (vienībā), lai veiktu noteiktus vecāko komandieru (priekšnieku) dienesta uzdevumus, militārās vienības (vienības) komandieris sevi piesaka tikai kā vecāko militārajā pakāpē. Pārējos gadījumos ieradušies iepazīstas ar militārās vienības (apakšdivīzijas) komandieri un ziņo par ierašanās mērķi.

63. Visi inspektoru (pārbaudītāju) vai militārpersonu, kas pilda individuālos vecāko komandieru (priekšnieku) dienesta uzdevumus, norādījumi tiek pārraidīti ar militārās vienības komandiera starpniecību. Nosauktajām personām ir pienākums informēt militārās vienības (vienības) komandieri par pārbaudes (pārbaudes) rezultātiem vai tām uzdotā dienesta uzdevuma izpildi.

Veicot militārās vienības (vienības) militārpersonu aptauju, inspektori (verificētāji) vadās pēc 8.pielikuma prasībām.

Par militārpersonu militāro pieklājību un uzvedību

64. Dienesta karavīriem pastāvīgi jākalpo par augstas kultūras, pieticības un atturības paraugu, svēti jāievēro militārais gods, jāsargā sava cieņa un jāciena citu cilvēku cieņa. Viņiem jāatceras, ka viņu uzvedība tiek vērtēta ne tikai par viņiem, bet arī par bruņoto spēku godu kopumā.

Attiecības starp militārpersonām tiek veidotas uz savstarpējas cieņas pamata. Attiecībā uz jautājumiem par pakalpojumu viņiem vajadzētu uzrunāt vienam otru ar vārdu "tu". Personīgā apelācijā militārais rangs tiek izsaukts, nenorādot karaspēka vai dienesta veidu.

Priekšnieki un seniori, uzrunājot dienestā esošos padotos un juniorus, sauc viņus militārā dienesta pakāpē un uzvārdā vai tikai pēc pakāpes, pēdējā gadījumā pirms pakāpes pievienojot vārdu "biedrs".

Piemēram: "Ierindnieks Petrovs (Petrova)", "Ierindas biedrs", "Seržants Koļcovs (Koļcova)", "Biedrs seržants", "Vidnieks Ivanovs (Ivanova)" utt.

militārie kadeti izglītības iestādēm profesionālā izglītība, kuriem nav seržantu un brigadieru militārās pakāpes, ordeņa virsnieku un virsnieku sastāva, kā arī apmācību militāro vienību (divīziju) kadetu, uz tiem atsaucoties, sauc: "Kadets Ivanovs", "Biedrs kadets" .

Padotie un juniori, uzrunājot savus priekšniekus un vecākos dienestā, sauc viņus pēc militārā dienesta pakāpes, pirms pakāpes pievienojot vārdu "biedrs".

Piemēram: "Biedrs virsleitnants", "Biedrs kontradmirālis".

Atsaucoties uz aizsargu formējumu un militāro vienību militārpersonām, pirms militārās pakāpes tiek pievienots vārds "sargi".

Piemēram: "1. panta zemessargu biedrs brigadieris", "Aizsargu biedrs pulkvedis".

Atpūtas laikā un ārpus ierindas virsnieki var viens otru uzrunāt ne tikai pēc militārā dienesta pakāpes, bet arī pēc vārda un uzvārda. V Ikdiena virsniekiem ir atļauts lietot apstiprinošu izteicienu "virsnieka vārds" un, šķiroties vienam no otra, "uz redzēšanos" vietā ir atļauts teikt "man ir tas gods".

Uzrunājot Krievijas Federācijas Bruņoto spēku civilos darbiniekus, karavīri viņus sauc pēc militārā amata, pirms amata nosaukuma pievienojot vārdu "biedrs".

Militāro pakāpju sagrozīšana, neķītru vārdu, segvārdu un segvārdu lietošana, rupjība un pazīstamība nav savienojama ar militārpersonu militārā goda un cieņas jēdzienu.

65. Ārpus kārtības, dodot vai saņemot pavēli, militārpersonām ir pienākums ieņemt kaujas nostāju, un, valkājot galvassegu, uzlikt tai roku un nolaist.

Ziņojot vai pieņemot ziņojumu, dienesta karavīrs protokola beigās nolaiž roku no galvassegas. Ja komanda “Uzmanību” tika dota pirms ziņojuma, tad reportieris pēc galvas komandas “Atmieri” to atkārto un nolaiž roku no galvassegas.

66. Uzrunājot citu karavīru komandiera (priekšnieka) vai vecākā klātbūtnē, viņam jālūdz atļauja.

Piemēram: "Biedrs pulkvedis. Atļaujiet man vērsties pie kapteiņa Ivanova."

67. In sabiedriskās vietās, kā arī tramvajā, trolejbusā, autobusā, metro vagonā un piepilsētas vilcienos, ja nav brīvu vietu, dienesta darbiniekam ir pienākums piedāvāt savu vietu priekšniekam (vecākajam).

Ja sapulcē nav iespējams brīvi izklīst ar priekšnieku (vecāko), tad padotajam (junioram) ir pienākums dot ceļu un, sveicinot viņu, ļaut viņam garām, ja nepieciešams, apdzīt priekšnieku (vecāko), padoto ( juniors) jālūdz atļauja.

Militārajam personālam ir jābūt pieklājīgam pret civiliedzīvotājiem, īpaša uzmanība jāpievērš vecāka gadagājuma cilvēkiem, sievietēm un bērniem, jāsniedz ieguldījums pilsoņu goda un cieņas aizsardzībā, kā arī jāsniedz viņiem palīdzība avāriju, ugunsgrēku un dabas katastrofu gadījumos.

68. Dienesta darbiniekiem aizliegts turēt rokas drēbju kabatās, sēdēt vai smēķēt priekšnieka (vecākā) klātbūtnē bez viņa atļaujas, kā arī smēķēt uz ielas, atrodoties ceļā un šim nolūkam neparedzētās vietās.

69. Atturīgam dzīvesveidam ir jābūt visu militārpersonu ikdienas uzvedības normai. Parādīšanās darbā un sabiedriskās vietās alkohola reibumā ir rupjš disciplinārsods, kas aizskar karavīra godu un cieņu.

70. Krievijas Federācijas Bruņoto spēku dienesta karavīriem tiek noteikti nepieciešamie formas tērpu veidi. Militārās formas tērpus un atšķirības zīmes apstiprina Krievijas Federācijas prezidents. Visiem militārpersonām, kā arī pilsoņiem, kuri atrodas rezervē vai kuri ir atvaļināti, atlaisti no militārā dienesta, ir tiesības valkāt militāro formas tērpu. militārais dienests ar tiesībām valkāt militārās formas. Militārais formas tērps tiek nēsāts stingri saskaņā ar noteikumiem, ko apstiprinājis Krievijas Federācijas aizsardzības ministrs.

