Китайские города в которых никто не живет. Ордос — крупнейший город-призрак Китая (58 фото). Один из вариантов

Когда мы перегружены и выбиты из колеи раздувающимся списком дел, на автомате начинаем трудиться ещё дольше и втискивать в уже существующие рабочие часы ещё больше дел. Мы практикуем мультизадачность, мчимся с одной встречи на другую, тайком проверяем электронную почту под столом в комнате для совещаний, начинаем трудиться рано утром, а заканчиваем только к ночи. Наша цель - уменьшить стресс и загруженность. Но действия при этом имеют прямо противоположный эффект: мы испытываем ещё больший стресс и загружены по уши.

Или мы говорим то, что, по нашему мнению, произведёт впечатление на других, но в действительности лишь вызывает отторжение. Стараемся приободрить друга, но почему-то ещё больше его расстраиваем. Произносим вдохновляющую речь перед своей командой, но каким-то образом лишь гасим
энтузиазм. Всякий раз при этом мы потрясены. «Что произошло?» - недоумеваем мы. В результате долгими днями пытаемся починить то, что сломали своей автоматической реакцией. Мы тратим бесчисленные часы и массу энергии, размышляя над словами, которые произнесли; обсуждая с другими своё
поведение; составляя план дальнейших действий, - а иногда добираемся до туалета окольными путями, лишь бы не столкнуться с тем, кого нехотя обидели в приёмной.

Нажать на паузу

Живя и работая динамично, зациклившись на продуктивности, мы теряем свой сад - буквально и фигурально. И нам необходимо вернуть его себе. Недавно я обедал с Раджипом, техническим директором крупного инвестиционного банка. Когда после проведённого вместе часа мы вернулись в его офис, он получил
138 электронных писем. Мы разговаривали, а звук новых сообщений раздавался снова и снова. «Как я могу всё успевать?» - спросил он меня. Он не мог.
В ведомстве Раджипа почти 10 тысяч сотрудников. «У меня нет времени, чтобы подумать», - пожаловался он.

У меня нет времени, чтобы подумать. Пожалуй, шесть самых страшных слов, произнесённых руководителем. Нас они больше не пугают, потому что знакомы многим. Нам не нужно 10 тысяч подчинённых, чтобы чувствовать недостаток времени для размышлений. Так чувствует себя практически каждый из нас.
И дело не в том, что мы непродуктивны. Мы невероятно продуктивны. Мы осуществляем поставки. Принимаем решения. Формируем и распределяем бюджеты. Управляем своими командами. Составляем заявки. В некотором смысле именно в продуктивности и содержится проблема. В условиях маниакальной продуктивности мы упускаем самое важное: умение
извлекать уроки. В заполненных делами буднях мы редко глубоко анализируем свой опыт, внимательно прислушиваемся к чужому мнению, оцениваем, как результаты наших решений повлияют на будущее. На всё это нужно время. Нам требуется замедлить бег. Но кто из нас может себе это позволить? Поэтому мы мало размышляем и ограничиваем свой личностный рост.

Моё решение проблемы Раджипа? Вспомнить, где ему лучше всего думается, и сделать привычкой бывать в этом месте каждый день. Сам я начал ежедневно практиковать разные вариации «прогулок по саду». Одна из них - физические упражнения на свежем воздухе. Если я уезжаю на велосипеде, отправляюсь на пробежку или выхожу на прогулку, то почти неизбежно что-то придумываю и по возвращении смотрю на вещи иначе. Это мой самый любимый и самый надёжный сад, в котором растут творческие идеи. Другой способ - писательство. Когда я пишу, идеи развиваются, и эти сеансы ненавязчиво расширяют моё мировоззрение. Нет никакой необходимости показывать кому-то, что вы пишете, - здесь прекрасно срабатывает принцип личного дневника. И вам не нужно посвящать этому занятию больше нескольких минут.

Медитировать

Медитация даёт множество преимуществ: она обновляет, помогает осмыслить то, что с нами происходит, делает нас мудрее и спокойнее, помогает не сойти с ума в мире, который пичкает нас информацией и связями, и не только. Если вам
недостаёт экономического обоснования, чтобы посвящать время медитации, как насчёт этого: медитация делает вас продуктивнее. Каким образом? Усиливая вашу способность противостоять отвлекающим импульсам. Исследования показывают, что умение противостоять импульсам улучшает отношения, укрепляет благонадёжность и повышает производительность.

