Tehnika
Džūlija Morgenšterna Pašorganizācija no iekšpuses. Telpas, objektu vides, informācijas un laika efektīvas organizācijas sistēma. Meklējot patiesas vēlmes

Džūlija Morgenšterna Pašorganizācija no iekšpuses. Telpas, objektu vides, informācijas un laika efektīvas organizācijas sistēma. Meklējot patiesas vēlmes

Pašreizējā lapa: 1 (grāmatai kopā ir 18 lappuses)

Džūlija Morgenšterna
Pašorganizācija pēc principa "no iekšpuses uz āru". Telpas, objektu vides, informācijas un laika efektīvas organizācijas sistēma

Ievads
SVARĪGĀKĀ GRĀMATA PAR PAŠSORGANIZĒŠANU, KAS JĀLASA

Tātad jūs daudzus gadus esat mēģinājis kļūt par organizētu cilvēku.

Jūs esat iegādājies tonnas grāmatu, veidojis tonnas žurnālu izgriezumus un dažkārt pat apmeklējis semināru.

Sapņojot atrast perfektu ieroci karā pret haosu, jūs ar skaudību skatāties uz katalogu lappusēm par telpu organizēšanu, metāla velvju rindām un sakārtotiem draugu un kolēģu glītajiem dzīvokļiem un birojiem.

Jūs tērējat daudz naudas par neskaitāmiem groziem, spaiņiem, kastēm, plauktiem, āķiem, kalendāriem un failu sistēmām. protams, beidzot sakārto savu dzīvi.

Ir bijuši brīži, kad jūs pat neesat devies uz pikniku, ballīti un randiņiem, mēģinot pārvarēt haosu ar pašorganizējošu ticību: "Kad šaubāties, izmetiet to."

Bet, neskatoties uz visiem šiem centieniem, šķiet, ka jums nav izdevies sasniegt mērķi.

Dažreiz jums ir miera mirkļi un cerību uzplaiksnījumi, bet jums nekad neizdodas saglabāt sakārtotas telpas mierīgo svētlaimi. Drīz vien nekārtības atgriežas un atkal valda haoss.

Pazīstama bilde?

Jūs ciešat no tā, ko es saucu par "push-pull sindromu". Tas darbojas — vai drīzāk nedarbojas — tāpat kā stumšanas un vilkšanas diēta: jūs izmēģināt svara zaudēšanas paņēmienus vienu pēc otra, sākumā būdami patiesi entuziasma pilni, bet vienmēr padodieties pusceļā, neko nesaņemot. jēgpilnus rezultātus. Galu galā jūs nekad nezaudējat svaru vai pat nepieņemat vairāk svara. Ja jūs mēģināt iztīrīt nekārtību šajā virzienā, neatkarīgi no tā, cik tālu jūs dodaties, jūs nepabeigsit procesu. Un nākamreiz, kad atkal savāksiet savu gribasspēku dūrē, būs jāsāk no nulles.

Kairinājums. Lietu lavīna. Pilnīgs apjukums. Neatkarīgi no tā, cik neorganizēts jūs esat, sevis organizēšana bieži var šķist neiespējams uzdevums.

Bet vai tā ir?

Nepavisam. Izmisums, ko piedzīvojat, mēģinot kļūt par organizētu cilvēku, nekādā gadījumā nav iedzimtas mazvērtības rezultāts. Es uzskatu, ka tas rodas tāpēc, ka jūs nekad neesat mācījies kā vispār kaut ko organizē: skolā to nemāca. Rezultātā jums ir daži nepareizi priekšstati, uzskati un neefektīvi paņēmieni, kas jums traucē. Šīs grāmatas mērķis ir radikāli mainīt veidu, kā jūs domājat un pieeju pašorganizācijai. Tas izaicinās visus jūsu uzskatus par to, kā kļūt par organizētu cilvēku, un izgaismos galvenos šķēršļus šajā ceļā. Viņa parādīs īpašas metodes, lai palīdzētu padarīt jebkuru pašorganizācijas procesu vienkāršu, vadāmu un izpildāmu, nevis izraisīt kairinājumu, nervu izsīkumu un bezcerības sajūtu.

piedāvā pilnīgu pārkvalifikācijas procesu. Tas iemācīs sadarboties ar sevi, nevis mēģināt sevi piespiest un apspiest, lai sasniegtu rezultātus, uz kuriem tiecies. Tas ir paredzēts kā dzīves atsauce 21. gadsimtā, uz kuru var pastāvīgi atsaukties. Lai apgūtu visu veidu organizēšanas pamatprincipus, šo grāmatu var lasīt un pārlasīt. Tajā izklāstītās tehnikas apvienojumā ar profesionālu telpu organizatoru noslēpumiem radīs pamatu, lai gūtu labumu no citām grāmatām, rakstiem, semināriem un citiem pašorganizācijas palīglīdzekļiem.

Pašorganizācijas laiki ir beigušies; jūs drīz atklāsit panākumus un prieku, ko var sniegt sakopšana.

KĀ LIETOT ŠO GRĀmatu

Šīs grāmatas lasītāji, visticamāk, ietilpst kādā no šīm grupām:

Visu mūžu tu centies kļūt par organizētu cilvēku, taču tas nekad nav izdevies.

Kādreiz jūs zinājāt, kā strukturēt savu dzīves telpu, bet pēc tam aizmirsāt, kā to izdarīt.

Kopumā tu jūties diezgan organizēts, taču vienmēr meklē veidus, kā uzlabot savas prasmes.

Neatkarīgi no tā, kurai grupai jūs piederat, viens ir skaidrs: jums ir nepieciešami efektīvi risinājumi.

Jums nav daudz laika, un, lai attīstītos un virzītos uz priekšu, jums ātri jākļūst par organizētu cilvēku. Nav vajadzības to darīt bezgalīgi, jo pašorganizēšanās ir tikai līdzeklis cita mērķa sasniegšanai: padarīt dzīvi pilnīgāku.

Tāpēc esmu centies šo grāmatu padarīt lasītājam pēc iespējas draudzīgāku. Vienīgais, kas jums jādara, ir izlasīt I un II daļu. Viņi ieliek pamatu, mācot organizatoriskās prasmes, kuras jums nekad nav mācītas skolā. Tiklīdz jūs apgūsit šos pamatprincipus, viss pārējais nostāsies savās vietās. Pēc tam varat pāriet uz III un IV daļu. Viņi aplūko problemātiskās jomas jūsu mājās vai birojā, kas jūs varētu interesēt, un to, kā varat izmantot I un II daļā minētos principus, lai izveidotu pielāgotas uzglabāšanas sistēmas, kas ir piemērotas jums.