Ārpus militārās vienības atrašanās vietas atvaļinājuma, atlaišanas vai atvaļinājuma laikā militārpersonām ir atļauts nevalkāt militārās formas.

71. Militārās pieklājības, uzvedības un militārā apsveikuma noteikumi ir obligāti arī pilsoņiem, kuri atrodas rezervē vai ir atvaļināti, valkājot militārās formas. Viņiem stingri jāievēro noteiktie militāro formas tērpu valkāšanas noteikumi.

VADĪBAS VIENOTĪBA

vadības organizatoriskā forma valsts pārvalde, kurā pārvaldes institūcijas, struktūrvienības, iestādes vai organizācijas vadībā ir viena amatpersona, kas pilnvarota vienpersoniski pieņemt juridiski saistošus vadības aktus. E. rada iespēju operatīvi pieņemt vadības lēmumus un palielina vadītāju personīgo atbildību. Ministriju, citu federālo izpildinstitūciju un federālo dienestu darbība ir veidota, pamatojoties uz E.

E. - viens no Krievijas Federācijas bruņoto spēku un citu militarizētu struktūru būvniecības principiem ( federālais dienests drošība, ārējā izlūkdienests, federālais robeždienests un pierobežas karaspēks, iekšlietu struktūras un iekšējais karaspēks utt.), to vadība un attiecības starp militārpersonām. Tas nozīmē, ka komandierim (priekšniekam) tiek piešķirtas visas administratīvās pilnvaras attiecībā uz padotajiem un uzliekot viņam personisku atbildību valsts priekšā par visiem militārās vienības, vienības un katra karavīra dzīves un darbības aspektiem. E. izpaužas komandiera (priekšnieka) tiesībās, pamatojoties uz vispusīgu situācijas izvērtējumu, vienpersoniski pieņemt lēmumu, dot atbilstošus rīkojumus, stingri ievērojot likumu un militāro noteikumu prasības, un nodrošināt to izpildi. . Diskusija

jo nav pieļaujama, un nepakļaušanās vai cita pavēles nepildīšana, kas izraisīja kaitīgas sekas, ir noziegums pret militāro dienestu. Padotajam ir pienākums neapšaubāmi izpildīt savu priekšnieku pavēles.

Komandieris mierā un kara laiks atbild par: viņam uzticētās militārās vienības (apakšdivīzijas) kaujas un mobilizācijas gatavību; militārās vienības (apakšdivīzijas) veiksmīga izpilde kaujas misijās; kaujas apmācību, izglītību, militāro disciplīnu, personāla morālo un psiholoģisko stāvokli un militārā dienesta drošību; iekšējā kārtība; ieroču stāvokli un drošību, militārais aprīkojums un citi materiālie resursi; tehniskais, materiālais, finansiālais, sociālais un juridiskais un mājsaimniecības atbalsts. Vienpersoniskā komandiera dienesta darbība tiek īstenota šādās juridiskajās formās: pavēles un citu tiesību aktu izdošana; militārpersonu, kuras saskaņā ar līgumu veic militāro dienestu, diennakts un dienesta laika noteikumu apstiprināšana; administratīvo izmeklēšanu un izziņu iecelšana; padoto saukšana pie disciplinārās un finansiālās atbildības u.c.

Šapinskis V.I., Kolodkins L.M.

Tiesību enciklopēdija. 2005 .

Sinonīmi:

Skatiet, kas ir "UNITY" citās vārdnīcās:

Pavēles vienotība… Pareizrakstības vārdnīca

pavēles vienotība, pavēles vienotība, pl. nē, sk. (grāmata). Vienīgā vadība. Visās rūpnīcās un rūpnīcās koleģiālās vadības vietā ir ieviesta pavēles vienotība. Vārdnīca Ušakovs. D.N. Ušakovs. 1935 1940 ... Ušakova skaidrojošā vārdnīca

Pārvaldības organizācijas forma, kurā pārvaldes institūciju (tās struktūrvienību), uzņēmumu, iestādi vai organizāciju vada viena persona, kura ir pilnvarota pieņemt juridiski saistošus lēmumus. Finanšu terminu vārdnīca... Finanšu leksika

Vienotība, autokrātija; suverenitāte, monokrātija Krievu sinonīmu vārdnīca. pavēles vienotība n., sinonīmu skaits: 4 autokrātija (4) ... Sinonīmu vārdnīca

Princips, kas nozīmē piešķirt jebkuras struktūras, iestādes, uzņēmuma vadītājam viņa funkciju veikšanai nepieciešamās pilnvaras, kā arī noteikt viņa personīgo atbildību par darba rezultātiem ... Tiesību vārdnīca

Vadības organizācija, kurā firmas, uzņēmuma, organizācijas vadītājs ir pilnvarots pieņemt juridiski saistošus lēmumus par visiem šajās firmās un organizācijās nodarbinātajiem darbiniekiem. Biznesa terminu vārdnīca. Akademik.ru. 2001... Uzņēmējdarbības terminu vārdnīca

Pārvaldības princips, kas nozīmē jebkuras struktūras, iestādes, uzņēmuma vadītājam nodrošināt viņa funkciju veikšanai nepieciešamās pilnvaras, kā arī noteikt viņa personīgo atbildību par darba rezultātiem ... Lielā enciklopēdiskā vārdnīca

Organizācijas veidošanas princips, saskaņā ar kuru padotajam ir jāpieņem pilnvaras ... Krīzes vadības terminu vārdnīca

VADĪBAS VIENOTĪBA, I, sk. Vienīgā kontrole, autokrātija. Vienotības princips. Ožegova skaidrojošā vārdnīca. S.I. Ožegovs, N.Ju. Švedova. 1949 1992 ... Ožegova skaidrojošā vārdnīca

Angļu viena cilvēka vadība; vāciski Einzelleitung. Vadības princips, kas nodrošina vadītājam plašas pilnvaras, kas nepieciešamas viņa funkciju sekmīgai veikšanai, un nosaka viņa personīgo atbildību par darba rezultātiem. Antinazi… Socioloģijas enciklopēdija

Vadības princips, kas nozīmē jebkuras struktūras, iestādes, uzņēmuma vadītājam nodrošināt viņa funkciju veikšanai nepieciešamās pilnvaras, kā arī noteikt viņa personīgo atbildību par darba rezultātiem. Politiskā…… Politikas zinātne. Vārdnīca.