Как нужно медитировать? Если вы только начинаете - чем проще, тем лучше. Сядьте - на стул или на пол на подушку - и выпрямите спину настолько, чтобы вам легко дышалось, поставьте таймер на то время, которое вы хотите посвятить медитации. Запустив таймер, закройте глаза, расслабьтесь и не двигайтесь - просто дышите - до тех пор, пока не прозвучит сигнал. Сосредоточьтесь на вдохе и выдохе. Каждый раз, когда появится мысль или какой-то импульс, уделите им немного внимания и снова сосредоточивайтесь на дыхании. Вот и всё. Просто, но трудновыполнимо. Попробуйте - уже сегодня - в течение пяти минут. И повторите завтра.

Делать, а не планировать

Несколько дней назад я получил электронное письмо от своего друга Байрона: «Питер, последние пять лет я не слишком-то прилежно занимался спортом, а теперь хочу снова ходить в тренажёрный зал. Я понял, что среди трёх составляющих - ум, тело и дух - тело остаётся моим слабым звеном. Нужно это исправить. Но мне ОЧЕНЬ трудно замотивировать себя. Есть идеи?» Нет, проблема Байрона не в мотивации. А в том, чтобы начать действовать. Любая попытка самомотивации только усилит стресс и чувство вины, увеличивая пропасть между мотивацией и действием - между сильным желанием заняться спортом и первым шагом к исполнению этого желания.

Пожалуй, каждому знакома ситуация, когда ум саботирует намерения. Мы решаем пойти в тренажёрный зал после работы, но, когда подходит время, думаем: «Уже поздно. Я устал. Пожалуй, пропущу сегодня». Мы решаем помедитировать, но смотрим на часы и приходим к выводу, что «на это нет времени». Секрет прост: если вы хотите что-то сделать, перестаньте думать. Прекратите внутренний диалог ещё до того, как он начнётся. Не дайте себе попасться на крючок. Перестаньте спорить с собой. Примите конкретное решение, касающееся важного дела, и не подвергайте его сомнениям.

Концентрироваться

Цель определяет отдачу, которую вы хотите получить. Зона концентрации определяет действия, которым стоит уделять время. Цель - это результат. Зона концентрации - это путь. Цель указывает в будущее, которого вы намерены достичь. Зона концентрации связывает вас с настоящим. В сфере продаж в качестве цели формулируется, например, желаемый доход или определённое число новых клиентов. В производстве - объём сокращения затрат. Тем временем зона концентрации в продажах может включать активное общение с потенциальными клиентами, а в производстве - области, которые стоит исследовать для сокращения затрат.
Конечно, два этих подхода не исключают друг друга. Можно иметь и цель, и зону концентрации. Более того, кто-то возьмётся даже настаивать на том, что необходимо и то и другое, так как цель обозначает, куда идёшь, а зона концентрации - как планируешь туда добраться.

Не сваливать вину на других

Мы начинаем винить других ещё в детстве, как правило, чтобы избежать родительского гнева и наказания, но также для того, чтобы сохранить чувство собственного достоинства и обезопасить своё «я». Позже такое поведение становится привычкой и переходит во взрослую жизнь. Я - и вы, уверен, тоже - постоянно встречаю людей, которые показывают пальцем на других.
В компаниях это иногда происходит на уровне подразделений: если отдел продаж не справляется, он винит продукт, а создатели продукта винят неэффективную группу продаж или кивают на недостатки производства. Винить целое подразделение или продукт безопаснее, чем отдельного человека: не нужно переходить на личности, и такая позиция кажется менее оборонительной. Однако подобное поведение непродуктивно, так как причастность обвиняющего видна невооружённым глазом.

Если вы не виноваты в случившемся, значит, вам не нужно что-то менять. Однако если что-то происходит по вашей вине, а вы этого не признаёте, то в будущем наверняка допустите ту же ошибку, которая произведёт на свет новые обвинения. Это замкнутый круг, хождение по которому никогда никого не приводило ни к чему хорошему.