* * *

1989. gadā es izveidoju uzņēmumu Uzdevumu vadītāji, pakalpojumu sniegšana mācību priekšmetu vides profesionālai plānošanai un telpu organizēšanai birojos un dzīvojamās telpās. Kopš tā laika esmu strādājis ar simtiem klientu. Viņi vērsās pie manis, kad viņu pašu mēģinājumi kļūt par organizētiem cilvēkiem cieta neveiksmi. Šādā situācijā lūgt palīdzību nemaz nav viegli. Daži glabāja manu tālruņa numuru vairākus gadus, pirms uzdrošinājās piezvanīt. Viņi bija apmulsuši un nobijušies.

No kā viņi īsti baidās, jūs jautājat? Piemēram, ka viņu traucējumi un problēmas ir visnopietnākās pasaulē. Vai arī, ka es knapi varu viņiem palīdzēt, jo lai viņus savestu kārtībā viņu dzīvi, tas prasīs gadiem, un tāpēc tas diez vai vispār ir iespējams. Viņiem nebija ne jausmas, kur sākt, un neredzēja gaismu tuneļa galā.

Klientus vienmēr pārsteidz divas lietas: mani nemaz nešokē vai nenomāc tas, ko viņi man rāda, un man vienmēr izdodas ātri izstrādāt efektīvu rīcības plānu. Kā to izdarīt? Gandrīz desmit gadi profesionāla organizatora darbā man ir iemācījuši, ka ir vienkārša un uzticama metode, kas darbojas nevainojami neatkarīgi no tā, cik grūts ir uzdevums.

Pašorganizācija no iekšpuses uz āru atņem dzīves sakārtošanas procesam jebkādu neparedzamību. Viņa iemācīs jums formulu, ko izmantoju ar saviem klientiem; Es viņai apsolu uz visiem laikiem palīdzēs jums uzvarēt karā pret haosu, tāpat kā palīdzēt viņiem.

Lielākā daļa citu grāmatu, rakstu un semināru par pašorganizēšanos galvenokārt koncentrējas uz risinājumiem, nevis problēmām: lieliska ideja vannas istabas organizēšanai; lieliska dokumentu uzglabāšanas sistēma; veikls padoms sienas skapju sakārtošanai. Šajā gadījumā iekšējās un ārējās problēmas parasti tiek ignorētas: psiholoģiskās attieksmes, slēpta pretestība un izplatītas kļūdas, kuras pieļauj visi un kas ir starp mums un mūsu sapni par racionāli sakārtotu un sakārtotu telpu. Bet, ja jums nav izpratnes par šiem ārkārtīgi svarīgiem jautājumiem, nav lielisku ideju, brīnišķīgas tehnikas un gudri padomi nepalīdzēs.

Pašorganizācija notiek pēc principa "no iekšpuses uz āru". tālāk nekā citas grāmatas, raksti un semināri, aplūkojot šo procesu no pareizā skatu punkta. Šī grāmata jums iemācīs:

Analizējiet šķēršļus veiksmīga organizācija telpas, izpētīt šīs problēmas, strādāt ar tām un galu galā atstāt tās aiz muguras;

Vienkāršs un uzticams veids, kā aprīkot savu telpu, ņemot vērā jūsu personību;

Kādus jautājumus sev uzdot, pirms iegādājaties citu skapi, jaunu pakaramo vai modernu, uzkrītošu ierīci telpas organizēšanai.

Jūs atklāsiet, ka jums ir pietiekami daudz pašu spēkiem kļūt par organizētu cilvēku, tādam palikt un parādīt savas labākās personiskās un profesionālās īpašības.

Jūs sāksiet patiesi izbaudīt pašorganizēšanās procesu: sapratuši, cik tas var būt vienkārši, jūs piedzīvosiet vēl nebijušu atbrīvošanās sajūtu un jaunas vitalitātes pieplūdumu.

1. daļa
EFEKTĪVAS PAŠORGANIZĀCIJAS PAMATI

1. nodaļa
JAUNS SKATĪJUMS UZ PAŠSORGANIZĀCIJU

Ja es lūgtu jums aprakstīt labi organizētu, sakārtotu telpu, ko jūs teiktu? No lielākās daļas cilvēku es dzirdēju kaut ko līdzīgu: "tīrs un kārtīgs", "stingrs", "stingrs", "garlaicīgs".

Bet sakārtotajai telpai nav nekā kopīga ar šīm definīcijām. Ir cilvēki, mājas un biroji, kas pirmajā mirklī šķiet glīti, it kā no adatas. Taču patiesībā viņu rakstāmgaldu un virtuves skapju atvilktnēm trūkst jebkādas sistēmas un tās ir šausmīgā bardakā. Daudzi cilvēki, gluži pretēji, dzīvo un strādā haosa vidū, taču, neskatoties uz to, viņi šādā vidē jūtas pilnīgi ērti un vienmēr var atrast to, kas viņiem nepieciešams. Vai tās var uzskatīt par organizētām? Bez jebkādām šaubām.

Organizācija drīzāk nav tā, kā izskatās vidi, bet cik tā ir efektīva funkcionēšanu. Ja cilvēks var atrast to, kas viņam vajadzīgs, kad viņam tas ir nepieciešams, viegli sasniegt savus mērķus un būt laimīgs savā telpā, tad viņš ir labi organizēts.

Es vēlos piedāvāt jaunu definīciju: “Pašorganizācija ir process, kurā mēs veidojam vidi, kas ļauj mums dzīvot, strādāt un spēlēt tieši tā, kā mēs to vēlamies. Kad esam sakārtoti, mūsu mājas, birojs un darba grafiks atspoguļo mūsu personību un atbalsta mūsu mērķus.

KĻŪDU JĒDZIENI PAR PAŠSORGANIZĀCIJU

Maldīgi priekšstati par jebkuru procesu ietekmē to, kā mēs to uztveram, saindējot attieksmi pret to un pamazām anulējot pat vislabākos nodomus gūt panākumus. Viņi mūs pārliecina, ka mēs noteikti cietīsim neveiksmi, pirms mēs pat sāksim.

Tālāk ir minēti daži no visbiežāk sastopamajiem maldīgajiem priekšstatiem par pašorganizēšanos un faktiem, kas tos atmasko un maina.

Maldinoša informācija: pašorganizēšanās ir neaptverams talants. Daži laimīgie piedzimst ar to, savukārt citiem, tāpat kā jums, ir lemts ciest.