Grāmatas

• Krievijas valstu vadītāji Ievērojami valdnieki, par kuriem jāzina visai valstij, Šī grāmata stāsta par visiem Krievijas suverēniem, kuri to valdījuši pēdējo desmit gadsimtu laikā. Protams, laika gaitā suverēnu valdīšana tika pārveidota, taču viena lieta palika nemainīga - ... Kategorija:

Pavēles vienotība ir oficiāli nostiprināta valsts likumdevējā militārajās tiesībās. Piemēram, PSRS un Krievijas Federācijā tiesību akts, kas apstiprina komandiera tiesības uz komandējuma vienotību viņam uzticētajā militārajā formācijā ir. Iekšējā dienesta harta.

Komandierim (priekšniekam) ir tiesības vienpersoniski (bez neviena iejaukšanās vai norādījumiem) pieņemt lēmumus, dot pavēles, norādījumus un nodrošināt to izpildi saskaņā ar militāro noteikumu, valsts likumu un dienesta instrukciju noteikumiem:

33.pants. Viena cilvēka pavēlniecība ir viens no bruņoto spēku uzbūves, to vadības un karavīru attiecību pamatprincipiem. Komandas vienotība sastāv no komandiera (priekšnieka) pilnīgas administratīvās varas piešķiršanas attiecībā pret padotajiem un personiskas atbildības uzlikšanu valsts priekšā par visiem militārās vienības, vienības un katra karavīra dzīves un darbības aspektiem.
Pavēles vienotība izpaužas komandiera (priekšnieka) tiesībās, pamatojoties uz vispusīgu situācijas izvērtējumu, vienpersoniski pieņemt lēmumus, dot atbilstošus rīkojumus noteiktajā kārtībā un nodrošināt to izpildi.

Krievijas Federācijas Bruņoto spēku Iekšējā dienesta harta. Sadaļa “Pavēles vienotība. Komandieri (priekšnieki) un padotie. Vecākais"

Komandierim (priekšniekam) ir tiesības dot pavēles padotajiem un pieprasīt to izpildi. Padotajam ir pienākums izpildīt viņam doto pavēli.

Padotā atteikšanās izpildīt komandiera (priekšnieka) rīkojumu atkarībā no valsts likumdošanas, seku līmeņa un apstākļiem tiek uzskatīta par disciplinārpārkāpumu vai noziedzīgu nodarījumu, kas grauj pavēles vienotību.

Pavēles vienotība cīņā

Komandas un centralizācijas vienotība

Kara panākumu pamatā ir vadības un kontroles centralizācija. Kombinētās ieroču kaujas notiek saskaņā ar vecākā komandiera plānu, kurš, lai izpildītu kopīgs uzdevums jāsaskaņo visu spēku un līdzekļu centieni, kas piedalās kaujā.

Vadības un kontroles centralizācija ir visu pakļauto un piesaistīto apakšvienību un vienību darbību apvienošana, ko veicis vecākā komandieris ar kopīgu kaujas operāciju plānu, virzoties uz to centieniem izpildīt uzticēto kaujas uzdevumu. Centralizācija neizslēdz, bet paredz plašu padoto iniciatīvu. Liela loma panākumu gūšanā kaujas laukā ir vēlmei pēc izlēmīgas rīcības, vēlmei atrast racionālus veidus kaujas misijas izpildei, vēlmei pēc neatkarības sarežģītā situācijā.

Pavēles vienotības izmantošana

Pēc padomju militāro teorētiķu domām, tiesības uz pavēles vienotība jāizmanto šādos gadījumos:

• Katram komandierim ir pienākums izrādīt saprātīgu iniciatīvu, nosakot uzdoto uzdevumu izpildes metodes;
• Krasu situācijas izmaiņu gadījumā un, ja nav iespējas savlaicīgi saņemt nepieciešamās pavēles no augstākās pavēlniecības, komandierim ir jāuzņemas pilna atbildība un, vadoties pēc vecākā komandiera vispārējā mērķa un plāna. , patstāvīgi reaģēt uz situācijas izmaiņām, veikt nepieciešamos pasākumus kaujas misijas veikšanai;
• Pilnīgas iniciatīvas sniegšana amatpersonām uzdoto uzdevumu izpildes metožu noteikšanā visos vadības un kontroles līmeņos;
• Virsniekam, nebaidoties no atbildības, kaujas kritiskajā brīdī jāizmanto visas pieejamās iespējas, lai gūtu panākumus.

Galvenais nosacījums visu vienpersoniskās pavēlniecības sniegto priekšrocību efektīvai izmantošanai pēkšņu un krasu situācijas izmaiņu gadījumā un vecākā komandiera norādījumu neesamības gadījumā ir jābūt savlaicīgai komandieru un padoto štābu orientācijai par. iespējamās karaspēka darbības kaujas laikā.

Atbildība vienotībā

Komandas vienotība ir nesaraujami saistīta ar komandieru (priekšnieku) personīgās atbildības principu par pieņemtajiem lēmumiem un uzdoto uzdevumu izpildes rezultātiem.

Viena cilvēka komandieri visos līmeņos ir pilnībā atbildīgi par visiem viņiem pakļautā karaspēka dzīves un darbības aspektiem. Neskatoties uz to, ka katrs komandieris, risinot pavēlniecības un kontroles problēmas, paļaujas uz militāro komandu un izmanto citu vadības un kontroles struktūru amatpersonu palīdzību, komandieris ir personīgi atbildīgs par lēmuma kaujas lietderību, par kaujas laikā pieņemto lēmumu pareizību un pamatotību, pieejamo spēku un līdzekļu kaujas izmantošanas efektivitāti un noteikto kaujas uzdevumu karaspēka izpildes galarezultātus.

Pieņemot neatbilstošus lēmumus, par nepamatotu un neefektīvu pakļauto apakšvienību un vienību izmantošanu kaujā, par uzdoto uzdevumu nepilnīgu izpildi (ar termiņu pārkāpšanu vai uzdoto uzdevumu neizpildīšanu), komandieris tiek saukts pie atbildības saskaņā ar kara laika likumiem.

Saskaņā ar Krievijas Federācijas Bruņoto spēku iekšējā dienesta hartu komandieris, kurš ir vienīgais komandieris, ir atbildīgs:

• par viņa vadītajam formējumam noteikto uzdevumu nepildīšanu;
• par militārajos noteikumos un dienesta instrukcijās aprakstītās kārtības trūkumu viņam uzticētajā formācijā;
• par viņam pakļautā formējuma kaujas gatavības trūkumu;

Pavēles vienotības vēsturiskie aspekti

Jāpiebilst, ka sākumā vēstures periodi pavēlniecības vienotība nebija obligāts bruņoto spēku atribūts. Senās ēras valstīs bija gadījumi, kad karaspēka vadībā un kontrolē pastāvēja koleģialitāte. Piemēram, šī parādība notika senās Romas armijā agrākajā laikmetā militārā reforma Gaia Marija 1. gadsimtā pirms mūsu ēras. Pirms reformas leģionu komandēja 6 tribīnes prioritārā secībā, bet manipu – divi simtnieki. Koleģialitāte visos līmeņos tajā laikā bija raksturīga Romas impērijas maģistrātiem. Pēc Gaja Marija reformas, kuras mērķis bija profesionalizēt romiešu algotņu karaspēku, tika veikta pāreja uz viena cilvēka vadību, un legāts kļuva par leģiona komandieri. Šīs reformas nostiprināja karaspēka vadības un kontroles centralizāciju un tās paklausību komandierim.