Говорить спасибо

Джон, CEO небольшой торговой компании, отправил Тиму, сотруднику, занимавшему должность на несколько ступеней ниже, электронное письмо, чтобы похвалить за его выступление на прошедшей деловой встрече. Тим на письмо не ответил. Примерно через неделю он оказался в кабинете Джона в качестве кандидатуры на вакансию - это была возможность роста до уровня руководителя. Джон спросил, получил ли Тим его письмо, и тот сказал, что получил. Почему он не ответил? Тим сказал, что не посчитал это необходимым. Но он ошибался. Джон заслуживал получить в ответ по меньшей мере «спасибо». Тиму не дали повышения. Отклонили ли его кандидатуру исключительно потому, что он не поблагодарил Джона за положительную обратную связь? Нет. Стало ли его пренебрежение благодарностью одной из причин, по которой Джон решил поискать лучшего кандидата? Несомненно.

Вы можете возразить, что все мы слишком заняты на работе и в жизни, чтобы тратить время на обмен любезностями. Если Джон так сентиментален, он вообще не может быть CEO. Он отстал от электронной эпохи, в которой письмо без ответа - норма. Если Тим хорошо делает свою работу, этого вполне достаточно. Людям платят за то, что они справляются со своими функциями, - они не обязаны раздавать «спасибо». Благодарить своего CEO за приятное письмо - не иначе как подхалимство. Я готов поспорить со всеми этими утверждениями. Чтобы ответить «спасибо», не требуется много времени, зато это выражение неравнодушия. Джон - блестящий CEO, которого любят подчинённые, аппарат управления и акционеры компании. Он обеспечивает своим сотрудникам условия для быстрого карьерного роста и выдающихся результатов в работе. Оставлять без ответа чьё-то обращение - SMS, электронное письмо или телефонный звонок - не общепринятая норма, это брешь в диалоге, на которую многие часто жалуются. Тим, возможно, хорош в определённых сферах своей работы, но нельзя сказать, что он «хорошо делает свою работу», если не отдаёт должное окружающим его людям. И наконец, «спасибо» - не подхалимство, а проявление вежливости.

Книга предоставлена издательством «Манн, Иванов и Фербер»

В СМИ попадает очень мало информации об этих городах, ведь это может ухудшить положение на рынке жилья. Но, несмотря на это, специалисты Пекинского университета смогли составить карту, на которой изображены города-призраки. Все же мы решили рассмотреть семь огромных городов-призраков более подробно.

Какое-то время назад Джон Мейнард Кейнс - знаменитый экономист предложил выкапывать ямы и снова их засыпать - как лекарство от экономического спада.

Правительство Китая решило принять этот совет и развить его до совершенства. Таким образом, стали появляться города-призраки по всей территории Поднебесной, это помогает жителям Китая решить серию проблем: безработица снизилась до 4-5% также каждый год множество миллионов крестьян переселяются в уже готовые города, постоянно пополняется местный бюджет из-за продаж квартир.

Но китайские мудрецы не учли скорость появления новых городов. В созданные города не успевают заселять жителей и города пустуют, что навевает мысли о призрачных замках.

С появлением финансового кризиса ситуация с городами-призраками Китая усугубилась, так как страна начала производство цемента в огромном количестве. Данный процесс нельзя было остановить и поэтому государство решило продолжить строение городов.

Инкоу

Провинция Ляонин зависима от добычи полезных ископаемых. Поэтому принято было решение перестроить экономику, так как это должно было изменить ситуацию: правительство Китая направило финансы в новые отрасли, а строительные компании быстро начали строить жилье для сотрудников. Город был построен очень быстро, но жителей в нем нет до сих пор.

Новый Хеби

Хэби - столица провинции Хэнань. Этот город существовал благодаря угольным шахтам. Но через какое-то время было обнаружено новое месторождение недалеко от Хеби. Это натолкнуло властей города создать еще одну индустриальную зону — «Новый Хэби». На протяжении двадцати лет новую территорию никто так и не освоил.

Темза-таун

В этом городке решено было воспроизвести британскую глубинку . Проектом города занимался американский архитектор Тони Мэкэй . Недвижимость раскупалась состоятельными людьми - как достойные инвестиции. Из-за того, что цены на недвижимость в этом городке резко возросли, это отпугнуло обычных людей, и на данный момент Темза-таун является местом, которое посещают туристы.

Тяньдучэн

Этот город построен в провинции Чжэцзян. А также этот городок можно назвать маленький Париж. Но к сожалению, жителей в этом городе тоже нет, несмотря на то, копия Эйфелевой башни выглядит почти настоящей.