Fakts: organizācija ir prasme. Patiešām, tā ir ļoti vienkārša prasme, ko ikviens var apgūt. Kā es to zinu? Jo viņa pati savulaik bija ārkārtīgi neorganizēta persona. Visi, kas mani tolaik pazina, ir pārsteigti par to, kā es dzīvoju tagad. Pirms diviem gadiem es biju sapulcē ar veciem draugiem. Mēs bērnībā kopā devāmies uz vasaras skautu nometnēm un neredzējāmies divdesmit piecus gadus. Protams, ikvienu uztrauca jautājumi par to, ko viņš dara dzīvē. Un es lepni stāstīju par savu darbu. Pašorganizācijas konsultants ir neparasta profesija, un visiem maniem draugiem šī darbības joma šķita ārkārtīgi aizraujoša. Mans vecais draugs, dārgais Mārtins Dž., aplika mani, uzmanīgi pavilka malā un pieklājīgi nočukstēja: "Džūlija... Es neatceros, ka jūs kādreiz būtu kaut kā organizēts."

Kopš dzimšanas dienas līdz paša bērna piedzimšanai es dzīvoju pastāvīgā haosā. Es biju klasisks “labās smadzenes”, radošs tips, nepārtraukti jucis, pusi dienas pavadot aizmirstu dokumentu meklējumos, zaudēju tālruņu numuri un automašīnas atslēgas. Kopumā es pastāvīgi pazaudēju dažādas lietas, mazas un lielas: pases, dzimšanas apliecības, fotoaparātus, rotaslietas, apavus un drēbes. Es pazaudēju lietas, kas piederēja citiem cilvēkiem. Reiz Čikāgas O'Hāra lidostas stāvlaukumā pavadīju četras stundas, meklējot drauga mašīnu, jo nepievērsu ne mazāko uzmanību, kur to noliku.

Es piederēju pie tiem cilvēkiem, kuri dzīvo "mirklī": spontāni un burvīgi, bet nespēj neko plānot pat minūti uz priekšu. Rezultātā es vienmēr izlidoju no mājas pēdējā brīdī pirms tikšanās un bieži vien nepaguvu lietas pabeigt, aizmirstot, kas man jādara un līdz kuram datumam.

Atmaksas stunda pienāca, kad piedzima mana meita. Džesijai bija trīs nedēļas, un es nolēmu, ka ir pienākusi diena, lai pirmo reizi kopā ar viņu dotos pastaigāties krastmalā. Kad viņa pamodās no pēcpusdienas snaudas, mans vīrs devās pēc mašīnas, bet es – pēc bērna. Pēkšņi es sapratu, ka droši vien kaut kas jāņem līdzi. Kas? Tātad, paskatīsimies, autiņbiksītes, sega... Ak, protams, ūdens pudele un varbūt pāris rotaļlietas. Sāku skraidīt pa māju, krāmēt mantas. Katru reizi, domādams, ka viss ir gatavs, atcerējos: vajag paņemt līdzi kaut ko citu. Aploksne mazulim, džemperis... Kā būtu ar kaseti, ko pa ceļam klausīties mašīnā? Kad beidzot visu sapakoju, pagāja vairāk nekā divas stundas, un Džesija atkal aizmiga. Tajā brīdī es sapratu, ka, ja es nesakopšu, šis bērns nekad neredzēs dienas gaismu.

Un es nolēmu iztīrīt autiņbiksīšu maisiņu. Es izmetu visu, ko biju sagatavojis pastaigai, un sagrupēju lietas kategorijās, kas man bija jēgpilnas. Vienā grupā - viss, lai viņai būtu silti (sega, maiņas drēbes, džemperis). Citā grupā - lietas barošanai (ūdens pudele, knupis). Trešajā - maināmas lietas (autiņbiksītes, salvetes, bērnu pūderis); un visbeidzot, izklaides priekšmeti (rotaļlietas un kasete, lai klausītos mūziku automašīnā).

Tad, lai es varētu ātri atrast lietas, kad man tās bija vajadzīgas, un viegli pārbaudīt, vai viss ir vietā, katrai kategorijai piešķīru atsevišķu somas kabatu. Un tam visam speciālā nodalījumā paslēpu visu lietu sarakstu, kas ļāva ātri papildināt tā saturu. Kāda uzvara! Kopš tās dienas es kontrolēju situāciju, biju koncentrējies un gatavs vienā mirklī iziet no mājas, pārliecībā, ka man vienmēr ir viss nepieciešamais pie rokas.

Šī soma bija pirmā lieta, ko man izdevās veiksmīgi savest kārtībā. Un, lai arī tas nešķiet īpaši nozīmīgs sasniegums, autiņbiksīšu soma bija īsts sākums manam ceļam uz pašorganizēšanos. Pēc tam es pārgāju uz citām mājas zonām, atvilktnēm, skapjiem, dokumentiem utt., izmantojot to pašu pamata pieeju, ko izmantoju, organizējot autiņbiksīšu maisiņu. Pārējais, kā saka, ir vēsture. Ar prieku atklāju, ka pašorganizācija ir ļoti vienkārša prasme, kas pieejama pat tiem, kuri ir tikpat bezcerīgi nesakārtoti kā es kādreiz.

Maldinoša informācija: kļūt par organizētu cilvēku ir milzīgs, bezcerīgs smags darbs.

Fakts: Neatkarīgi no tā, ko jūs ieviešat kārtībā, cik biedējošs ir uzdevums un cik ilgi pastāv nekārtība, dzīves organizēšana notiek vienā un tajā pašā vienkāršajā, paredzamajā procesā. Kad esat to izgājis cauri, jūs atklāsiet, ka tas sniedz jums neticamu attīrīšanas un enerģijas atjaunošanas sajūtu. Tas ir uzmundrinošs veids, kā atbrīvot sevi un stabilizēt savas dzīves gaitu grūtā situācijā mūsdienu pasaule. Jūs pat sāksiet uztvert šo procesu kā izklaidi, jo tas izraisa brīnišķīgas skaidrības, koncentrēšanās un pabeigtības sajūtas.

Lūk, kā tos apraksta pasniedzēja Konija Lagana, kura nesen pabeidza pašorganizācijas procesu:

Tas, ka es visu sakārtoju brīnumaini un pat maģiski vairoja manu iekšējo radošo enerģiju. Vakarā, pabeidzis biroja ģenerāltīrīšanu, es sēdēju atzveltnes krēslā un biju pārsteigts. Es nespēju noticēt, cik daudz enerģijas var dot skatīšanās uz "tukšo vietu". Manas acis atpūtās, un gars atkal atrada mājas, kur pavadīju lielāko daļu sava darba laika.