Tiek uzskatīts, ka feldmaršals Helmuts fon Moltke 19. gadsimtā ielika mūsdienīgu pamatu pavēlniecības vienotībai vācu armijā.

V tālākā vēsture Vācijā kā svarīgākais karaspēka vadībā un kontrolē tika uzsvērts pavēlniecības vienotības princips:

Pavēles vienotības princips karaspēka vadībā un kontrolē, kas nepieļāva blakus pavēles un pavēles izdošanas veidus, kā arī lēmumu pieņemšanas brīvību, deva iespēju apvienotajam bruņojuma komandierim pārliecinoši īstenot savu lēmumu. Sauszemes armijā, atšķirībā no OKW augstākajiem orgāniem, šis neierobežotās vadības varas princips, tāpat kā iepriekš, tika īstenots pietiekami konsekventi.

PSRS vēsturē bija precedenti atkāpei no pārbaudītā pavēlniecības vienotības principa. Tas bija saistīts ar padomju varas subjektīvo uztveri par dažiem komandieriem kā neuzticamiem izpildītājiem. Šī parādība parādījās pilsoņu kara laikā.

Sakarā ar akūto karjeras virsnieku trūkumu Sarkanajā armijā, Padomju varas iestādes bija spiesti ieņemt komandpunktus tā sauktos "bijušais cara armijas virsnieks" ("bijušais"), kuri tika uzskatīti par politiski neuzticamiem. Viņu darbības kontrolei tika izveidota militāro komisāru institūcija. Turklāt komisāri tika iecelti pie visiem komandieriem, arī tiem, kas bija komunistiskās partijas biedri. Ikdienā tas noveda pie divkāršas varas: komandiera pavēle ​​bez komisāra paraksta tika uzskatīta par nederīgu, kas nevarēja ietekmēt karaspēka darbību.

Pat pirms beigām pilsoņu karš pēc vairāku frontes komandieru iniciatīvas tika likvidēti militāro komisāru amati. Tātad 1920. gada 24. janvārī Turkestānas frontes komandieris Frunze MV ar savu pavēli ieviesa komandējuma vienotību viņam uzticētajā karaspēkā, atceļot komisāru amatus priekšnieku un komandieru vadībā, ieceļot palīgus politiskajam darbam. komisāri.

Pilsoņu kara beigās sākās pakāpeniska pāreja no komisāru uzraudzības institūcijas uz viena cilvēka vadību. 1920. gada 23. janvārī tika izdots Revolucionārās militārās padomes pavēle ​​Nr.117 “Par vienotas Sarkanās armijas politisko orgānu struktūras izveidošanu”, kas ieviesa vadības vienotību bataljonos. Politiskā darba komandiera palīga amats tika saglabāts pulka komandiera līmenī. Ar to pašu rīkojumu komisāra amats tika saglabāts tikai svarīgākajiem štābiem un iestādēm. Komandas vienotība tika ieviesta arī bezpartiju komandieriem, kuri nebija PSKP biedri (b).

1922. gadā RKP (b) XI kongresā tika oficiāli paziņots par pakāpenisku bruņoto spēku pāreju uz vienpersonisku vadību. Padomju valdība līdz 1925. gadam ieviesa atestāciju komandieriem, kuri pēc pārbaudes varēja kļūt par vientuļajiem komandieriem.

Viena cilvēka konflikti

Galvenais un faktiski vienīgais graujošais faktors pavēles vienotība un attiecīgi tiek apsvērta disciplīna karaspēkā, komandiera (priekšnieka) dotās pavēles nepakļaušanās vai nepildīšana.

Šis faktors ir ieguvis un iegūst īpaši nozīmi kara apstākļos, kad radās un veidojas situācijas, kurās komandieri (priekšnieki) valdošo apstākļu, subjektīvu iemeslu vai citas personiskas motivācijas dēļ ir devuši pavēles padotajiem, kas nepārprotami pārkāpj morāles un ētikas normas, karadarbības un krimināltiesību normas ( acīmredzami noziedzīgs rīkojums). Saskaņā ar pasaules praksi visbiežāk šādi kriminālie rīkojumi tiek izdoti pret civiliedzīvotājiem.

Šajā gadījumā, atkarībā no piederības valstij, komandiera vienpersoniskā komanda var būt juridiski ierobežota.

Piemēram iekšā bruņotas armijas Daudzās Rietumeiropas valstīs (kā arī Krievijas Federācijas bruņotajos spēkos) padotajam ir tiesības neievērot komandiera (priekšnieka) rīkojumu, ja viņš to uzskata par apzināti noziedzīgu. Tajā pašā laikā padotajam neuzņemsies ne administratīvā, ne juridiskā atbildība, ja neizpildītais rīkojums tiešām tāds bijis.

Saskaņā ar starptautiskajām tiesību normām komandiera (priekšnieka) pavēles vienotība neizslēdz padotā kriminālatbildību par starptautisks likums par apzināti noziedzīga rīkojuma izpildi. Tajā pašā laikā noziedzīgā rīkojuma nepildīšanas iespējamības formulējums skan šādi: "apzināta izvēle viņam faktiski bija iespējama."

Pavēles vienotība un koleģialitāte

Komandas vienotībai ir negatīvs aspekts. Tas sastāv no komandiera (priekšnieka) neracionālu vai nepārdomātu lēmumu sekām, kas pieņemtas nejaušības dēļ subjektīva vērtējuma dēļ, ienaidnieka dezinformācijas rezultātā, veselības apsvērumu dēļ vai citas personiskas motivācijas dēļ, apsverot šādus jautājumus:

• pašreizējās situācijas novērtējums karadarbības gaitā;
• jebkura viņa vadītā formējuma darbības aspekta novērtējums miera vai kara laikā;
• padotā personisko īpašību novērtējums (personāla jautājums).