Чэнгун

Город Чэнгун строился из-за огромного количества студентов. Планировалось построить огромные многоэтажки на сотни тысяч жилых квартир. Местные жители скупили основную часть жилья в качестве инвестиций, но жить здесь не стал никто.

Цаофэйдянь

Цаофэйдянь должен был стать первым сверхэкологичным городом . Построен он был в нескольких сотнях километров от Пекина. В этом городе планировали использовать только возобновляемую энергию. Цель людей, живущих в этом городе: показать как хороша экологически чистая жизнь. Несмотря на 90 миллиардов вложенных в строительство города, он так и пустует.

Ордос

Ордос - крупный центр автономной республики Внутренняя Монголия. Правительство Китая приняло решение расширить город, расположив рядом новый район, Канбаши. Ожидалось, что проживать в новом районе будут около миллиона человек, но на данный момент численность населения района всего двадцать тысяч.

В первой половине 2000-х годов правительство Китая запустило несколько проектов по строительству новых больших городов. Таким образом страна решала несколько задач: обеспечение населения работой, поддержание высоких темпов экономического роста, урбанизация и модернизация экономики. Города построены, но жители не спешат их заселять, спрос на новое жильё не успевает за предложением, искусственно созданным государством. Так появился феномен китайских городов-призраков.

Цаофэйдянь

Цаофэйдянь находится в 225 километрах к юго-западу от Пекина. Он задумывался как большой экологичный город. Полтора миллиона его жителей должны были использовать только возобновляемую энергию. При этом правительство настояло на том, чтобы в город переехал крупный сталелитейный завод компании Shougang Group - на этой отрасли и предполагалось основать демографию и экономику нового города. По данным Wall Street Journal, в течение последнего десятилетия в амбициозный проект был вложен 91 миллиард долларов, но пока он приносит только убытки. Пустые улицы и заброшенные дома говорят сами за себя.

Чэнгун

В 2003 году власти решили расширить Куньмин - столицу южной провинции Юньнань - за счёт территории уезда Чэнгун. За семь лет там был возведён городской район с полноценной инфраструктурой: жилые дома с сотней тысяч квартир, школа, кампусы двух университетов и правительственные здания. Тем не менее, город не развивается как ожидалось. Китайцы покупают дома в новом районе, но в качестве инвестиции, и не живут там сами. Итог тот же — пустые кампусы и безлюдные улицы.

Новый Хэби

Экономика Хэби - крупного города в провинции Хэньань - держится на добыче угля. Более 20 лет назад правительство решило освоить новые месторождения в 40 километрах от исторической части города - в районе Цибинь. Так появился «Новый Хэби» - зона, занимающая несколько сотен квадратных километров, которую за 20 лет так и не освоили.

Канбаши

В 2004 году правительство решило расширить Ордос - один из крупных городов автономной Внутренней Монголии - построив в 20 километрах к юго-западу от исторического центра новый район Канбаши. Новый район был рассчитан на миллион человек, однако спустя восемь лет после начала стройки в городе живут всего человек.

Инкоу

Девять лет назад Ли Кэцян, тогда глава парткома провинции Ляонин, запустил крупный проект по реструктуризации экономики региона, чтобы уменьшить его зависимость от производства стали и добычи полезных ископаемых. Предполагалось, что правительство выделит средства на развитие новых отраслей, а девелоперы построят дома для новых работников. Инкоу был одним из городов, где строительство шло особенно резво. При этом правительственные инвестиции приходили не так быстро, как ожидали строители, часть строек была заморожена, возведённые здания так и не заселены.

Темза-таун

В 2001 году был принят план по расширению Шанхая. К мегаполису решили пристроить девять более мелких городов, четыре из которых строились с нуля. Темза-таун, городок в английском стиле, спроектированный архитектором Тони Мэкэем, закончили в 2006 году. Он состоит по большей части из небольших домов, рассчитанных на одну семью. Недвижимость в своё время распродали очень быстро, но покупали её в основном состоятельные семьи в качестве инвестиции или второго дома. Из-за этого цены на жильё в Темза-тауне взлетели до небес и оттолкнули новых потенциальных горожан. Планировалось, что городок в британском стиле заселят 10 тысяч человек, но местных жителей в итоге значительно меньше - в основном Темза-таун посещают туристы и молодожёны.