Maldinoša informācija: Nav iespējams saglabāt kārtību.

Fakts: pašorganizāciju ir viegli uzturēt, ja tā ir balstīta uz jūsu domāšanu, un tā ir veidota, lai attīstītos un pielāgotos, mainoties jūsu dzīvei un darbam. Ir grūti un apgrūtinoši visu laiku uzturēt kārtību, ja šī sistēma labi neatbilst jūsu personībai un situācijai. Tāpat kā veselīga ēšana un fiziskās sagatavotības uzturēšana, organizētība ir dzīvesveids, kas prasa kontroli un pastāvīgu piepūli, līdz kļūst par apmierinošu personības iezīmi. Ieteikumi, kā vienmēr uzturēt kārtību, ir neatņemama šajā grāmatā aprakstītā pašorganizēšanās procesa sastāvdaļa.

Maldinoša informācija: tīrīšana un uzkopšana ir neproduktīva laika izmantošana. Manu semināru dalībnieki bieži saka: “Es cenšos būt organizēts, bet man vienmēr šķiet, ka man ir jāvelta laiks daudz svarīgākām lietām — jāzvana klientiem, jāapmeklē tikšanās, jāiet uz semināriem, jāraksta. biznesa vēstules, pavadīt laiku kopā ar ģimeni un draugiem, atpūsties un beidzot pat mēģināt gulēt.

Fakts: dzīve šodien rit ātrāk nekā pirms piecdesmit gadiem, un tās ātrums turpinās pieaugt, sniedzot vēl vairāk iespēju un izvirzot vēl lielākas prasības mūsu laikam un lēmumu pieņemšanas prasmēm. Šādā vidē veiksies tikai tas, kurš prot sevi organizēt. Tie, kas paliek neorganizēti, jutīsies bezspēcīgi, nedroši, dezorientēti un apmulsuši. Mums vairs nav iespēju palikt neorganizētiem cilvēkiem. 21. gadsimtā organizētība kļūst par izdzīvošanas prasmi, un pašorganizācija no iekšpuses ir ceļvedis, kā to sasniegt.

PAŠSORGANIZĀCIJA PĒC PRINCIPA "ĀRĀ IEKŠĒ"

Ilgi profesionāla organizatora darba gadi un paša pieredze neorganizētā darbā pārliecināja, ka lielākā daļa no mums pašorganizēšanos virza nepareizā virzienā. Kad esam gatavi sakārtoties, tas parasti notiek tāpēc, ka esam sasnieguši galēju punktu; jucekli padara mūs trakus, un mēs vēlamies tūlītēju atvieglojumu. Hroniska dezorganizācija noved pie spriedzes uzkrāšanās, un piespiedu, refleksā reakcija šādā situācijā ir vispirms rīkoties un vēlāk uzdot jautājumus, tas ir, vienkārši steigties ar galvu un darīt visu iespējamo, lai ātri iegūtu kontroli pār situāciju.

Mēs netērējam laiku, lai analizētu situāciju, un parasti neplānojam, faktiski noliekam ratus zirga priekšā. Mēs izmisīgi meklējam risinājumus savām problēmām. ārpusē sevi un mežonīgi satverot visu, ko domājam, tas mūs pasargās no nepatikšanām. Pārbaudiet, vai tālāk norādītā uzvedība jums šķiet pārāk pazīstama.

Jums ir nosliece uz impulsīviem uzbrukumiem, kad izmetat visu, bez kā kaut kā var iztikt, un pēc tam atklājat, ka esat izmetis kaut ko svarīgu, bet ir par vēlu;

Jūs “aizņematies” telpas organizēšanas tehnikas no draugiem, žurnāliem un grāmatām, nedomājot par to, vai tās atbilst jūsu personībai, situācijai un vajadzībām;

Jūs mēģināt novērst atsevišķus simptomus savām problēmām, kas saistītas ar telpas organizēšanu, bet joprojām neredzat visu ainu kopumā;

Jūs satverat burvestības: "uz pusi mazāk lietu"; “Paņemiet katru papīru tikai vienu reizi”; "Ja jūs neizmantojat lietu divus gadus, ir pienācis laiks to izmest" - cerot, ka tie mainīs jūsu dzīvi uz visiem laikiem.

Šo “vispirms dari, tad domā” pieeju es saucu par “ārpus iekšpuses” pašorganizāciju. Tas neļauj jums redzēt kopainu, pirms jūs meklējat ātrus risinājumus un ķeraties pie dažādiem nejaušiem trikiem un paņēmieniem, jums ir jāanalizē situācija. Nepārprotiet mani: tirgū pieejamie viedie rīki, efektīvas metodes un pievilcīgas atmiņas ierīces ir būtiska pašorganizācijas procesa sastāvdaļa. Bet vispirms jums ļoti rūpīgi jāpārdomā, lai zinātu, kurš no šī visa jums ir piemērots.

Labākajā gadījumā šāda sadrumstalota pieeja novedīs pie nepilnīgas un mulsinošas pašorganizācijas sistēmas, atstājot tajā daudz caurumu. Pērkot jaunu skapi vai pārņemt jaunu tehniku, jūs uzmundrina novitāte un cerība, taču šī sajūta ātri izgaist, kad realitāte parāda, ka informācija un priekšmeti turpina “izplūst” caur pirkstiem.

Sliktākajā gadījumā pašorganizēšanās no ārpuses liks jums izvēlēties visnepiemērotāko sistēmu, kas vispār nedarbosies. Jūs mēģināt piespiest sevi to izmantot, bet tas prasa pārāk daudz pūļu; pēc dažām nedēļām jūs padodaties, bezpalīdzīgi vērojot, kā juceklis atgriežas, un ticot, ka esat bezcerīgs pašorganizācijas ziņā.

Mēģinājumi organizēties pēc principa “ārpus iekšā” neizdodas atkal un atkal, jo netiek ņemts vērā tieši tas, kā tu domā, attiecies pret pasauli, uzvedies, dod priekšroku rīkoties, un tava estētiskā izjūta ir tavas holistisks tēls. personība, kurai noteikti jāatspoguļo pašorganizācijas sistēma.

PAŠSORGANIZĀCIJA PĒC PRINCIPA "NO IEKŠpuses UZ ĀRĒJU"

Pašorganizācija no iekšpuses uz āru ir tādas sistēmas izveide, kuras pamatā ir jūsu personības īpašības, jūsu vajadzības un mērķi. Tas ir vērsts uz to, lai identificētu, kas jūs esat un kas jums ir svarīgs, un pēc tam izveidojot tam atbilstošu sistēmu.