V bruņotie spēki kļūdainu lēmumu pieņemšanas sekas karadarbības laikā vienmēr rada smagus, neatgriezeniskus cilvēku un materiālus zaudējumus. Daudzos gadījumos augsta ranga komandiera kļūdainā rīcība ietekmē kara iznākumu. Tāpēc daudzu valstu bruņotie spēki paredz koleģialitāti svarīga lēmuma pieņemšanā jebkurā jautājumā. Formējumu augstākajā līmenī (asociācijā, dienesta nozarē) tas izpaužas kā militārā padome. . Apakšnodaļu, militāro vienību un formējumu līmenī koleģialitāti pārstāv darba sapulce štābā, kurā tiek pārrunāta aktuālā situācija, saņemti kaujas pavēles, uzklausīti apakšvienību komandieru un dienestu priekšnieku viedokļi. Tajā pašā laikā koleģiālās padomes pieņemtais lēmums nav saistošs. Tam ir tikai ieteikuma raksturs, un pēdējais vārds galīgā lēmuma pieņemšanā pieder komandierim. Tas ir, pavēlniecības vienotība bruņotajos spēkos ir augstāka par koleģialitāti.

Retos gadījumos koleģiālās padomes lēmums var būt ārpus pavēlniecības vienotības (pavēlnieka ietekmes) sfēras. Tie ietver Virsnieku goda tiesas lēmumu, ko pieņem kolēģijas padomes locekļi, kuri tur iekļuvuši pēc izvēles. Formējuma komandieris nevar ietekmēt viņu lēmumu, bet var tikai pārsūdzēt to.

Tāpat personāla jautājumos var tikt ierobežota komandiera pavēlniecības vienotība (atkarībā no piederības bruņotajiem spēkiem). Piemēram, militārās vienības (savienojuma) komandierim ir pienākums pieņemt lēmumu atestācijas komisijai, kuru pārstāv vecākie virsnieki un kuri izlemj jautājumus par nākamo militārās pakāpes paaugstināšanu, par atbilstību dienestam vai augstāka amata ieņemšanu līdz plkst. jebkura militārpersona utt.

Pasākumi, lai saglabātu komandas vienotību

Miera laikā

Par pavēles nepakļaušanos vai nepildīšanu bruņotajos spēkos (neatkarīgi no piederības valstij) iestājas disciplināratbildība vai kriminālatbildība.

V Mierīgs laiksŠie sodi ir:

• viena vai vairāku ārkārtas ikdienas pienākumu iecelšana;
• dienesta sods (rājiens, bargs rājiens, paziņojums par dienesta neievērošanu);
• materiālais sods (algas ierobežojums, naudas sodi);
• dienesta (karjeras) izaugsmes ierobežojums;
• pagaidu atstādināšana no amata pienākumu pildīšanas;
• pazemināšana amatā;
• pazemināšana militārajā pakāpē;
• arests un aizturēšana apsardzes mājā;
• atlaišana no armijas.

Kara laikā

Tiek uzskatīts, ka smagas sekas no pavēles nepakļaušanās vai neizpildīšanas visbiežāk rodas kaujas apstākļos, kad kaujas misijas izpilde un militārpersonu dzīve ir tieši saistīta ar visu komandiera (priekšnieka) rīkojumu stingru izpildi. ):

Pavēles nepildīšana rada kaitējumu, un kaujas situācijā par to tiek samaksāts ar asinīm. Kaujas pavēles neievērošana ir smagākais noziegums...

Sarkanās armijas karavīra tiesības un pienākumi

Šajā sakarā daudzās valstīs ar likumu tika ieviesti īpaši stingri pasākumi, lai piespiestu bez šaubām izpildīt rīkojumus.

Bargi disciplināri sodi, kas saistīti ar militārpersonu nāvessodu par nepaklausību vai militāro pavēles neievērošanu, ir reģistrēti kopš seniem laikiem. Piemēram, Romas impērijā šāds sods bija decimācija.

Pie šādiem pasākumiem ķērās Mongoļu impērijas armijas militārie vadītāji, kuros par kaujas pavēles neievērošanu visus desmit sodīja viens braucējs, bet visus simts — viens ducis.

Ieroču pielietošana ir ārkārtējs līdzeklis un ir pieļaujams, ja visi citi komandiera (priekšnieka) veiktie pasākumi ir bijuši nesekmīgi vai situācijas apstākļu dēļ citu pasākumu veikšana izrādās neiespējama.
Pirms ieroču lietošanas, ja situācija atļauj, komandierim (priekšniekam) ir pienākums par to brīdināt nepaklausīgos. Komandieris (priekšnieks) nekavējoties ziņo par ieroču lietošanu pēc komandas.
Par to atbild komandieris (priekšnieks), kurš nav veicis pasākumus kārtības un disciplīnas atjaunošanai.

PSRS Bruņoto spēku disciplinārā harta 7. pants

Šis Disciplinārās hartas noteikums faktiski nozīmēja nāvessoda izpildi uz vietas bez tiesas vai izmeklēšanas.

No mūsdienu valstīm šī pavēles un disciplīnas vienotības saglabāšanas metode militārās vienībasšajā vēsturiskajā posmā Ukraina 2015. gada februārī nolēma ieviest:

221. pants (sākotnējais): Komandieri (priekšnieki) Wizhnibiy Perigod, papildinājumos Umovā vidū Schiovyi Snecessing, kopš metro stacijas Zatrimnya Vіyskovosvizhbovtsіv, Yakі ideāls kriminalnі, poving "Yazanі grožiinstavijas boss, atbalstot mīksto distanci. (PіZDRDERVERV) vietās Vikonannya Boyovih Zavdan, Nolieciet labo NKVD Zastosovuvati nāk in fіzichnogo vplīvu, spetsіalthі zasobi, un boyovіy obstanovtsі ieroča takozh chi vіddati pіdleGlim mandāts par Zastosuvannya šādu zasobіv, yakscho inshyj sposіb nemozhlivo pripiniti zlochinnі dіyannya.
Tulkots krievu valodā: komandieri (priekšnieki) īpašā laika posmā, tai skaitā karastāvoklī vai kaujas situācijā, lai aizturētu militārpersonas, kuras izdara noziedzīgus nodarījumus, kas saistīti ar nepaklausību vai priekšnieka draudiem ar vardarbības lietošanu, ar neatļautu kaujas pozīciju atstāšanu un atsevišķām militāro vienību (vienību) izvietošanas vietām kaujas misiju zonās ir tiesības uz īpašu pasākumu piemērošanu. fiziska ietekme, speciālajiem līdzekļiem, un kaujas situācijā arī ar ieročiem, vai dot pavēli padotajiem izmantot tādus līdzekļus, ja noziedzīgas darbības nav iespējams apturēt citādi

UKRAINAS LIKUMS par izmaiņu ieviešanu papildu tiesību piešķiršanā komandieriem un obov "yazkіv nodrošināšanu īpašos periodos
- Ukrainas likums par grozījumiem komandieriem ar papildu tiesībām un pienākumu uzlikšanu īpašā periodā

Skatīt arī

Piezīmes

1. Militārais enciklopēdiskā vārdnīca(VES), M., VI, 1984, 146. un 251. lpp

PSRS kara ministra pavēle ​​Nr.0085 "Par militārās disciplīnas stāvokli g padomju armija un pasākumi tās stiprināšanai

Šī gada aprīlī. notika Militārās ministrijas Galvenās militārās padomes sēde, kurā tika apspriests jautājums par militārās disciplīnas stāvokli padomju armijā un tās stiprināšanas pasākumiem.