Тяньдучэн

«Маленький Париж», построенный неподалёку от города Ханчжоу в восточной провинции Чжэцзян, постигла та же участь, что и Темза-таун. Его построили в 2007 году, город был рассчитан на 10 тысяч жителей, однако, по последним данным , заполнился лишь на пятую часть. Впрочем, копия Парижа - привлекательное место для молодожёнов: сделать фото на фоне пустынной площади с Эйфелевой башней — такое не удастся даже в столице Франции.

Ухо на руке пациента - чтобы затем пересадить орган куда полагается.

Города на будущее

Французский фотограф Рафаэль Оливье вернулся из крупнейшего китайского города-призрака Канбаши. И привёз с собой тревожные и гипнотические фотографии стерильного, современного, но безлюдного города-миллионника.

Фото Рафаэля Оливье из серии «Провалившаяся утопия»

Впервые информация о массовом строительстве подобных городов появилась в прессе в 2010 году. Власти Китая не называют точное число, но по разным оценкам их от 20 до 50. В поисках «призраков» энтузиасты исследуют спутниковые снимки, фотографии Google Earth, интернет-активность в китайском поисковике Baidu и отчёты о потреблении электричества.

О причинах и впечатляющих темпах массовой застройки, начавшейся около десяти лет назад, можно было только догадываться. Среди любителей заговоров ходит мнение, что Китай готовится к Третьей мировой, а пустые города нужны для того, чтобы поселить там оставшихся жителей из разбомбленных мегаполисов. Не менее популярные версии: Китай в ожидании коллапса США создаёт жильё для многомиллионной диаспоры в Штатах - или готовится к массовому переселению из регионов, которым грозит .

Какими бы ни были истинные причины, строительство новых городов плещет бензин в костёр китайской урбанизации и стимулирует экономический рост. В 2014 году Китай опубликовал доклад с планом в новые города около 250 млн жителей (!) до 2026 года.

Обратите внимание, что грандиозное строительство началось на заре китайского чуда - технологического и экономического прорыва Поднебесной, когда страна из дешёвой копировальной машины превратилась в создателя технологий. Эти города строились в грёзах о переменах. Добавьте сюда фантастическое попурри из архитектурных стилей, подделки, которые ничем не уступают оригиналам, и невероятные бюджеты, ушедшие в пустоту этих улиц, - и получите китайские города-призраки.

Города, чьё будущее неизвестно, а прошлого попросту нет.

«Находясь в мегаполисе, вы легко назовёте его приблизительный возраст на основании архитектурных стилей, состояния ландшафта и прочих деталей, - говорит американский фотограф Кай Каеммерер, который ранее также вернулся из КНР с «призрачной» фотосерией . - Но китайские города, построенные за последние пять или шесть лет, напрочь лишены этих подсказок».

Фото Кая Каеммерера из серии «Нерождённые города»

Слова, которые мы заслужили

Ранее британский словарь Collins также выбрал лидеров 2016-го. Список возглавило слово «брексит», его использовали на 3400% больше, чем в предыдущем году. Плюс: «трампизм» (означает бойкую полемику Трампа), снова «hugge» и «уберизация» (производное от Uber; подразумевает бизнес-модель , основанную на мобильных технологиях и устранении посредников).

Перекати-сад

А пока мы грезим о летающих авто и , студенты лондонской архитектурной школы Барлетта Уильям Виктор Камильери и Данило Сампайо пытаются переосмыслить роль растений в условиях города. Так появился проект роботизированного сада Hortum Machina B .

Создатели называют сад «нервной системой растений». В центре сферы двенадцать закрепленных на тросах модулей. Конструкция оснащена солнечными батареями, резервуарами с водой и датчиками, которые контролируют состояние растений - их реакцию на свет и влагу. Если показатели ухудшаются, система перемещает модули, центр тяжести смещается, и шар без посторонней помощи отправляется на поиски новой среды обитания.

«В ближайшем будущем мы будем жить в окружении беспилотных электромобилей, летательных аппаратов и множества других роботизированных форм. Среди них наверняка найдется место и для кибер-садовника Hortum Machina B».

Оболочка Hortum Machina B построена из алюминиевых труб по принципу геодезического купола . В архитектуре эту структуру из простых треугольников впервые использовал американский инженер