Veiksmīga pašorganizācija liek skatīties uz kopainu, nevis tikai uz kādu tā daļu. Tikai šajā gadījumā jūsu izstrādātā sistēma būs efektīva. Tas ir mācīšanās process, kas palīdz noteikt, kas jums patiešām ir svarīgs, un padarīt to pieejamāku, nevis burkšķēt par to, ka izmetiet visu, ko varat, un sakārtot to, kas ir palicis.

Pašorganizācija no iekšpuses liek jums rūpīgi aplūkot šķēršļus, kas neļauj jums kļūt par organizētu cilvēku, un pēc tam tos novērst uz visiem laikiem.

Tas arī ļauj apgūt noteiktas stratēģijas, lai paātrinātu un vienkāršotu pašorganizācijas procesu, lai būtu pārliecība, ka sasniegsi finišu, nevis apstāsies pusceļā.

Šis paņēmiens palīdz kļūt par organizētu cilvēku pirms tam, kā iegādāties dažus jaunus skapīšus vai jaukas mazas kastītes, lai šie pirkumi būtu jēgpilni un pilnībā atbilstu jūsu individuālajām vajadzībām.

Jums var šķist, ka pašorganizēšanās pēc principa "no iekšpuses uz āru" ir pretrunā ar cilvēka dabu. Manuprāt, nevajag apstāties un domāt par to dezorganizācijas virsotnē. Nepieciešamība liek jums vienkārši steigties cīņā un rīkoties. Bet, ja sākumā velti nedaudz laika pārdomām un situācijas analīzei, tad vēlāk vari mierīgi atrast sev piemērotu risinājumu.

Man reiz bija kliente, vārdā Kerola. No pirmā acu uzmetiena viņa bija nevainojama persona. Viņa vadīja veiksmīgu un labi pazīstamu mākslas galeriju, un viņas uzraudzībā bija septiņi cilvēki. Kerola bieži apmeklēja ballītes, kurās piedalījās nozīmīgi cilvēki un mecenāti, kurus viņa vienu pēc otra iekaroja ar savām nevainojamajām manierēm un pārliecību. Viņa bija dinamiska, apburoša un lieliski spēja izteikt savas domas. Raidījuma gaismā Kerola bija lieliska, taču aizkulisēs viņas profesionālā dzīve izrādījās pilnīgi haotiska.

Viņa tika aprakta zem vēstuļu, faksu un e-pastu lavīnas no visiem, ko viņa uzvarēja, un to ieskauja sarakstes kalni, kas palika neatbildēti. Viņas drudžainajā grafikā bija ļoti maz laika pasta lasīšanai, un vēstules bieži tika neatvērtas vairākus mēnešus. Viņa zaudēja iespēju saņemt ziedojumus, un daudzsološie mākslinieki devās uz citiem uzņēmumiem.

Kerola ir izmēģinājusi neskaitāmus risinājumus, lai lietas sakārtotu un uzturētu. Viņi visi šķita diezgan loģiski: viņas sekretāre atvēra pastu un sastādīja atskaiti par ikdienas saraksti; pasts tika sakārtots mapēs "Ļoti steidzami", "Ļoti svarīgi", "Svarīgi, bet var pagaidīt", "Nav svarīgi"; katru rītu viņa kādu laiku neatbildēja uz telefona zvaniem, sūtot pastu. Diemžēl neviens no šiem "risinājumiem" nedarbojās, jo problēma tika skatīta no malas iekšā.

Kad Kerola pie manis vērsās, mēs vispirms apspriedām viņas jūtas saistībā ar pastu un mēģinājām saprast, kāpēc viņa juta, ka nevar ar to pareizi rīkoties. Esmu ievērojusi, ka viņa, šķiet, vislabāk sazinās ar cilvēkiem aci pret aci. Viņa to apstiprināja un sacīja, ka viņas panākumus galvenokārt nodrošināja spēja komunicēt, apspriest idejas un risināt problēmas. Rakstiskās korespondences kārtošana viņai bija sāpīgi garlaicīga un šķiroša. Kerola noteikti bija vajadzīga jauna sistēma korespondences apstrāde - sistēma, kas atbilst viņas personībai, stilam un nepieciešamībai pēc kontaktiem ar cilvēkiem.

Es sāku ar to, ka Kerola iztēlojas šīs vēstuļu, faksu un e-pasta kaudzes nevis kā papīru, bet gan kā reālus cilvēkus, kuri ienāca viņas birojā ar savām problēmām un lūdza palīdzību.

Pēc tam es ierosināju saukt laiku, ko viņa pavadīja, apstrādājot pastu, nevis par pasta stundu, bet gan par lēmumu pieņemšanas stundu. Šī vienkāršā vārda maiņa deva tūlītējus rezultātus, jo tā atspoguļoja viņas mīlestību uz rīcību.

Visbeidzot, lai pārvarētu viņas izolētības sajūtu no cilvēkiem, es ierosināju viņai iziet cauri ikdienas pasta vēstulēm ar savu sekretāri. Kerola varēja diktēt atbildes, dalīties idejās un pastāvīgi apmainīties ar viedokļiem, kas viņu iedvesmoja strādāt.

Kerola attieksme pret pašreizējo pastu ir pilnībā mainījusies. Tā, kas bija bijusi nekontrolējama un biedējoša lavīna, kļuva enerģiska un patīkama. Un viss tāpēc, ka viņa piemēroja pašorganizācijas principu "no iekšpuses uz āru".

Tāpat kā divi un divi

Pašorganizācija no iekšpuses ir metode, kas atbilst jūsu personībai, vajadzībām, situācijai un mērķiem, nevis liek jums mainīties. Jūs varat izpildīt dzīves prasības pēc pašorganizācijas un sasniegt ilgstošus panākumus, veicot trīs vienkāršas, bet ļoti svarīgas darbības:

Analīze. Tas nozīmē atgriezties, lai kritiski novērtētu pašreizējo situāciju un noteiktu, kur jūs šobrīd atrodaties, kurp dodaties, kas jūs traucē un kāpēc jums tur jānokļūst.

Plānošana. Rīcības plāna sastādīšana telpas fiziskai pārveidošanai, kā arī reālistiska laika grafika izstrāde, kas nodrošina, ka tā notiek.