Vispārējā militārā padome izveidoja:

1. Pašreizējā situācija ar disciplīnu ievērojamas daļas militāro formējumu personālsastāvā ir nelabvēlīga, neatbilst karaspēka pastāvīgas kaujas gatavības prasībām un nav pieļaujama arī turpmāk.
Ārkārtas situāciju un disciplinārpārkāpumu skaits 1950.gadā, īpaši nodarījumi, kas tieši ietekmē kaujas gatavību - dezertēšana, neatļauta prombūtne, rupjības un strīdi starp padotajiem un priekšniekiem, tiešas pavēles nepakļaušanās gadījumi, militārpersonu reibums, likumā noteikto prasību pārkāpšana sardzes dienestā. , neuzmanīga attieksme pret ieročiem un militāro tehniku ​​- vairākos militārajos apgabalos, karaspēka grupās, gaisa armijās un pretgaisa aizsardzības zonās ne tikai nesamazinājās, bet pat palielinājās.

2. Militārās disciplīnas un kaujas gatavības stāvoklis centrālajā spēku grupā (virspavēlnieks ģenerālleitnants SVIRIDOVS) ir pilnīgi neapmierinošs. Grupas karaspēkā tika konstatēti daudzi politiskās neuzmanības un modrības mazināšanas fakti, strauji pieauga ārkārtas incidentu skaits.
Arī militārās disciplīnas jautājumos visvairāk atpalikuši: Ļeņingradas militārais apgabals (komandieris ģenerālpulkvedis LUCINSKIS),
Baltijas militārais apgabals (armijas ģenerālkomandieris BAGHRAMJANS),
Odesas militārais apgabals (komandieris ģenerālpulkvedis PUKHOV),
Maskavas militārais apgabals (komandieris ģenerālpulkvedis ARTEMIEVS),
Ziemeļkaukāza militārais apgabals (komandieris ģenerālpulkvedis TROFIMENKO),
Dienvidurālu militārais apgabals (komandieris ģenerālpulkvedis BELOV),
Aizkaukāza militārais apgabals (armijas ģenerālkomandieris ANTONOVS),
54. gaisa armija (aviācijas SENATORS komandieris ģenerālleitnants),
24. gaisa armija (komandieris gaisa maršals VERŠININS),
Ļeņingradas pretgaisa aizsardzības apgabals (komandieris ģenerālleitnants SHCHEGLOV),
39. Gaisa desanta korpuss (komandieris ģenerālmajors TAVARTKILADZE).

3. Padomju armijas Galvenā politiskā pārvalde strādāja neapmierinoši un netika galā ar uzdevumu nodrošināt personāla, īpaši virsnieku, izglītošanu augstas militārās disciplīnas garā. Galvenās politiskās direktorāta vadošajām amatpersonām ir maz kontaktu ar karaspēku, un viņi reti atrodas uz vietas.
Līdzšinējā prakse, ka Galvenās politiskās direkcijas un vietējo politisko aģentūru rīkojumi par partiju politiskā darba jautājumiem armijā paralēli kara ministra, virspavēlnieku un komandieru pavēlēm un rīkojumiem izdot, ir nekorekta un nav. veicina pavēlniecības vienotības stiprināšanu.
4. Nepareiza militārpersonu kriminālvajāšanas un arestēšanas prakse noved pie tā, ka militārā prokuratūra un tribunāli ar daudzu komandieru un politisko darbinieku piekrišanu un dažreiz bez viņu ziņas bieži vien bez pietiekama iemesla nodod tiesā un apcietina militārpersonas.
Līdz ar to pēdējā gada laikā armijā notiesāts liels skaits militārpersonu. Vēl jo nepareizāka ir situācija, kad virsnieki tiek tiesāti un arestēti bez kara ministra ziņas.

5. Galvenie iemesli zemajam militārās disciplīnas līmenim daudzās padomju armijas formācijās un vienībās ir:
- Viena cilvēka komandiera lomas noniecināšana kā galvenā saikne stingras militārās disciplīnas stiprināšanā, komandiera tiesību un viņa autoritātes noniecināšana.
- Zemas prasības pret padotajiem no komandieru un politisko darbinieku puses, atsevišķos gadījumos piekrišana militārās disciplīnas pārkāpējiem un vāja komandieru, štābu un politisko aģentūru kontrole pār hartu un rīkojumu izpildi.
- Nopietnas nepilnības darbā pie militārpersonu politiskās un militārās izglītības. Daudzas politiskās aģentūras, partijas un komjaunatnes organizācijas nodrošina komandieriem sliktus pasākumus stingras militārās disciplīnas ieaudzināšanai, kā arī bieži vien vada un aizstāj komandierus.
Tie pieļauj kritiku par komandiera oficiālo darbību, kas veicina komandiera autoritātes graušanu un rada bailes uzņemties pilnu atbildību.
Daži augstāka ranga komandieri un politiskie darbinieki, baidoties no kritikas, nerīkojas, lai aizstāvētu prasīgus viņiem pakļautos komandierus gadījumos, kad pret viņiem tiek ierosināta nepamatota apsūdzība.
Virkne komandieru pārceļ hartā piešķirtās tiesības attiecībā uz saviem padotajiem uz politiskajām nodaļām, partiju organizācijām, prokuratūru un tiesu iestādēm.

Augsta virsnieku mainība, kas pārkāpj virsnieku kadru stabilizāciju un samazina karaspēka kaujas gatavību, negatīvi ietekmējot virsnieku politisko un morālo stāvokli un disciplīnu.
- Pienācīgas uzmanības trūkums karaspēkā seržantu un brigadieru atlasei, apmācībai un izglītošanai, viņu kā komandieru un karavīru tiešo audzinātāju autoritātes saglabāšanai.
Juridiskais statuss, sagatavošanās un materiālais atbalsts seržanti neatbilst viņu kā virsnieku tuvāko palīgu lomai stingras militārās kārtības un augstas militārās disciplīnas iedibināšanā vienībās.
- Nepietiekama komandieru un politisko darbinieku uzmanība personāla, tai skaitā virsnieku, materiālo un sadzīves vajadzību apmierināšanas jautājumiem.