Darbība. Metodiski likvidējam haosu, šķirojam lietas un sakārtojam tās, lai tās atspoguļotu Jūsu individuālās īpašības un rūpētos, lai darba process nestu redzamus, nozīmīgus rezultātus.

Tātad, bruņojies ar jaunu skatījumu uz pašorganizāciju, jūs esat gatavs doties brīnišķīgā ceļojumā, kas ved uz organizētās dzīves brīvības bezgalīgu baudījumu. Pa ceļam es būšu jūsu ceļvedis, treneris un mentors, sniegs jums idejas un piemērus par citu cilvēku pašorganizācijas sistēmām, lai rosinātu jūsu idejas.

Dosimies ceļā.

Džūlija Morgenšterna Pašorganizācija no iekšpuses uz āru.

Es uzskatu, ka Jūlija Morgenšterna uzrakstīja vienu no labākās grāmatas pēc organizācijas. Viņas ieskicētie principi manā dzīvē ienāca tik organiski, ka jau aizmirsu, no kurienes tie nāk :)

Viena no vērtīgākajām domām šajā grāmatā: "Organizācija nav par to, kā izskatās vide, bet cik efektīvi tā funkcionē. Ja cilvēks var atrast to, kas viņam vajadzīgs, un tad, kad viņam tas ir nepieciešams, tad viegli sasniedz savus mērķus un ir laimīgs. savā telpā, kas nozīmē, ka viņš ir labi organizēts.

Lai labāk izprastu principu "no iekšpuses uz āru", autors to pretstata principam "ārpus iekšā".

Principu "ārpus iekšā" raksturo šāda uzvedība:

Jūs dodaties iepirkties pēc jaunām mēbelēm un aksesuāriem, lai kontrolētu savas nekārtības problēmas, bet pirms tam jūs nemērāt, neskaitāt un nepētāt, ko un cik daudz tajās glabāsiet;
. tev ir nosliece uz impulsīviem uzbrukumiem, kad tu izmet visu, bez kura kaut kā vari iztikt, un tad atklāj, ka esi izmetis kaut ko svarīgu, bet ir par vēlu;
. jūs "aizņematies" telpas organizēšanas tehnikas no draugiem, žurnāliem un grāmatām, nedomājot par to, vai tie atbilst jūsu personībai, situācijai un vajadzībām;
. jūs mēģināt novērst atsevišķus simptomus savām problēmām ar telpas organizēšanu, bet jūs joprojām neredzat visu ainu kopumā;
. jūs satverat burvestības: "uz pusi mazāk lietu"; "ņemt katru papīru rokā tikai vienu reizi"; "Ja jūs neizmantojat lietu divus gadus, ir pienācis laiks to izmest" - cerot, ka tie mainīs jūsu dzīvi uz visiem laikiem.

Gudras metodes, efektīvas metodes un pievilcīgas komerciālas uzglabāšanas ierīces ir būtiska pašorganizācijas procesa sastāvdaļa. Bet vispirms jums ļoti rūpīgi jāpārdomā, lai zinātu, kurš no šī visa jums ir piemērots."

Vēl viena lieliska lieta grāmatā ir Detalizēts apraksts traucējumu cēloņi.

Līmeņi:

1. Tehniskas kļūdas. Vienkāršas, mehāniskas kļūdas pašorganizācijas sistēmā, kuras ir viegli novērst. To noņemšana ir kā uzgriežņa pievilkšana, ūdens jostas maiņa vai stūres iztaisnošana automašīnā. Šī ir pirmā iemeslu kategorija, ko mēs aplūkojam, jo visu jūsu problēmu cēlonis ir vismaz viena tehniska kļūda.

2. Ārējie faktori.Ārējā vide, kas ir ārpus jūsu kontroles un ierobežo jūsu iespējas kļūt par organizētu cilvēku. Šo faktoru identificēšana neļaus jums likt pret sevi nereālas cerības.

3. Psiholoģiskie šķēršļi. Tas ir paslēpts iekšējie spēki kas burtiski liek jums vēlēties būt neorganizētam, lai arī cik kaislīgi jūs par pretējo. Ja jūs par tiem nezināt, viņi piespiedīs jūs sabotēt jebkuru jūsu izveidoto sistēmu. Tikai tos identificējot, var atrast veidu, kā apiet šīs problēmas un gūt panākumus pašorganizācijā.

Tehniskas kļūdas:

1. Lietām nav vietas.
2. Mantas tiek glabātas neērtā vietā.
3. Ir vairāk lietu nekā uzglabāšanas telpa.
4. Sarežģīta, mulsinoša sistēma.
5. "No redzesloka, ārpus prāta" (ieradums atstāt lietas redzamā vietā kā atgādinājumu).
6. Telpas organizācija ir garlaicīga (ievadiet sistēmā trūkstošos personiskā stila un gaumes elementus).

Ārējie faktori:

1. Nereāla darba slodze.
2. Augsts dzīves temps un jaunas tehnoloģijas (tehnoloģiju izmantošana tur, kur pēc tās nav vajadzības).
3. Pārejas periods.
4. Partneris, kurš nevēlas sadarboties.
5. Ierobežota vieta.

Psiholoģiskie šķēršļi:

1. Nepieciešamība pēc pārpilnības (lai būtu daudz).
2. Haosa pieradināšana (iztaisīt haosu, lai to uzvarētu).
3. Mērķu nenoteiktība.
4. Jūs baidāties no veiksmes vai neveiksmes (nekārtības kā veids, kā aizkavēt rezultāta sasniegšanu).
5. Nepieciešamība pēc pajumtes (nekārtība kā veids, kā norobežoties no pasaules).
6. Bailes zaudēt Radošās prasmes 9 radošo traucējumu mīts).
7. Nepieciešamība novērst uzmanību no problēmas (veids, kā izvairīties no citiem uzdevumiem).
8. Tev nepatīk sava istaba.
9. Sentimentālas pieķeršanās.
10. Jums ir nepieciešama pilnība un nevainojamība.

Organizācijas posmi:

Analīze. Lai noteiktu savas vajadzības, jums ir jāatbild uz pieciem pamatjautājumiem:

1. Kas darbojas?
2. Kas nedarbojas?
3. Kas jums ir vissvarīgākais?
4. Kāpēc būt organizētam?
5. Kas tevi attur?

Plānošana. Mēs izmantojam bērnudārza klases organizācijas modelis:
1. Telpa ir sadalīta zonās.
2. Ir viegli pilnībā koncentrēties uz vienu darbību.
3. Lietas tiek glabātas tur, kur tās tiek izmantotas.
4. Sakārtot ir viegli un jautri – katrai lietai ir sava vieta.
5. Pamanāmi ievietots saraksts ar visu, kas ir svarīgi.

Lai noteiktu telpā nepieciešamās zonas, aizpildiet tabulu:
Darbības veids / Kas tam nepieciešams / Kur to uzglabāt.

Darbība. SPACE:

1. Kārtošana (Kārtot)
2. Attīrīšana
3. Piešķiriet māju (atrodiet vietu visam)
4. Iepakojiet konteineros (vietām izklājiet)
5. Izlīdzināt (saglabāt kārtību)

Lai atrastu konkrētu vietu katram vienumam, ievērojiet šos noteikumus:

. Atbilstošs izmērs. Salīdziniet lietu izmēru un daudzumu ar tās vietas lielumu, kur tās plānojat uzglabāt, lai tam neatvēlētu pārāk daudz vai pārāk maz vietas. Piemēram, glabājiet jostas seklā atvilktnē un džemperus dziļā atvilktnē.
. Katrai krātuvei ir tikai viena funkcija. Nejauc kategorijas vienā repozitorijā; tas apgrūtinās visu nolikt savās vietās. Piemēram, ja iespējams, ielieciet T-kreklus vienā atvilktnē, bet džinsus citā.
. Loģika. Glabājiet līdzīgus priekšmetus tuvumā. Šeit atkal ir jāseko savām asociācijām. Piemēram, garderobē sporta apģērbu un peldkostīmus var likt blakus atvilktnēs, jo abi ir saistīti ar sportu.
. Pieejamība. Atvieglojiet bieži lietojamo lietu nolikšanu savās vietās: augstākajos lidojumos nav jārakņājas pa kastēm vai nekas jāmet.
.Drošība. Neglabājiet trauslus priekšmetus pārāk augstu. Tātad jūs varat tos viegli sabojāt vai salauzt, mēģinot ņemt vai ievietot vietā. Tā paša iemesla dēļ nenovietojiet trauslus priekšmetus pārāk tuvu viens otram plauktā vai atvilktnē. Ja mājā ir bērni, pārliecinieties, ka priekšmeti, kas var viņus savainot, atrodas viņiem nepieejamā vietā vai aiz aizslēgtām durvīm.

Pēc vispārīgu jautājumu apskatīšanas Jūlija tos pievērš sīkāk praktisks pielietojums principiem konkrētās telpās gan mājās, gan darbā. Šī informācija labāk lasīt pašā grāmatā.

Rezumējot, šī grāmata ir ļoti inteliģenta, detalizēta un labi izpildīta.

Lasiet ar prieku)

Personiskā organizācija kļūst par būtisku izdzīvošanas prasmi mūsdienu pasaulē, kur panākumus gūst tikai tie, kuri spēj efektīvi organizēt sevi un savu vidi. Kad esam sakārtoti, mūsu mājas, biroja un darba grafiks atspoguļo mūsu personību un palīdz sasniegt mūsu mērķus. Tie, kas paliek neorganizēti, jūtas bezspēcīgi un dezorientēti notikumu un informācijas plūsmā. Sakārtotība nav atkarīga no tā, kā izskatās jūsu vide, bet gan par to, cik efektīvi tā darbojas. Ja savā telpā cilvēks viegli sasniedz savus mērķus un ir laimīgs, tad viņš ir labi organizēts. Pašorganizēšanās ir process, kurā mēs veidojam vidi, kas ļauj mums dzīvot, strādāt un spēlēt tā, kā mēs vēlamies.

Šī grāmata jums palīdzēs:
- izveidot savu sistēmu efektīvai telpas, priekšmetu jomas un informācijas organizēšanai, pamatojoties uz jūsu personības īpašībām, jūsu vajadzībām un mērķiem;
- sakārtot personīgo telpu darbā un mājās, ņemot vērā savu individualitāti un konkrētos uzdevumus;
- iemācīties strādāt ar informācijas plūsmu, efektīvi apstrādājot un strukturējot dokumentus, failus un datus;
- identificēt šķēršļus personas organizācijai - tehniskas kļūdas, ārējos faktorus un psiholoģiskos šķēršļus - un novērst tos;
- apgūt efektīvas personīgā laika plānošanas (laika menedžmenta) tehnikas;
- izvēlēties pareizās iekārtas telpas un objektu vides organizēšanai, informācijas apstrādei un uzglabāšanai.

Lasītāju komentāri

Vlads/ 07/04/2016 Īstenībā cenšos nelasīt sieviešu rakstītās grāmatas - jūtu ir par daudz un loģikas nav. Bet šī grāmata... tā ir īpaša grāmata. Es to izlasīju vienā elpas vilcienā un vēl neesmu redzējis loģiskāku grāmatu ...
Super grāmata! Es nekad neesmu redzējis labāku telpas pārvaldību...

Katia/ 8.11.2015 Nu, ja tu meklēji "kā piespiest sevi izdarīt vismaz kaut ko", tad ir saprotams, kāpēc grāmata tevi pievīla. Neviena grāmata nevar tikt galā ar pilnīgu slinkumu. Šī grāmata ir domāta tiem, kuri jau dara daudz, bet vēlētos vēl vairāk. Man personīgi drīzāk jāpiespiež gulēt vismaz 4 stundas.

Oļegs/ 18.10.2013 Manuprāt, grāmatas ir pilnas ar ūdeni.
Ivan, ja gribi piespiest sevi kaut ko darīt. Pēc tam Yandex ievadiet pašorganizācijas nodarbību pieprasījumu. Ir daudz noderīgu vietņu ar saprātīgiem vingrinājumiem par šo tēmu.

Ivans/ 07/07/2012 Varbūt grāmata ir noderīga, bet tā neattaisnoja manas cerības. Cerēju, ka būs vairāk informācijas par pašorganizēšanos un par laika organizēšanu. Un apakšbikses viņš iemācījās izlikt plauktos bērnībā.
Meklēju padomu, kā piespiest sevi izdarīt vismaz kaut ko.. Acīmredzot atradīšu citur

Vai esat pieteicis karu haosam? Vai esi nolēmis, ka ir laiks sakārtot sevi, savas aktivitātes un telpu sev apkārt? Tātad, Jūlijas Morgenšternes grāmata "Pašorganizēšanās pēc principa iekšpuses uz āru" jūs interesēs.