Pamatojoties uz Kara ministrijas Galvenās militārās padomes lēmumu, ES RĪKOJU:

1. Karaspēka komandieriem un militāro apgabalu, karaspēka grupu, armiju un pretgaisa aizsardzības apgabalu militārajām padomēm nopietni stiprināt militāro disciplīnu, izveidot stingru likumā noteikto kārtību un, pamatojoties uz to, likvidēt ārkārtas situācijas karaspēkā.
2. Paaugstināt un nostiprināt virspavēlnieka lomu no rajona karaspēka komandiera līdz daļas komandierim, ieskaitot, kā galveno saikni karaspēka kaujas gatavības paaugstināšanā un militārās disciplīnas stiprināšanā.
Nepieļaut diskusijas par komunistu komandieru un komjauniešu dienesta darbību apakšnodaļu un vienību partijas un komjaunatnes sanāksmēs.
3. Paaugstināt komandieru un politisko darbinieku stingrību pret saviem padotajiem, stiprināt komandieru, štābu un politisko aģentūru kontroli pār statūtu un rīkojumu prasību izpildi.

4. Vadības pamats no karaspēka virspavēlnieka Tālajos Austrumos Karaspēka komandieriem un militāro apgabalu, karaspēka grupu, armiju un pretgaisa aizsardzības rajonu vadībai likt karaspēkā tiešu darbu, vienlaikus koncentrējoties uz karaspēka uzdoto uzdevumu izpildes pārbaudi, paaugstinot formējumu kaujas gatavību. un vienības un militārās disciplīnas stiprināšana.
5. Galvenajam politiskajam direktorātam un vietējām politiskajām aģentūrām būtu radikāli jāmaina sava darba stils. Politiskās un militārās izglītības galvenais uzdevums ir apsvērt komandiera un komandiera pilnvaru vienotības stiprināšanu, stingras statūtu kārtības nodibināšanu un militārās disciplīnas stiprināšanu, pamatojoties uz augstām prasībām pret padotajiem.
6. Pārbaudot karaspēka kaujas un politisko sagatavotību, visos gadījumos pārbaudīt militārās disciplīnas stāvokli, kura izvērtējums tiek ņemts par pamatu, nosakot. kopējais novērtējums savienojumi un detaļas.

7. Paaugstināt visu militārpersonu zināšanas par Iekšējā dienesta, Disciplinārā, Kaujas, Garnizona un Aizsargu dienesta nolikumu. Šiem nolūkiem:
- 1951.gada vasaras periodā saskaņā ar kaujas apmācības plāniem papildus atvēlēt 27 stundas uzskaitīto hartu apguvei, tajā skaitā mācību daļās un apakšvienībās;
- jaunizstrādātajās visu karaspēka veidu kaujas apmācības programmās paredzēt palielināt šo noteikumu apguvei atvēlēto laiku;
- virzīt priekšniekus pārbaudīt līdz 1951.gada 1.augustam, visus viņiem pakļautos virsniekus, seržantus un priekšniekus, zinot iepriekšminētās hartas. Amatpersonu zināšanu pārbaudes rezultātus iesniegt nākamajās atestācijās;
- no 1951.gada rudens ieviest visās militārās izglītības iestādēs militārās administrācijas kursa, kā arī militārās izglītības pamatu mācīšanu.
8. Militāro apgabalu, grupu, gaisa armiju un pretgaisa aizsardzības apgabalu karaspēka komandieriem plašāk jāveicina formējumi un vienības, kas ir progresīvas militārajā disciplīnā, izsludinot tos apgabala pavēlēs un apbalvojot to komandierus un īpaši izcilos virsniekus, seržantus. un karavīri.

9. Lai likvidētu amatpersonu mainību, bez pietiekama pamata aizliegt amatpersonu pārvietošanos. Plānotās virsnieku pārvietošanās jāveic reizi gadā: starp rajoniem - laika posmā no novembra līdz janvārim; rajonu ietvaros - novembrī un decembrī.
10. Aizliegt ierindnieku un seržantu pārvietošanos starp apakšvienībām, vienībām un formējumiem. Kustības, kas saistītas ar organizatoriskiem pasākumiem un citiem svarīgiem iemesliem, jāveic tikai divas reizes gadā, pēc ziemas un vasaras mācību perioda beigām.
Personāla sadali darbam veic vienības, kuras vada virsnieki un apakšvirsnieki. Seržantiem un karavīriem, kas nosūtīti darbā, jābūt nodrošinātiem ar darba formas tērpiem.
Darba apakšnodaļās vadiet politiskās un kaujas apmācības un hartu apguves nodarbības, kurām katru dienu tiek atvēlētas divas stundas.

11. Priekšniekam Ģenerālštābs padomju armijai attīstīties un līdz š.g.20.5. virzīt saskaņošanai apsvērumus par seržantu štata vietu samazināšanu, par pulka skolu, apmācību vienību un mainīga sastāva apakšvienību komplektācijas pilnveidošanu, par būvvienību seržantu skolu izveidi un priekšlikumus par brigadieru sagatavošanas un pārkvalifikācijas kārtību.
12. No 1952.gada noteikt termiņu seržantu apmācībai pulka skolās uz vienpadsmit mēnešiem, saistībā ar kuru pārskatīt. mācību programmas pulku skolām.
13. Manam maršala vietniekam Padomju savienība biedrs Sokolovskim līdz 1952. gada 1. janvārim izstrādāt un izdot mācību grāmatu seržantiem.
14. Padomju armijas Galvenās politiskās direkcijas priekšniekam līdz š.g.20.5. iesniedz priekšlikumus par politisko darbinieku sagatavošanas kārtību militārajās skolās, kā arī par politisko darbinieku pilnveidi politiskajos kursos.
Vienlaikus iesniegt precizētas politikas studiju programmas ar seržantiem un karavīriem un virsnieku politiskās apmācības plānus.
15. Ģenerālštāba priekšniekam un militāro apgabalu, grupu, gaisa armiju un pretgaisa aizsardzības apgabalu karaspēka komandierim veikt nepieciešamos pasākumus, lai nodrošinātu noliktavu, bāzu un arsenālu aizsardzības uzlabošanu, ko veic vietējie. strēlnieku karaspēks un pareizas militārās kārtības uzturēšana garnizonos.