Tas ir paredzēts cilvēkiem:

kuri jau ilgu laiku ir mēģinājuši kļūt organizētāki, taču kaut kādu iemeslu dēļ tajā pastāvīgi neizdodas;
kuri uzskata sevi par organizētiem, bet tajā pašā laikā vēlas paaugstināt savu pašorganizācijas līmeni;
kuriem kādreiz izdevās sadzīvot ar pašorganizēšanos, bet tad nez kāpēc pārstāja gūt panākumus.

Jūlijas Morgenšternes izstrādātais pašorganizācijas princips "no iekšpuses uz āru" palīdz iemācīties dzīvot pilnīgā harmonijā ar sevi, neliekot apspiest savu gribu un vēlmes. Pēc izlasīšanas šī grāmata, sapratīsi, ka sakārtot lietas var būt prieks, nevis apgrūtinājums.

Organizācija: kas tas ir?

Kas ir organizācija? Apskatīsim šo terminu sīkāk.

Kādai, jūsuprāt, vajadzētu izskatīties pareizi organizētai telpai? Droši vien lielākā daļa teiks, ka tai jābūt tīrai, kārtīgai, varbūt stingrai vai pat askētiskai. Bet tas ir pilnīgi nepatiess. Ir mājas (biroji), kurās no pirmā acu uzmetiena viss atrodas un iekārtots ideāli, taču ir vērts šādā vietā pavadīt vismaz dienu, jo sāc saprast, ka ne viss ir tik jauki. Kārtība ir tikai telpas ārējais "apvalks", un kas zem tās slēpjas, nav zināms. Ja cilvēks, kurš dzīvo (strādā) šādā mājā (birojā), nevar atrast sev vajadzīgās lietas, ja kastēs viss ir izkārtots nejauši, ja ir vismaz kaut kāda uzglabāšanas sistēma, tad šādu telpu nevar nosaukt. organizēts.

Organizācija nav saistīta ar to, kā izskatās apkārtējā telpa, bet gan par to, kā tā darbojas. "Pašorganizācija ir process, kurā mēs veidojam vidi, kas ļauj mums dzīvot, strādāt un spēlēt tā, kā mēs vēlamies," savā viedoklī dalās Džūlija Morgenšterna.

Organizācija nav dāvana vai talants, kā daži cilvēki domā. Šī ir prasme, kuru var apgūt ikviens.

2 pašorganizācijas principi

Iedomājieties, ka esat nolēmis sakārtot lietas un nolēmāt sākt ar jaunu mēbeļu iegādi – galu galā lietas ir kaut kur jānoglabā. Iepriekš nerēķināji, cik mantu tev ir, un kur un kādā daudzumā vari tās likt, bet uzreiz devies uz veikalu. Šajā gadījumā jūs rīkojāties, piemērojot principu "ārpus iekšā", t.i. jūs vispirms izdarījāt (gājāt uz veikalu), un tikai tad domājāt (kas tieši ir vajadzīgs).

Bet, ja jūs iepriekš saskaitītu lietu skaitu un analizētu, kādi skapji jums trūkst, un tikai pēc tam dotos uz veikalu pēc jaunām mēbelēm, tad jūs rīkotos pēc principa “no iekšpuses uz āru”.

Principa “Iekšpuse uz āru” noslēpumi

Pašorganizācijas princips "no iekšpuses uz āru" ir vienkāršs, bet tajā pašā laikā efektīvs. Tas neliek tai pielāgoties, bet iesaka atrast risinājumu, kas atbilstu taviem mērķiem, vēlmēm un kaislībām. Tas sastāv tikai no 3 soļiem.

Analīze.Šajā solī jums būs jāveic rūpīga situācijas analīze, lai precīzi noskaidrotu, kur pašlaik atrodaties un kas jādara, lai virzītos pareizajā virzienā. Tāpat ir vērts "identificēt" šķēršļus, kas traucē vai var traucēt virzīties uz priekšu.
Plānošana. Veicot šo soli, ir jāsastāda skaidrs rīcības plāns, un katrai darbībai jābūt saistītai ar noteiktu laika periodu.
Darbība. Pēdējais solis ietver iepriekš izstrādātā plāna īstenošanu.

Traucējumi: lieli un mazi

Problēmu nav iespējams atrisināt, nezinot apstākļus, nav iespējams atbrīvoties no šķēršļiem, neapzinoties, kas tie ir.

Traucējumu cēloņi var slēpties vienā no 3 līmeņiem.

Pirmais līmenis: tehniskas kļūdas. Tās ir visvienkāršākās kļūdas, un tās nav grūti izlabot – ne grūtāk kā naglas kalšana vai neliela cauruma aizlāpīšana. Kā liecina prakse, kļūmes cēlonis ir vismaz 1 tehniska kļūda.

Piemērs: uzglabāšanas vietas trūkums. Risinājums: papildu skapju un plauktu iegāde.

Otrais līmenis:ārējie faktori. Tas ietver iemeslus, kurus jūs nevarat ietekmēt. Šo iemeslu identificēšana ļauj adekvāti paskatīties uz savām iespējām un nesagaidīt no sevis kaut ko nereālu.

Piemērs: pārāk liela darba slodze. Risinājums: atteikties no dažām darbībām (piemēram, aizstāt biroja ikdienas uzkopšanu ar tīrīšanu 1-2 reizes nedēļā) vai deleģēt daļu pienākumu kolēģiem, padotajiem vai radiniekiem (ja mēs runājam par mājas darbiem).

Trešais līmenis: psiholoģiskās barjeras. Tie ir neredzami iekšējie spēki, kas neļauj jums kļūt sakārtotākam. Tikai tos identificējot, jūs varēsit gūt panākumus pašorganizācijā.

Piemērs: nepieciešamība, lai būtu vairāk nekā nepieciešams (piemēram, jūs pērkat komplektus rokdarbiem (zīmēšanai utt.), lai tikai nopirktu un pat nemēģināt katru izmantot). Risinājums: saved kārtībā visu, kas jau ir pieejams.

Meklējot patiesas vēlmes

Lai saprastu, kurā virzienā ir vērts virzīties, ir jāsaprot, kurp vēlies doties. Izprotiet savas vajadzības, atbildot uz 5 tālāk norādītajiem jautājumiem.

Ko tu jau dari?
Kas tev šobrīd pietrūkst?
Kas tev ir patiesi svarīgs?
Kas jums traucē kļūt organizētākam?
Kāpēc jums ir jāpaaugstina pašorganizācijas līmenis?

Vai, jūsuprāt, nenāks par ļaunu paaugstināt pašorganizācijas līmeni? Izlasiet Džūlijas Morgenšternes grāmatu Inside-out Self-Organization — jūs tajā atradīsiet daudz. noderīgi padomi. Veiksmi!