16. Par neapmierinošo militārās disciplīnas un kaujas gatavības stāvokli centrālajā spēku grupā Centrālās spēku grupas virspavēlnieks ģenerālleitnants SVIRIDOVS, grupas štāba priekšnieks ģenerālleitnants ŠLEMINS un Grupas Militārās padomes loceklim ģenerālmajoram POMORCEVUM izteikt rājienu.
17. Pievērst Spēku komandieru uzmanību: Ļeņingradas militārā apgabala ģenerālpulkvedim LUCINSKIM, Baltijas militārā apgabala armijas ģenerālim BAGRAMJANAM,
Odesas militārais apgabals, ģenerālpulkvedis PUHOV,
Maskavas militārais apgabals, ģenerālpulkvedis ARTEMIEVS,
Ziemeļkaukāza militārā apgabala pulkvedis ģenerālis TROFIMENKO,
Dienvidurālu militārā apgabala ģenerālpulkvedis BELOV,
Aizkaukāza militārā apgabala armijas ģenerālis ANTONOVS,
54 Gaisa armijas aviācijas ģenerālleitnants SENATOROVS,
24 Gaisa armijas gaisa maršals VERŠININS,
Ļeņingradas pretgaisa aizsardzības apgabals, ģenerālleitnants ŠČEGLOVS,
39. Gaisa desanta korpusa komandieris ģenerālmajors TAVARTKILADZE par zemo militārās disciplīnas stāvokli viņiem pakļautajā karaspēkā.

18. Rīkojums pievērst uzmanību militāro apgabalu, karaspēka grupu, armiju, pretgaisa aizsardzības apgabalu karaspēka komandieriem un militāro padomju locekļiem, militāro nozaru komandieriem, Militārās ministrijas galveno departamentu vadītājiem un politisko spēku vadītājiem. departamenti un politiskie departamenti līdz armijai ieskaitot.
Uzlikt par pienākumu apriņķu, karaspēka grupu, pretgaisa aizsardzības rajonu, armiju karaspēka komandieriem ar korpusu, divīziju, brigāžu komandieriem, kara skolu priekšniekiem un viņu vietniekiem izpētīt šo rīkojumu, izņemot 16. un 17.punktu. , un ar viņu starpniecību nodot to visiem padomju armijas ģenerāļiem un virsniekiem tajā daļā, kas attiecas uz viņiem.
19. Padomju armijas Ģenerālštāba priekšniekam un Padomju armijas Galvenās politiskās pārvaldes priekšniekam noteikt kontroli pār šī rīkojuma izpildi.

PSRS kara ministrs Padomju Savienības maršals VASIĻEVSKIS
Padomju armijas Ģenerālštāba priekšnieks Armijas ģenerālis ŠTEMENKO

RGANI. F. 2. Op. 1. D. 261. Ll. 27-29 rev.

Iedomājieties, teiksim, tādu uzdevumu izpildi kā dambja aizvēršana īsā laikā, piedaloties lielam cilvēku skaitam un tehnikai, ugunsgrēka dzēšana un daudzas citas situācijas, kurās ir tikai skaidras vadītāja komandas un precīza to izpilde no vadītāja puses. darba procesa dalībnieki var nodrošināt veiksmīgu kolektīva darbību. Ja šajā situācijā sākas diskusijas un nesaskaņas, tad skaidrs, ka ne pie kā laba tas nevar novest, un organizētā darba traucēšana nāks tikai par sliktu visai komandai un pašam procesam.

Kāpēc pasūtījumiem ir nozīme

Armijas un flotes darbībai šādi apstākļi ir raksturīgākie.

Pati militārā dienesta specifika prasa visaugstāko organizētības pakāpi, darbības vienotību un stingru karaspēka vadību un kontroli. Kaujas situācijā (un līdz ar to arī vingrinājumu laikā) komandierim ne vienmēr ir laiks un iespēja katram padotajam paskaidrot, kāpēc šajā gadījumā ir nepieciešams nekavējoties uzbrukt ienaidniekam, pretējā gadījumā apbraukt pa labi vai pa kreisi. Tāpēc kaujas misijas izpildes interesēs, visa militārā kolektīva spēku vislabākā un koordinētā veidā izmantošanā un cilvēku dzīvības saglabāšanā ir nepieciešama pakļaušanās komandiera gribai un viņa pavēles izpilde.

Taču, kad vien ir iespēja, komandierim ne tikai jādod pavēles, bet arī jāspēj izskaidrot un pārliecināt, kas un kā jādara, lai viss personāls apzināti un ar entuziasmu veiktu uzdoto uzdevumu. Tāpēc demokrātija un pavēlniecības vienotība armijā nav pretrunā viena otrai.

Svarīgi ir arī ņemt vērā, ka pavēlniecības vienotība bruņotajos spēkos tiek veikta uz likuma pamata, un tas jau satur vienu no demokrātijas izpausmēm. Patiesam vienpersoniskam komandierim jābūt augstas atbildības, militārā pienākuma pašaizliedzīgas izpildes, morālās tīrības, cilvēku tuvuma paraugam, jābūt stingram, prasīgam dienestā, bet tajā pašā laikā uzmanīgam pret viņu vajadzībām.

Pavēles vienotības galvenie principi

Komandieriem, kas vada karaspēku, ir ļoti svarīgi prasmīgi paļauties uz savu štābu, lai visos iespējamos veidos stimulētu dienesta karavīru aktivitāti, neatkarību un radošumu klasē. Un šai darbībai nevajadzētu būt formālai. V pēdējie gadi biežākas komandieru un citu vecāko komandieru tikšanās (parasti nepiespiestā gaisotnē) ar personāls ar sekojošu militārā personāla pamatoti uzdoto jautājumu un vajadzību operatīvu atrisināšanu. Īpaša uzmanība tiek pievērsta tam, lai komandieri, citi vecākie komandieri un štāba virsnieki visās instancēs nevis pienākumu, bet iekšējo vajadzību ziņā būtu tuvāk virsnieku, karavīru jaunākajai pakāpei.

Turklāt neviens armijā un flotē nav atbrīvots no kritikas par dienesta pārkāpumiem un izlaidumiem. Visi militārās dzīves aspekti ir pakļauti diskusijai un kritikai, izņemot komandieru un priekšnieku pavēles. Izskan apgalvojumi, ka demokratizācija grauj militārās disciplīnas pamatus. Šīs bailes ir nepamatotas. Ja katrs karavīrs dziļi izprot un apzināti uztvers tā visa nepieciešamību un komandieri prasmīgi apvienos kārtības spēku, kad tas ir nepieciešams, ar karavīru pārliecību, garīgo tuvību viņiem, kārtība un demokratizācija tikai papildinās viens otru. Tas ne tikai negraus militārās disciplīnas pamatus, bet arī palīdzēs saliedēt komandas un palielināt to kaujas spējas.

Jāpatur prātā arī tas, ka apstākļu radīšana cieņpilnam darbam ir atkarīga ne tikai no padotajiem, bet no visas komandas. Nepilnība, nolaidība darbā, dažkārt demagoģijas piesegta, necieņa pret vecākajiem traucē ne tikai produktīvu darbību, bet kopumā normālu darbu komandā.